

导语:
2025年以来,全球烈酒市场步入调整周期,消费疲软、区域分化、企业战略调整与新兴品类突围成为行业主线。在经济压力与消费习惯变化的双重影响下,超高端品类遇冷、新兴市场逆势增长,头部企业积极应对市场波动,区域特色品牌与旅游零售渠道亦迎来新的发展空间。以下结合最新市场数据与企业动态,梳理行业核心变化。

2025年全球烈酒市场整体表现疲软,超高端烈酒销量下滑15%,爱尔兰威士忌、龙舌兰酒及无酒精饮料则成为少数增长亮点。印度、南非等新兴市场实现正增长,但受消费者可支配收入下降影响,高端化趋势有所放缓。
2025年21个市场的酒精饮料总销量下降2%,销售总额下降4%,首次出现销量下降而销售额降幅更大的情况。其中,烈酒类饮品是TBA市场表现最差的品类,销量下降4%,销售额减少9%;若剔除白酒,销量降幅为1%。啤酒销量下降1%,葡萄酒销量下降4%;从价值维度看,啤酒销售额持平,葡萄酒销售额减少2%。
印度威士忌市场销量增加500万箱,价值新增近5亿美元;该国酒精总销量增长4%,销售总额上升5%。南非、泰国、哥伦比亚和墨西哥在2025年均实现正增长;菲律宾和印度的低价金酒销量表现强劲。中国白酒的销量与价值均大幅下滑,日本烧酒销量持续下降,主要受经济放缓及政策限制因素影响。

保乐力加公司第三季度业绩实现小幅增长,但美国市场销售额下滑12%,整体市场表现疲软。目前,公司正与布朗-福曼公司推进合并谈判,同时通过推出新产品以应对市场挑战。受中东冲突影响,全年销售额预计将面临3%-4%的负面影响。
2026年第三季度,保乐力加有机净销售额增长0.1%,达19.4亿欧元(约合22.8亿美元),有机销售量增长4%。若剔除美国(销售额下降12%)和中国(销售额下降7%)市场,公司总体销售额增长5%。美国市场中,除即饮酒类外,其他酒类销量同比下降约5%(去年同期为3%);10-12月业绩降幅收窄至4%,较年初有所改善。2026财年前九个月,保乐力加有机销售额下降4.4%,其中美国市场销售额下滑14%。
公司推出“詹姆森三重烈酒”等产品,将其视为“性价比较高的增值销售机会”,同时还推出绝对塔巴斯科等新口味产品。计划在第四季度开展品牌推广活动,例如促成绝对伏特加成为科切拉音乐节官方合作伙伴。此外,公司通过推出小包装产品及针对性促销措施,以应对消费者情绪低迷和购买力受限的问题。对于美国市场的挑战,公司认为主要是“周期性问题”,并对烈酒市场的复苏充满信心。

Solex集团旗下的“西伯利亚快车”伏特加品牌正在扩大印度旅游零售市场的份额,已在多个机场和海港销售,并计划进一步覆盖主要旅游零售网点。该品牌采用天然原料酿造,设计独特,已在欧洲和阿联酋上市,并在多个国际展览上亮相。
“西伯利亚快车”伏特加采用西伯利亚与哈萨克斯坦的天然原料酿造,属超级高档伏特加品类。其酿造过程以精心甄选的谷物为基底,将优质小麦与麦芽混合发酵后,融入西伯利亚水源进行调配;为确保品质与口感的稳定性,每批酒液均会与前期批次进行混酿处理。瓶身设计灵感源自冰晶与钻石纹理,既呼应西伯利亚的纯净之美,又增强了产品的视觉吸引力。
Solex集团于2024年底在全球推出“西伯利亚快车”伏特加品牌。目前该品牌已登陆欧洲及阿联酋市场,并曾亮相2025年迪拜麦芽展、迪拜海湾酒吧展、柏林酒吧博览会,以及2026年ProWein葡萄酒博览会等国际展会。

印度烈酒品牌Maharaja Drinks已在英国推出Heritage Spirits Collection系列,该系列包含三款Feni酒与一款Mahua烈酒,旨在将印度传统烈酒推向国际市场。
·产品系列详情
Goenchi Feni由果阿家族品牌生产,涵盖腰果芬尼酒与椰子芬尼酒,采用传统铜制蒸馏器进行小批量双次蒸馏,酒精浓度为40%。
Ouro De Goa是果阿遗产酿酒厂出品的调味腰果白兰地,酒精浓度42.8%,需经过至少六个月的陈酿,适合节日饮用。
DesmondJi Mahua产自印度安得拉邦,以马胡阿树花朵为原料,酒精含量40%,被誉为印度“国宝”。
·品牌背景与工艺
Goenchi Feni由雅什与图莉卡·萨瓦德卡尔兄妹创立,以腰果苹果或椰子树汁为原料,注重可持续发展理念。
果阿遗产酿酒厂是第三代家族企业,坐落于生物多样性丰富的农场,生产过程中精选阳光晒熟的腰果,采用野生酵母发酵。
DesmondJi Mahua的创始人德斯蒙德·拿撒勒将其称为“以鲜花为原料的独特酒精饮品”,并希望它能被认定为印度国家遗产饮品。
·市场策略与目标
目标市场聚焦英国消费者与调酒师,尤其针对印度侨民群体,期望他们成为品牌大使。Maharaja Drinks被视作理想合作伙伴,因其对印度烈酒的精心策划与全面推广能力。品牌愿景是通过国际市场推广,提升Feni与Mahua的全球知名度,使其成为印度文化的象征。
结语
整体来看,2025-2026年全球烈酒行业正处于结构性调整阶段:消费端向高性价比、本土化、特色化倾斜,渠道端旅游零售与新兴市场成为增长突破口,企业端则以产品创新、渠道优化与战略合作应对周期波动。未来,随着经济复苏与消费信心回升,叠加本土特色烈酒的国际化破圈,行业有望逐步走出低迷,重回稳健增长轨道。



