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安徽省酒类流通行业协会创会,解码酒业“徽商”精神

作者:本站编辑      2026-04-28 16:24:59     0
安徽省酒类流通行业协会创会,解码酒业“徽商”精神
  • 从盘中盘到打酒铺,从一本黄页到奶绿波,再到吴向东呼吁全国同行学安徽,安徽为何总能给行业带来惊喜?从30年前的“盘中盘”到今日的“奶绿波”,变的是技术与市场浪潮,不变的是安徽人骨子里那份求新求变、引领潮流的魄力与智慧。

文|唐洪涛

在酒业版图上,安徽向来是重要一极。无论是名酒数量、市场规模,还是商业模式,都占据着独特地位。

4月25日,安徽酒市迎来历史性时刻:安徽省酒类流通行业协会成立。中国食品工业协会、中国酒业协会、中国酒类流通协会负责人齐聚合肥,共话“安徽现象”,共绘徽酒蓝图。

在这个酒业大省,深厚底蕴与不竭创新力交织,正持续输出引领行业变革的强大动能。

回望30年:一部由安徽引领的酒类营销创新史

回顾酒类流通的30年,安徽的角色从来不是跟随者,而是引领者。

这里诞生了古井贡酒、迎驾贡酒、口子窖、金种子、宣酒、皖酒、文王贡酒等诸多名品,更在营销创新上屡出经典,令业内同行刮目相看。

1998年,口子窖首创并发展“盘中盘”模式,成为地产酒对抗全国名酒的核心利器。

面对激烈竞争,口子窖聚焦核心节点突破:先拿下A类高端酒店(小盘),影响政商务意见领袖;再带动B类中盘,最终覆盖C类及商超、烟酒店(大盘)。这种“由点及面,掌控渠道”的逻辑,形成了强大的圈层影响力,驱动大众动销。

“盘中盘”模式先后在合肥、南京、西安、郑州掀起销售高潮,迅速提升品牌知名度,让口子窖从区域品牌跃升为全国知名品牌,进而推动徽酒板块崛起。这也成就了“西不入川,东不入皖”的市场壁垒,奠定了此后数十年酒类营销的渠道哲学。

十年后,“盘中盘”模式升级,主角换成了古井。

2008年,梁金辉执掌古井后,凭借一本电话黄页,依靠“人海战术+精准攻坚”的饱和式团购打法,成就合肥市场霸业。该打法核心在于抓准政务、商务核心人群,用黄页锁定单位。古井组织销售团队,按名单挨个打电话、上门公关,以点带面引爆市场。

同时,古井启动“三通工程”:“路路通”提升市场覆盖率和品牌知名度,“店店通”提高市场占有率和品牌美誉度,“人人通”实现购买率和品牌忠诚度。由此,古井实现了产品覆盖、陈列、推荐、购买、销量的全面领先,年份原浆年销售额达数十亿元,合肥也成为其第一大样板市场。

这一模式后来复制到河南、江苏、上海等市场,成为“盘中盘”模式在团购端的极致体现——渠道在终端,命脉在人心,关键在意见领袖。

时至今日,徽酒创新势头未减。

2025年底,由古井、迎驾、口子窖等头部品牌带头的“打酒铺”热潮,成为白酒行业从渠道驱动转向消费者体验驱动的标志性事件,并迅速在河南、江苏等地燎原,引发全国性跟随。

2026年春节,一场“奶绿波”高速拥堵意外催生出年度热梗:“开了一上午,还没走出奶绿波。”古井贡酒迅速以“听劝式营销”接招,将网友玩笑与产品巧妙结合,推出“明光三件套”。

这无疑是一次成功的品牌年轻化破圈,将安徽酒企对热点与用户的响应速度和创意执行力展现得淋漓尽致。

在不久前珍十五·第五代新品发布会上,珍酒李渡董事长吴向东呼吁“全中国卖酒的人都要学安徽”。他表示,徽酒独创的“四瓶装”是当地市场持续增长30年的重要秘诀之一。相较行业常见的“六瓶装”,“四瓶装”有效降低单次购买门槛,激活了更广泛、更高频的消费与赠礼需求。

从盘中盘到打酒铺,从一本黄页到奶绿波,再到吴向东呼吁全国同行学安徽,安徽为何总能给行业带来惊喜?

解码“安徽现象”:千年徽商基因与现代创新精神的结合

为何引领潮流的总是安徽?“安徽现象”的密码,蕴藏在文化与血脉之中。

秦书尧

中国酒类流通协会会长秦书尧认为,安徽是中国酒类流通专业化、现代化、规模化发展的杰出代表,是全国酒业营销创新策源地和高地。其徽派营销模式影响全国,培养出众多优秀营销人才。

邵栋梁

中国食品工业协会副会长邵栋梁认为,安徽酿酒历史源远流长,酒文化底蕴深厚,徽酒板块在酒业格局中举足轻重,展现出强劲的品牌实力与盈利能力。

刘振国

中国酒业协会副秘书长刘振国表示,安徽既有历史悠久的名品,也有蓬勃兴起的流通新业态;既有深耕多年的传统经销商,也有崭露头角的新型电商企业,其酒类产业始终在全国格局中占有重要地位。

可见,“安徽现象”的出现,首先得益于安徽的历史底蕴与徽商优良传统。

厚植千年的“徽商精神”是底色。徽商“以义为利,诚信为本,开拓进取”的商业基因,早已融入当代安徽酒业人的血液。这种精神外化为强大的渠道执行力、对商业诚信的坚守以及对长期价值的追求,铸就了徽酒稳固的市场根基

敢于创新的时代精神是引擎。安徽不仅是酒业大省,更是营销人才的摇篮和创新的策源地。从模式、渠道到营销事件,安徽酒业始终展现出敏锐的市场洞察力与不拘一格的创造力。百万从业人员将安徽经验输出至全国,形成滚雪球式的行业影响力

竞合共荣的市场生态是沃土。安徽不仅有古井贡酒、迎驾贡酒等本地名酒茁壮成长,也有茅台、五粮液等全国名酒落地生根。激烈的竞争与充分的交流,倒逼企业不断在产品品质与营销思路上推陈出新,形成良性竞合生态。

既有深厚历史底蕴,又具开拓进取的创新精神、竞合共荣的市场生态,徽酒借着安徽省酒类流通行业协会成立的契机,又将绽放出怎样的光芒?

启航新征程,徽酒将向何处去?

从全国范围看,安徽省酒类流通行业协会无疑是一位后来者。不过,站在天时、地利、人和的更高起点,这位后来者极有可能后来居上。

宏观层面,今年是“十五五”开局之年,安徽省“十五五”规划全面开启,明确提出推动实体产业高质量发展。这对酒业而言无疑是利好。

产业定位上,工信部等三部门联合发文,将酿酒业列为历史经典产业,明确七大重点任务,提出21项具体举措。这堪称酒业的重大机遇。

行业态势上,线上线下融合,渠道模式持续演变,酒类流通领域面临诸多挑战和机遇。

秦书尧认为,安徽省酒类流通行业协会具有后发优势,既享受时代红利,又可充分借鉴先行者经验,少走弯路,因此站在了更高起点之上,值得期待

贾宝民

安徽省社会组织总会会长贾宝民期待协会发挥桥梁作用,及时反映行业诉求,推动政策落地。他同时希望安徽酒业主动走出去,加强与长三角及全国兄弟协会的交流合作,学习先进经验,从而提升整体竞争力。

作为首任会长,左泽寿深知责任之重,为此提出“四个聚焦”:聚焦服务会员、聚焦规范引领、聚焦创新赋能、聚焦政企联合,希望以此推动安徽酒类流通行业迈上新台阶,提升全国影响力。

左泽寿

云酒头条注意到,安徽省酒类流通行业协会的“四个聚焦”具有鲜明时代特色,充分体现与时俱进、开拓创新的本色。

一方面,抢抓数字经济发展机遇,推动会员企业加快数字化转型,探索“线上+线下”融合流通新模式,助力企业接入即时零售平台,布局私域流量,打通“最后一公里”。

另一方面,引导企业深耕品类创新,支持养生露酒、低度白酒、果酒等新酒饮赛道发展,推动安徽酒水品牌与文旅、文创深度融合,打造具有安徽特色的酒类流通IP。

可以看出,安徽省酒类流通行业协会目标明确,举措紧扣时代脉搏。特别是计划推动数字化转型、探索新酒饮赛道、打造酒旅文创IP等,精准指向未来酒类流通增长的新蓝海。

从30年前的“盘中盘”到今日的“奶绿波”,变的是技术与市场浪潮,不变的是安徽人骨子里那份求新求变、引领潮流的魄力与智慧。

如今,安徽省酒类流通行业协会的成立,如同一个聚合了深厚底蕴、创新激情与时代机遇的崭新引擎,将驱动安徽酒类流通产业迈向更高质量、更具影响力的新篇章。

历史已证明,在关乎流通与市场的浪潮里,安徽酒市常能先一步感知风向。这一次,依然值得期待。

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*文中配图来自活动

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