日前，2026中国照明行业品牌盛典暨首届“追光者”脱口秀大会在中山古镇盛大举行。面对充满不确定性的2026年，结合处于深刻变革的行业新周期，此次盛典特将活动主题锁定为“破局&新生”，以期团结广大照明从业者，共同探寻行业破局之道。
借此契机，大照明在现场采访了多位照明电工行业从业者，并就“2026年照明电工企业如何破局新生穿越新周期？”这一话题展开探讨。本期，一起倾听他们的破局之道！
贵派集团总裁 范敦海
穿越周期，需要拥抱变化的勇气，也需要坚守核心的定力。对于电工照明企业而言，坚守的是对产品品质、用户价值的敬畏；创新的是对技术趋势、商业模式的前瞻。在快与慢之间找到平衡，用匠心结合科技，方能行稳致远。
2026年，贵派将从国内市场与海外市场两方面进行调整：针对海外市场，贵派将大胆地进行“制造出海”与“品牌出海”；针对国内市场，贵派将持续深耕已具备一定市场优势的零售五金渠道，且依然会以水、光、电一体综合门店为核心，以此建设五金渠道、扩大品牌影响、提升市场占有率！
欧曼照明总裁 李小平
2026年，欧曼照明将多维度破局发展。首先，欧曼照明将持续夯实基本盘，深耕国内市场；其次，在海外市场方面，欧曼照明将开辟更多的新兴市场与新兴赛道，以此开拓新的业绩增长点。
乐米艺术灯创始人 秦见烨
要在日益激烈的市场竞争中破卷破局，照明企业必须为客户提供优质的产品与全链条的服务，这是企业发展的核心要点。我认为，照明企业不能想着如何跟同行“卷”，而更应练好内功，这样才能在激烈的市场竞争中稳步前行。
榜威科技董事长 张军君
2026年，榜威科技将从简单的“品牌企业”，逐步过渡到智能照明的“平台企业”。通过这一转型升级，榜威科技不仅会持续研发新技术、推出新产品，还会将自身的研发成果面向合作伙伴开放、开源，与照明同行共同分享，开拓智能照明的全新增量空间！
思码光总经理 郜盛夏
面对日益激烈的市场竞争，思码光将以“专业化的健康光、情绪光解决方案”为锚点，通过技术深度和生态广度的延伸与创新，构建差异化的竞争力，穿越周期实现高质量增长。
整体而言，思码光的策略不是收缩，而是聚焦核心、纵深发展，可以概括为“向内深耕，向外共创”：一、夯实技术锚点，聚焦“全光谱动态淡彩光”；二、驱动全链提效，推行智能制造与数字化管理；三、拥抱开放生态，与各大物联网平台深度融合；四、探索场景便捷，积极推动跨界融合；五、升维服务模式，从“产品供应商”升级为“可持续的光价值服务商”。
智步总经理 李茂林
虽然当前行业普遍面临外销承压与内销下行的困境，但我认为，我们有必要转换视角来看待这一市场环境：并非所有产品与照明企业都面临这一困境。实际上，照明行业仍有许多优秀的企业与产品，依然实现了业绩的稳步，甚至是高速增长。
这也启示我们：照明企业应当聚焦于用户切实需求，并为用户提供适配具体使用场景的优质产品。为此，照明企业必须持续深挖细分赛道，挖掘尚未被满足的灯光场景需求，从而开拓新的增量市场！
立林科技营销中心C端总经理 赵峰
虽然，如今的市场环境整体承压，但技术与行业的发展进步，亦为照明企业的发展带来了许多机会。立林一直致力于为客户提供整体解决方案与服务。未来，我们亦将持续聚焦整体解决方案能力与服务能力的提升。立林期望未来能以新质服务能力，不断驱动照明市场前进！
亮剑照明营销总监 傅科杰
在市场行情整体承压的大环境下，2026年，亮剑照明将继续坚持以创新为驱动，围绕渠道拓展、产品升级等方面，多维度寻找创新突破点，为企业发展注入新动能！
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