4月24日，为深入贯彻集团采购管理工作部署，公司召开采购管理制度宣贯会，专题解读交投集团《企业采购管理工作办法》和公司《企业采购管理工作实施细则》，全面推进采购管理规范化、标准化、数智化建设，防范采购重点环节的廉洁风险和经营风险。公司党委副书记、副董事长、总经理杨文出席会议并作动员讲话，党委委员、副总经理汪晓红主持会议，公司在家班子成员出席会议。
会议聚焦两项制度落地见效，重点阐释制度出台背景、核心原则、权责边界及全流程监管要点，紧扣制度条文、结合平台应用进行细致讲解，并同步开展现场答疑交流，确保参会人员准确领会制度精髓、熟练掌握操作要点。
杨文在动员讲话中指出，规范采购管理是落实上级监管要求、防控廉洁风险、提升采购效能、支撑公司高质量发展的重要举措。他强调，一是要提高政治站位，筑牢合规采购思想根基。深刻认识规范采购管理的政治责任，坚决摒弃“重业务、轻合规”“重效率、轻程序”的错误思想，自觉把思想和行动统一到上级及公司决策部署上来，严守合规底线。二是要坚持学以致用，增强落实制度行动自觉。完善内部采购工作机制，厘清各层级和部门权责边界，强化多部门协同联动，推动全体业务人员熟练掌握制度规范与操作流程，让制度执行成为行为自觉和工作习惯。三是要严格贯彻制度，确保制度切实落地见效。坚持公开公正、竞争择优、廉洁高效原则，坚决杜绝违规采购行为，充分发挥制度和平台优势转化为管理效能与降本实效，为公司高质量发展保驾护航。
汪晓红在主持会议时就抓好会议精神落实、强化制度刚性执行提出两点要求：一是严格对标执行，坚决落实“应上尽上、应采尽采、应备尽备”要求，严守“无采购不合同、无合同不结算” 底线，确保采购全流程依法合规。二是压紧压实责任，健全常态化监管机制，厘清责任链条，强化过程监督与考核约束，以严实作风推动采购管理提质增效。
本次会议采用“线下主会场+线上分会场”形式召开，本部各部门负责人、各子分公司及项目经理部相关负责人等在主会场参会；项目经理部其他班子成员、各部门负责人及采购相关人员线上参会，覆盖公司各层级、各岗位共计300余人。
来源| 公司商务合约部
编辑| 吴宇涵
一校| 何 蔚
二校| 周 恋
编审| 章利明
