4月22日，海南采办部面向海南公司各业务用户，顺利组织召开有限层面集中采购协议专项交底会。首批有限集采协议的落地执行，标志着供应链体制机制改革背景下，有限公司集采管理体系正式迈入标准化、一体化发展新阶段，为进一步优化需求整合、深化降本增效、筑牢合规运营防线奠定了坚实基础。
2025年初，物装采购中心强化顶层设计与统筹规划，以“资源统筹、规范高效、降本赋能、合规可控”为核心，推动需求端与采购端化学融合、同向发力，探索研究制定专项集中采购实施方案，全力推动集采工作提质增效、落地见效。
首批有限层面集中采购覆盖输油输水管线、安全阀、上下部完井工具等共计11种集采品类。项目推进过程中，物装采购中心明确标准流程、责任分工，海南采办部及各属地采办部完成供应商筛选、价格谈判、协议签订、流程对接等全流程工作；有限各分子公司主动担当、紧密配合，高效完成技术衔接，推动供需双方在集采框架下深度协同、实现资源配置与业务需求精准匹配，确保集采工作平稳落地。
海南采办部采购师黎昌龙表示，他负责的安全阀品类集采，依托有限规模化采购优势，吸引业内优秀制造商投标，在实现大幅降本的同时，更通过统一采购标准、明确准入门槛、规范验收流程，强化了采购管理的合规性；同时，依托严格的供应商准入机制与制造商统一的质量标准管控，进一步保障了物资质量可控。
本次11个有限集采试点采用了多种新型采购模式。交底会上，来自海南公司20余名需求单位代表就合同执行细节开展激烈探讨，海南采办部详细解答了合同执行比例、合同条款、执行阶段问题反馈机制等问题。
下一步，物装采购中心将持续深化有限集采管理体系，加快推进2026年40余个集采品类的落地执行，同步完善供应链管理、需求整合、动态监管机制，持续深挖有限集采价值，以精细化供应链管理为公司高质量发展注入更强动力。
文字丨邓 雨
图片｜刘玉婷
编辑｜邓 雨
责任编辑｜曾 杨
监制｜巩蕾蕾
官方微信｜中海油物装采购中心
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