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虞爱华在投资环境推介会、国家森林城市等会议上的讲话一(3篇)

作者：本站编辑      2026-04-23 17:39:24     0
虞爱华在投资环境推介会、国家森林城市等会议上的讲话一(3篇)
在第四届中国国际徽商大会宣城投资环境推介会上的演讲虞爱华
尊敬的各位来宾，女士们、先生们：
大家好！
值此第四届中国国际徽商大会召开之际，宣城市委、市政府在这里召开宣城投资环境推介会。首先，我代表中共宣城市委、宣城市人民政府，对光临今天会议的各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
宣城是名人伟人辈出之地。这里孕育了一批文化巨人和商贾，有“宋诗开山祖”梅尧臣、红顶商人胡雪岩、新文化运动先行者胡适、艺术大师吴作人、抗倭名将胡宗宪等等。这里还是领袖故里，可谓风水宝地。
宣城是碧山青水之地。这里山是绿的、水是清的、天是蓝的、云是淡的，境内森林覆盖率55%以上，全市七个县（市、区）中有五个是国家级生态建设示范县（市、区），环境优美，生态极佳，气候宜人，既可以生财，也适合生活。
宣城是平安祥和之地。这里民风敦厚淳朴，百姓勤劳朴实，社会治安综合治理工作连续六年在全省处于领先位次，2007年人民群众安全感和社会治安满意度为96.7%，位居全省第三，高于全省3.6个百分点。“来者都是客，留者似亲人”，在宣城投资，能让你安心、放心、开心、舒心。
宣城是交通畅达之地。这里区位条件极其优越，距上海、南京、合肥、杭州等大中城市仅2-3小时车程，205、318国道、合芜杭高速、皖赣铁路与宣杭铁路在境内交汇，南京—宣城—杭州、南京—宣城—黄山、宣城—铜陵高速公路正在规划建设中。水运、陆运、空运“三位一体”，可以“40分钟下长江，1个小时上飞机”，是交通畅达、事业飞达之处。
宣城是文化积淀深厚之地。这里是徽文化的发源地、中国文房四宝之乡，徽雕极品颇多，古祠巍峨，牌楼高耸。大量的徽文化资源，会让你增知识、长见识，开眼界、补欠缺。在这里投资，你可以兼商兼儒，达到“文武之道、一张一弛”的境界。
宣城是美味佳肴丰盛之地。这里是中国“徽菜之乡”，最正宗徽菜，让你忍不住、放不下，回味不绝。同时，宣州区是蜜枣之乡、郎溪县是绿茶之乡、宁国市是山核桃之乡。绿茶、蜜枣、山核桃、竹笋、板栗、猕猴桃、河蟹、琴鱼、石鸡、石耳等众多绿色食品会让你大享口福。既可以发展事业，又能够饱尝美味，何乐而不为？
宣城是重商亲商之地。这里是徽商故里，素有崇商、敬商、爱商、护商的传统。作为后发之地，全市上下想发展、谋发展的愿望迫切、干劲充足，“热心招商就是热爱宣城，服务客商就是服从大局”已经成为共识，“人人都是投资环境, 一切为了投资者”的良好氛围已经形成。我们制定了一系列优惠政策,开展了“百名科长”民主评议活动，为企业提供全程代理服务，全力打造“讲法治、重信用、低成本、高效率”的一流投资环境。“没有最好、只要更好”，这里是您投资的更好选择。
如今，宣城正在努力成为全省科学发展的先行区、承接东部地区产业转移的先行区、中部崛起的先行区。我们真诚地欢迎各位企业家，来宣观光旅游、投资兴业，共同创造“你发财、我发展”的明天！
在创建国家园林城市暨城市建设全面推进年动员大会上的讲话
虞爱华
市委、市政府决定，从今年起启动国家园林城市创建活动，力争在201X年成功获得“国家园林城市”称号，并将今年确定为“城市建设全面推进年”。 这是继2XX6年争创中国优秀旅游城市、201X年争创国家生态市和环保模范城市之后，我市又一项重大的创建活动。之所以召开有800多人参加这样大规模的会议，是因为创建工作人人有责、人人受益，必须全市动员、全民参与、全面推进、全力创建，市区两级干部要各负其责、抓好落实。之所以将创建活动与城市建设动员会放在一起开，就是要通过“创建”促进“城建”，通过“城建”带动“创建”，全面提高城市规划、建设、管理和园林绿化水平。之所以开展城市建设全面推进年活动，是因为这几年我市城市建设虽然取得了一些成效，但还有很多“欠账”，需要从市区到各县市和乡镇全面推进城市建设。所以，今天的会议非常必要、非常及时，对全市“城建”和“创建”，可能都将有里程碑的意义。各级、各部门、各单位要立即行动起来，认真抓好会议精神的贯彻落实。
创建国家园林城市是打造宜居宜业宜游城市的需要。宣城12340平方公里大地上，总体上看生态环境良好，森林覆盖率高，可谓到处是绿水青山，但主城区除了敬亭山、夏渡森林公园和鳌峰公园外，总体绿量、公园和绿地规模数量还不足，宜居宜业宜游的皖南山水城市的特色没有得到彰显。创建国家园林城市是提升城市吸引力和竞争力的需要。有利于全面提升城市环境的质量和容量，创造更优的发展环境，吸引更多的资金、技术和人才向宣城集聚。创建国家园林城市是紧跟全省发展步伐的需要。与省内其他城市相比，我市创建工作已经滞后。目前，合肥、马鞍山等10个市先后获得“国家园林城市”称号，滁州等3市创建工作已经启动。
“十X五”以来，我们始终按照“通起来、亮起来、绿起来、活起来、雅起来”的要求，不断加大城市规划、建设和管理力度，城市面貌有了明显改观。一是城市框架逐步拉开。建城区面积扩大到47.7平方公里，主城区“一城四片区”（即老城区服务业集聚区、东部交通物流新区、南部文化科教创意新区、西部和北部新型工业区）格局正在形成。新建环城大道、水阳江大道等80多条道路约200公里，改造响山路、薰化路等16条道路30公里，“二环八射”城市路网初步形成。二是城市管理逐步加强。成立了城市管理委员会，“数字城管”平台建成使用，在全省率先建成数字执法平台，城市管理逐步趋于规范化、长效化和精细化。三是城市绿化水平逐步提升。经过多年的努力，城市绿化面积不断扩大。与“十X五”初比，绿化总面积由555公顷增加到1495公顷，其中公园绿地面积由70公顷增加到317公顷。梅溪公园、响山公园和宛溪河整治一期工程对外开放，敬亭山风景区初步完成22项工程，宛陵湖核心景区工程、高速公路东西出入口公园等开工建设。特别是去年创建省级园林城市获得成功，为创建国家园林城市打下了坚实的基础。
虽然近年来城市建设取得了一些成绩，但与创建国家级园林城市的要求还存在不小的差距。从城市规划看，部分专项规划相对滞后。从城市绿化看，城市公园和绿地规模数量不足，绿化的档次和品位不高。市开发区和宣州开发区人均公园绿地面积和林荫路推广率、部分改建小区绿地率以及林荫停车场推广率均不达标。从城市功能看，必备功能和配套功能不够完善，停车场严重不足，大剧院、科技馆、美术馆等还没有开工建设。从城市管理看，交通秩序较乱，违法建设、乱搭乱建行为依然存在。占道经营、店外经营、乱贴乱画、乱设广告现象比较严重，“门前三包”管理和市政道路、公园、广场等公共基础设施维护管理不到位。
国家园林城市既是一个城市的品牌和名片，也是一个城市的内涵和特质。各部门、各单位一定要众志成城，合力攻坚，加快步伐，特别要高起点规划、抓重点项目、攻难点工作，以城市大建设促进城市面貌大变样。
第一，要大手笔规划。规划的失误是最大的失误，规划的浪费是最大的浪费。要引进高水平团队、邀请“大院、大所、大师”参与规划设计工作，提高规划设计水平。要严格执行规划，加强项目审批后跟踪管理和规划执法巡查。从事规划工作的同志不要怕别人笑你“无权、无钱、无情”，要讲规划不讲关系，讲原则不讲感情。
第二，要大工程支撑。项目是城市建设的主抓手和着力点。今年市本级城市建设共安排了176个项目，总投资近400亿元，年内完成投资171亿元，超过了以往任何一年。重点要抓好五大工程建设。一是产业性工程。大力推进市开发区、宣州开发区、夏渡文化创意产业园区、双桥物流园区建设，启动南漪湖总部经济园区和旅游综合开发项目。二是畅通性工程。继续推进城区“二环八射”路网建设。对续建的18条市政道路，要加强调度和督促，力争早日完工通车；对计划新建的25条市政道路，要尽快完成前期准备工作，年内必须开工建设。三是功能性工程。要确保合工大宣城校区一期投入使用，建成宣中新校区主体工程和仁和时代广场。加快推进市体育中心、图书馆、规划馆和海关、出入境检验检疫局项目建设。积极推进市博物馆新馆、宣城大剧院、科技馆、美术馆、档案馆新馆等项目前期工作。尽快启动彩金湖政务新区项目。四是休闲性工程。继续推进“一山一湖多河多园”工程。确保敬亭湖公园、宣广高速宣城东出口公园和宛陵湖西湖景区主体工程完工，开工建设东湖景区及宛溪河综合整治二期工程。加快新港生态湖建设和泥河、道叉河整治。五是保障性工程。省政府今年下达我市保障性安居工程和棚户区改造任务近1.5万套，要求年内基本建设5000套，竣工交付3000套。10月底前必须全面开工。市本级要加大拆迁安置房建设力度，确保新开工安置房120万平米以上，竣工交付安置房80万平米以上，确保历年拖延安置的近5000户居民年内全部安置到位。
第三，要大面积绿化。围绕创建目标，加强城市绿化美化工作，坚持“增点、延线、扩面”，重点抓好水体沿岸、城市出入口、公路两侧等绿化景观建设，充分利用市内道路、楼间、小区等一切空间，见缝插绿、见土补绿，做到修一路、绿一线，建一区、美一片。城市建设不仅要“大修路、修大路”，还要“大栽树、栽大树”。要精心选择绿化树种，克服庄重有余、鲜艳不足的缺点，避免“一条路两行树、十条路一样树”的雷同，形成一街一品、一路一景、各具特色。
第四，要大力度拆违。违法建设已成为我市城市建设的一大毒瘤，再不下大力气、出狠招就会延误建设、耽误发展。要认真落实市政府《关于加强城市规划区防控和查处违法建设工作的实施意见》，按照“属地管理、部门协同”的原则，集中力量、加大力度，进一步加强拆违工作，特别是各乡镇、街道办事处和社区的干部要切实负起责任，从“有权的人、有钱的人、有人的人、有胆的人”的违法建设抓起，以拆违促禁违，努力实现新增违法建设“零增长”、存量违法建设逐步拆除。
第五，要大范围整治。强化“门前三包”管理，加大对乱扔乱倒垃圾行为的处罚力度，加强宛溪河、道叉河、梅溪河、泥河等河道卫生的集中清理，实现市区主次道路无暴露垃圾、背街后巷和小区无积存垃圾、市区水面无漂浮物、岸坡无明显垃圾的工作目标。要加强国省道沿线秩序整治，着力把公路沿线村居建成“通畅、整洁、安全、美化”的文明走廊。
在全市招商引资大会上的讲话虞爱华
过去的一年，全市上下抢抓产业转移机遇，着力夯实承接平台，全面创新体制机制，不断优化发展环境，强势推进招商引资工作，取得了明显成效。一是招商引资氛围进一步形成。全市上下增强了招商引资意识，形成了“亲商、安商、富商”的浓烈氛围。二是引资总量进一步突破。全市新签省外投资项目1213个，协议引资1674亿元，实际到位省外资金达到1272亿元,超过2XXX—2XXX年十年总量，增长63%，其中亿元以上项目实际到位省外资金382.5亿元，居全省第三位。实际利用外资3.1亿美元，相当于2XXX—2XXX年七年总量，增长48.6%，高于全省17.8个百分点，增幅居全省第六位。三是项目体量进一步扩大。引进亿元以上项目286个，协议引资1132亿元，占引资总额的67.6%，比上年提高50.2个百分点。其中引进5亿元以上项目45个，10亿元以上项目18个。项目平均单体投资规模达到1.38亿元，比上年提高2400万元。四是招商质量进一步提高。“招商引资”逐步向“招商选资”转变，战略性新兴产业开始突破。新签高端装备制造、新能源、新材料项目61个，协议引资128.4亿元。一批战略性新兴产业项目相继落户。五是招商政策进一步明确。相继制定了服务业、文化产业、旅游业、战略性新兴产业等一系列招商引资政策。六是承接平台进一步完善。全市现有省级经济技术开发区13个，各开发区基础设施配套能力不断增强，服务功能进一步完善。无锡工业园之所以落户郎溪，其中一个重要原因就是在这里建立了省级特种设备检验检测中心，这些非标件产品可以就地检测。
招商引资的强力推进，直接促进了全市承接产业转移工作，我市在皖江示范区考核中仅次于合肥、芜湖，名列第三。特别是郎溪县大规模、集群式承接产业转移成效明显，形成了令省委省政府关注、令外界瞩目的“郎溪现象”，省委、省政府主要领导相继批示，省委办公厅、省政府政研室和发展研究中心、省人大研究会先后进行调研，《江苏经济报》、《无锡商报》等作了专题报道。
取得的成绩确实令人欣喜。同时，存在的问题也确实令人担忧，主要体现在：一是大项目少。二是落地和建设进展慢。三是市直少数部门招商意识不强。（节略）
当前，我市正处在跨越发展的关键阶段。必须坚定不移地把招商引资作为经济工作的主旋律、作为推动发展的主抓手、作为各级干部建功立业的主战场，切实增强时不我待的机遇意识，弘扬迎难而上的进取精神，强化盯紧抓实的工作作风，始终做到招商引资工作不偏离、不动摇、不松劲。
今年，是实施“十X五”规划承上启下的重要之年，也是承接产业转移“三年见成效”的关键之年。做好招商引资工作，对于促进全市跨越式发展至关重要。全市上下必须紧紧抓住皖江示范区建设的历史机遇，更加突出招大引强，更加突出领导推动和市直联动，更加突出对珠三角区域的拓展，确保亿元以上项目到位资金在201X年引资实绩的基础上增长30%，达到870亿元，继续保持在全省第一方阵；5000万以上项目到位资金增长30%，达到1134亿元；利用外资增长25%，达到3.92亿美元。围绕上述目标，要突出在以下五个方面做深功夫、做足文章、做出成效。
一是各级领导要带头招商。有多大的领导招多大的商，有多大的力度招多大的商，有多大的投入招多大的商。特别是领导的重视程度决定着招商引资的工作进度。只有领导带头，才能形成“大招商、招大商”的良好局面。各级各部门要树立“真招商就是真本事、会招商就是会干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事”的意识。
二是突出“两大”。即把引进大项目、大企业作为全年招商引资的重点，在招大引强上下工夫、求突破。实现跨越发展，关键靠大项目。一个大项目可以改变一个产业，甚至决定一个区域的实力位次。只有招大引强，才能培育和壮大支柱产业。要把眼光放到跨国公司、世界500强、中国500强和高新技术企业、外商独资企业、央企和知名民企上。市开发区要确保引进3个以上超10亿元工业项目，力争引进1—2个世界500强企业投资项目。要通过3—5年的努力，让市本级主导产业更加突出，龙头企业带动作用显著增强，成为市本级经济的主要支柱。
三是建好“两房”。即建设标准厂房和多层厂房，解决投资规模相对较小的项目落户问题。今年，市开发区和宣州、郎溪、广德、宁国标准化厂房建设面积原则上不得少于10万平方米，泾县、绩溪、旌德原则上不得少于5万平方米。
四是实现“两个提高”。即提高投资强度、提高土地使用税。按照省里要求，省级开发区亩均投资强度不得低于200万，亩均税收不得低于20万，各县市区要认真落实此标准。市本级土地使用税已经做了调整，各县市区都要大面积、大幅度提高土地使用税，以此来提高节约集约用地水平。
五是坚持“两重”。即实行重奖重罚，通过行政和经济手段来表彰先进、鞭策后进，推动招商引资工作。市本级围绕六大产业，成立了六个招商领导组，每个组下设办事处，配备一辆工作用车，每个组安排100万元工作经费，对完成和超额完成招商引资任务的还要再追加奖励。市区的发展，以六个组为主进行招商。市开发区、夏渡文教园区、城东物流园区、主城区城市建设、彩金湖政务新区、南漪湖总部经济园区等“六区”由各位分管领导负责招商，并安排一定的工作经费。从明年开始，凡是不能完成招商引资任务的市直单位，不增加财政预算、不增加编制、不得购买新车、主要负责人不得安排出国。
今天的会议放在郎溪县召开，就是要学习郎溪的招商引资经验。“郎溪经验”突出表现在招商引资抓得好，尤其是集群式招商抓得好。一是真抓、抓真。郎溪县这几年集中精力，真正在抓招商引资，大家都在讲项目、讲数字而不是讲故事。二是大抓、抓大。全县上下抓、领导带头抓，抓大项目、引大企业。三是紧盯、盯紧。对项目洽谈、签约紧盯不放，对项目跟踪服务、建设投产盯紧不松。郎溪的实践证明，真干就能真上、大干就能大上、快干就能快上。当然，郎溪也还要进一步总结经验、分析不足，尤其要做到“四个更加重视”。要更加重视节约用地问题。税收等方面政策可以作些让步，但土地供给不能让步。用地指标十分紧张，要严格控制项目供地，土地能少给的就要少给。要更加重视环保问题。园区要加快污水处理厂建设，特别要重视经都产业园的环保、减排问题。要更加重视产业层次问题。经济发展有两种模式，一种是招来一个大企业，吸引很多配套企业；另一种是招来一个集群，有条件招来大企业。郎溪的发展是第二种模式，当前要在全国乃至全球，盯住两个产业的龙头企业，努力提高产业层次。要更加重视在建项目进度问题。现在有一批项目在建，但建成的还不多。现在“可看、多看”的项目有了，但“耐看、细看、好看”的项目还不多。要加快项目建设推进力度，力争早日建成、早日投产达效。

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