被誉为“陶瓷行业风向标”的佛山潭洲陶瓷展今天（4月23日）闭幕。本次展会，高端化、场景化、数字化成为重大看点，2号馆的冠珠无疑是展会绝对的吸睛所在。华韵启幕，宅纳东方，冠珠此次打造的雅致质感、富有文化韵味的“华韵高端岩板主题馆”，不管是设计还是细节，在策展的高度与深度等方面都具备引领示范的作用。
但冠珠的展位，绝不止好看那么简单。展会上，冠珠明确提出从“全品类产品供应商”向“高端空间解决方案服务商”升级，通过高端岩板新品“华韵”及其首个宅院应用示范，推动高端岩板系统的标准化、数字化落地，赋能终端经销商，向高价值方向转型。
支撑这一转型的，是冠珠背后的科研实力与系统化改造。今年3月，冠珠动作频频：借315大促节点，与著名导演王潮歌携手，传递“精进”理念；在生产端，投入3.8亿元打造数字化示范工厂二期旧改工程，实现从「规模驱动」向「数智驱动」的质变；在大家居战略推进上，与欧派家居达成战略合作……这些举措，共同构筑了冠珠从制造到品牌、从产品到服务的全链路高价值竞争生态，为向高端市场要利润奠定了坚实的系统根基。
守住基本盘 + 向高端突围
行业两大升级路径
2026年，市场进一步分化。无论是定制行业还是陶瓷行业，头部企业普遍采取两大核心策略：一方面，通过渠道下沉、开源扩流，稳住市占率，避免在竞争中“掉队”；另一方面，瞄准高端净值人群，以高附加值产品拉动利润，避免陷入低价值的竞争旋涡。
在定制领域，欧派携手意大利高端品牌miform，打破了“高端品牌难以复制、大众品牌难以高端”的困局，通过轻高定模式实现了高端定制市场的规模化复制。
陶瓷行业同样面临这种复杂而深刻的转型。从2026年佛山潭洲陶瓷展的产品与设计风向来看，众多陶瓷品牌主打高端化、差异化、特色化产品，“往高走、往新走”成为企业破局的主旋律。广东省建筑材料行业协会会长、新明珠集团股份有限公司董事长叶德林指出，“行业破局的方向已经非常明晰，未来的增长一定来自新玩法，未来的竞争力一定来自新能力。不要问行业还有没有机会，要问我们自己有没有掌握新的能力。”
作为冠珠高端岩板新品的首个宅院应用示范，「冠珠华韵高端岩板主题馆」以“中国节律”的东方文化智慧为脉络，采用“前院后宅”的格局，构建“一境一时辰、一境一故事”的空间叙事。观众层层深入，移步换景间，感受东方人居的时空诗学，重新找回属于中国人的时间感知与社会生活节奏，获得沉浸式的文化体验。
深入冠珠华韵岩板的应用探索，冠珠瓷砖以演绎一日之内、多元功能居室、十二时辰轮转的东方栖居哲学，充分展示了华韵岩板在墙、地、台全案应用中的多元性，彰显了产品在高端定制领域的空间可塑性。可以说，展会上呈现的冠珠华韵岩板落地方案，已具备直接复制到终端展厅、门店乃至消费者家中的能力。
从高质量产品到省心交付
打造高端岩板精细化运营
可以说，中国家居家装市场正经历前所未有的历史节点。地产红利褪去后，住建部提出“好房子”建设目标，消费者的核心诉求已从单一的使用功能升级为对高品质居住空间的全面追求。尤其是轻高定客群，需求从“功能满足”转向“情感共生”，全面进入“情绪价值”与“数智体验”并重的“筑梦空间”。
冠珠瓷砖精准锁定追求高品质生活、热爱东方文化的高净值人群，打造具有时间感、故事性、多元应用与人文底蕴的高端岩板产品——冠珠华韵高端岩板系列，专注墙、地、台全岩空间应用的系统解决方案。
冠珠华韵系列以中国传统文化为内核，从中国节律中汲取设计灵感，将四时流转、一日十二时辰的景致与人文色彩，通过多种前沿工艺，凝练于岩板的肌理与釉色之中，营造出极具东方韵味的美学空间。
在产品花色矩阵上，冠珠华韵系列具备三大特点：
多规格矩阵，全场景覆盖，共推出3200×1600mm、2700×1200mm规格，适用于大宅墙面、大堂等空间场景。
三类花色纹理，设计前沿，囊括理石类、装饰拼花类、子母配套等。
七种先进工艺，质感为王，实现数字化定位、定位炫彩结晶干粒、数码立体微模、干粒全抛、细滑面、对位通体/斑点通体等。
此外，本届展会上，冠珠还同步亮相了臻石密境、静岚石、观斓、金丝绒、悦木系列新品，以及艺术岩板画、多元规格精密铺贴效果等新产品与新应用，质感纹理丰富，子母规格配套，充分满足东方人居全屋定制的配套需求，展现出全岩交付、美学造境的硬实力。
4月20日下午，冠珠举办了2026「冠珠华韵」高端岩板发布会暨省心交付中心启幕活动，正式宣告从“全品类产品供应商”向“高端空间解决方案服务商”的升级启航。
冠珠“省心交付系统”通过“一个平台、一套标准、全程留痕、平台兜底”的机制，实现从产品到成品空间的高品质交付。该系统最大的亮点在于：以标准化保证空间落地效果，以数字化系统实现工地实时监测与品控，助力终端经销商打通“最后一公里”的交付壁垒。
从生产到渠道，全方位
构建高价值竞争生态优势
可以清晰地看到，随着市场趋势及“好房子”政策的推动，行业竞争已从“谁更便宜”转向“谁更有价值”。
对于陶瓷企业而言，关键不在于“想不想”，而在于“能不能”。推动品牌向高端化发展，向高净值用户要利润，绝非空喊口号就能实现。即便是冠珠瓷砖，也是通过一系列前瞻性布局，从总部决策、生产能力、品牌运营到渠道开拓，进行系统化建设，才得以在本届潭洲展上实现“高端岩板交付系统”的真正落地。
可以说，支撑冠珠向高端市场要利润的，是其从生产到渠道的系统化能力。2026年3月，冠珠瓷砖（新明珠集团）逆势投入3.8亿元，完成数字化示范工厂二期点火，淘汰了5条服役超过20年的老旧产线，升级为两条5A级数智化生产线。
这一“以新换旧、以质换量”的技改，实现了柔性智造与快速转产，可灵活匹配小批量、定制化订单；同时每年减碳超过1.14万吨，下半年还将建成全球首条零碳电烧辊道窑。正是制造端的质变，为冠珠向高端化转型提供了硬核底气。
在渠道端，冠珠加速大家居战略落地，与欧派家居集团达成战略合作。冠珠以材料战略供应商身份融入欧派“全球名品供应链”，双方数千家门店网络形成互补，从材料源头到终端高效交付实现协同，共同放大整装渠道的聚合效应。
与此同时，冠珠将服务能力作为高端竞争的另一支点。今年3月品质服务月期间，冠珠联合著名导演王潮歌推出“精进·质无止境”品质主题片，将制造端的精进精神升华为可感知的品质哲学，从而植入消费群体的心智，驱动中高值产品选择。
从生产硬实力到渠道生态协同，再到品质服务的心智共鸣，冠珠正在构建一个覆盖全链路的高端价值竞争生态，为行业从价格内卷走向价值竞争，提供了一份可参考的实践样本。
