上铁集团多式联运实战:从展会到落地的"一单制"创新
一份运单,全程搞定。上铁集团用"一单制"破解多式联运痛点,三天展会对接350+客户,上海港海铁联运年运量突破100万标箱。4月22日上午,上海跨国采购会展中心人头攒动。第四届国际港航物流暨多式联运展览会上,中国铁路上海局集团有限公司(上铁集团)的展台前格外热闹。 这是上铁集团首次亮相这一行业顶级盛会。三天时间,接待超过800人次,对接客户350余家——这个成绩单背后,是多式联运市场持续升温的真实写照。01 展会现场:铁路货运的"新面孔"
近300家企业参展,25000名专业观众到场,其中外贸货主买家3000人——这场港航铁空的"大合唱",覆盖了光伏、家电、工程机械、钢铁制品、汽车零部件等15个国际贸易热门品类。 上铁集团的展台由物流事业部组织各物流中心营销部门集中参展。海铁联运、铁水联运"一单制"、"双快"班列、中欧中亚班列……一系列特色产品通过图解展示和专业讲解,吸引了众多业内人士驻足。 "长三角铁路物流聚焦成本优势、效率提升、安全可靠、绿色低碳四大核心特色,正加速从传统铁路承运人向值得信赖的供应链解决方案伙伴转型。"上铁集团物流事业部多式联运部经理陈松迪在展台前向客户介绍。 展会期间的铁水联运业务发展座谈会上,上铁集团还受邀分享了"一单制"创新经验。铁路、港口、船公司三方代表围坐一桌,讨论如何打通多式联运的"任督二脉"。02 什么是"一单制"?
传统的铁水联运,客户要分别找铁路和水运填单、结算。铁路管铁路的,港口管港口的,一个货物从内陆运到海边,光单据就要折腾好几轮。 简单说,就是一份多式联运运单,搞定全程。客户只需对接一家,费用一次结清,集装箱全程不换装,货物从铁路"无缝"转上轮船。 听起来简单,做起来难。这需要铁路、港口、船公司三方打破各自为战的壁垒,建立真正的协同机制。03 首趟"一单制"列车:从蚌埠到东莞
2025年4月9日,长三角首列铁水联运"一单制"货物列车从安徽蚌埠货运站驶出。这趟列车搭载着5个40英尺集装箱的麸皮等谷物加工副产品。运输路线是这样的:先走铁路到南京龙潭港,再经水运驳运至上海港,最后通过物流快航班轮运抵东莞石龙港。换作以前,这批货要分别办理铁路托运、港口装卸、水运订舱,至少对接三四个主体。现在呢?客户只找上铁集团一家,剩下的全不用操心。 "一次委托、一单到底、一箱到底、一次结算"——这四个"一",就是"一单制"的核心。04 背后的运营创新
"一单制"能跑起来,靠的不是一纸文件,而是实打实的运营创新。 芦潮港中心站的调度指挥中心里,铁路、港口、装卸三方人员合署办公。过去各自为战的部门,如今坐在同一个房间里协调车船对接。铁路场站功能前移,"进港最后一公里"的瓶颈就这么破解了。 基础设施也在升级:装卸线延长、龙门吊增配、专用堆场扩大。现在四束八股铁路线都能整列装卸,平均3分钟卸一个集装箱,年装卸能力达到120万标箱。 数字化的加持也不可或缺:95306"货运大脑"平台实现智能调度,集装箱智能场站系统提升作业效率,"云眼"智能管控系统强化安全监管。铁路与海关"单一窗口"的数据互通,让通关效率大幅提升。05 用数据说话
上铁集团多式联运的实战成绩单,确实亮眼:上海海铁联运业务量2025年突破100万标箱,同比增长约20%。全年预计完成310万标箱,比去年多出21.3万箱。服务范围覆盖全国18省69市,已开行海铁联运线路100余条。"十四五"以来,货物发送量达到9.9亿吨,比"十三五"增长8%。集装箱运量占比提升到47.8%。中欧班列累计开行20008列,年均增长7%。06 对从业者的启示
第一,思维要变。从"承运人"到"供应链伙伴",不再只是把货从A运到B,而是要帮客户解决整个物流链条的问题。第二,协同能力越来越重要。铁路、港口、船公司,谁能打破壁垒建立协同网络,谁就能在多式联运的赛道上领先。第三,数字化不是锦上添花,而是必备能力。没有信息贯通,"一单制"就是空谈。 对于物流专业的学生和新人,上铁集团的案例也指明了方向:掌握多式联运的基本概念和运营模式,熟悉铁路、港口、船公司的业务流程,学会使用95306等货运平台——这些都是入行的基本功。写在最后
从展会亮相到落地运营,上铁集团的"一单制"实践告诉我们:多式联运不仅是政策导向,更是市场需求驱动的商业创新。 谁打通了"最后一公里",谁就能赢得市场。多式联运大有可为!相关链接
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