在工大智谷的实验室内，合肥工业大学教授、安徽熊储能源科技有限公司（以下简称“熊储能源”）负责人张贤文举起一袋从废弃核桃壳中转化出的黑色粉末——这不是普通的废弃物，而是钠离子电池的核心负极材料。
从农业废弃物到新能源电池的关键材料，这条“变废为宝”的路径，正是安徽科技成果转化从实验室走向产业化的一个典型缩影。
张贤文团队深耕新能源材料领域十余年，团队曾辗转于学校咖啡厅、图书馆“游击办公”，最难时租用车库做工艺和设备开发。
转机出现在2023年，合肥市包河区科技部门主动上门对接，为团队提供拎包入驻的场地、研发与人才补贴、种子基金支持，熊储能源正式入驻工大智谷。
这种“主动上门”的服务机制并非个案。
自2022年起，合肥组建了5个市级、13个县区级科技成果转化专班，常态化深入高校院所和企业，开展成果挖掘、策划、转化全流程服务。截至目前，合肥通过这一机制已挖掘高校院所成果超9000项，孵化企业超3400家，其中估值过亿元企业超百家。
当城市专班在高校挖掘“好苗子”时，县域层面的产业需求对接也在同步发力。桐城市近年来持续优化“企业出题、政府立题、高校解题”的揭榜挂帅机制，让科技创新真正服务于产业需求。自2021年与合肥工业大学共建产业研发中心以来，一条“企业出题、高校解题”的校地合作路径愈发清晰。安徽微威减震降噪技术研究院便是这一模式的典型代表。该研究院深耕汽车主动悬置系统研发，产品已在北汽、江淮等大型车企中得到应用。2025年，该研究院实现产品销售收入近4000万元，纳税500多万元。
从高校主动到企业主动，科技成果转化的“最初一公里”在供需双方的合力下正被逐步打通。
如果说前端的主动挖掘解决了成果“从哪里来”的问题，那么中后端的市场平台建设则回答了成果“到哪里去”的难题。
2022年底，安徽省科学技术厅印发《关于加快安徽科技大市场建设的实施意见》，明确提出发挥安徽创新馆“总枢纽、主节点”作用，统筹省市县三级联动、线上线下融合的安徽科技大市场建设。
在这一顶层设计指引下，合肥以安徽创新馆为核心枢纽，打造了一个集成果登记、项目对接、加速孵化于一体的全链条服务“大超市”——科研成果带着技术入场，企业发布精准需求，专业经纪人牵线搭桥，金融资本及时跟进。
市场平台的活力很快在具体产业中得到检验。在合肥高新区科大硅谷，一家企业研发了全球首创航空5G通信系统，而在两年多前，这项技术成果还只是停留在实验室。依托科技大市场的资源对接与多家投资机构协同发力，企业获得数千万元资金支持，产品经过数次迭代优化，目前已在上海虹桥、广州白云等大型机场试点应用。
数据显示，仅2025年，安徽科技大市场就完成了近200项科技成果挂牌交易，覆盖专利普通许可、技术成果许可、专利申请权转让等多种转化模式。全年共有164项高质量科技成果挂牌，挂牌金额1.01亿元，其中94个项目实现成交。
前沿科技成果的产业化绝非一蹴而就的“短跑”，而是一场考验制度韧性的“长跑”。安徽深知，要让“书架”上的智慧真正稳健地走上“货架”，离不开覆盖全周期的政策护航与要素支撑。
从省级层面的制度设计看，《关于加快安徽科技大市场建设的实施意见》不仅建起了交易的“场”，更织密了服务的“网”。2025年12月，随着全省统一科技大市场运行点亮仪式的举行，“政产学研金服用”七位一体、覆盖省市县三级联动的市场体系正式建成运营。这一体系将分散的创新资源拧成一股绳，让技术、资本、人才在同一个生态内高效循环。
在微观层面，护航的触角延伸至企业研发与人才引进的具体痛点。无论是为科技型企业选派“科技副总”，还是安徽每年安排1000万元支持技术经理人队伍建设，都指向同一个目标——让懂技术的人专注研发，让懂市场的人负责转化。
从省域到市县，从新能源材料到前沿通信，全链条的科技成果转化体系正在安徽加速成形。在这条从“书架”到“货架”的道路上，越来越多的“实验室里的智慧”正在转化为“生产线上的动能”，为安徽高质量发展注入源源不断的科技动力。（安徽经济报记者 鲍炜强）
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