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2026数智赋能·行业转型发展与高质量产教融合论坛暨全国财税服务行业产教融合共同体华东区第六届工作会议-分论坛圆满落幕

作者:本站编辑      2026-04-20 12:02:13     0
2026数智赋能·行业转型发展与高质量产教融合论坛暨全国财税服务行业产教融合共同体华东区第六届工作会议-分论坛圆满落幕

2026年4月19日上午,同一时间、不同空间——无锡九龙湾花园丽呈酒店二楼4号会议室,行业企业分论坛火热开场,与院校分论坛的“育人”主题相呼应,这里聚焦的是财税服务机构自身的生存与进化。

在行业利润变薄、合规门槛升高、AI替代加速的三重压力下,代账公司、财税咨询机构如何突围?这场分论坛给出了从战略到战术的完整答案。

会议议程

中国.江苏.无锡

定调:转型不是选择题,是生死题

行业企业分论坛由正誉股份副总裁龙梁杰先生主持,他在开场中表示:财税服务行业正处在转型升级的关键窗口期,虽然挑战重重,但机会同样巨大。关键在于机构能否主动求变,从“做账”转向“做服务、做咨询、做信任”,本次分论坛将从实战出发,分享可落地的转型经验。

▲龙梁杰

核心方法论:从“做账”到“做咨询”

? 鲁银花(正誉股份董事长)

分享《如何打造高质量财税咨询体系》,她认为,代账行业的终局不是“更便宜的记账”,而是 “更懂生意的陪伴” ,她以正誉为例,讲述了如何将一次性的记账服务,转化为持续输出的“合规诊断+税务筹划+风险预警”系列产品,每一次给客户打电话,不是催账,而是提醒他“这个季度有一笔可以抵扣的进项”;每一份报表背后,都附上一段白话解读,她强调:技术可以替代核算但替代不了信任与判断,真正拉开机构差距的,是能否从“数字搬运工”进化为“老板的财税参谋”。

? 余晓凤(正誉股份大客户中心负责人)

带来《财税行业转型、人才引进、组织管理》,她认为,很多机构转型卡在“人”上——老板想转,员工不会,她拆解了人才梯队搭建、薪酬激励设计、数字化工具落地三大模块,为与会企业提供了一套可操作的组织升级思路。

? 马海芬(无锡美财税务事务有限公司创始人)

《从“人力成本漏洞”到“人才盈利引擎”》为题,分享了一家中小代账机构的转型实践,通过调整人员结构、接入共享平台、聚焦高附加值业务,她在一年内实现了人均创收的显著提升,她的复盘为中小机构探索“轻量化转型”提供了真实参照。

▲鲁银花

▲余晓凤

▲马海芬

技术破局:AI驱动下的用户信任重塑

? 党青山(心体验营销科技有限公司董事长)

带来跨界视角:《企业增长新动能——AI驱动下的用户体验与信任重塑》,他曾参与策划央视春晚及阿里双十一活动,从营销与体验角度指出:财税服务是高度信任驱动的行业,AI不是冷冰冰的工具,而是可以个性化、情感化地提升客户粘性,他分享了如何利用AI进行客户分层、智能提醒、风险预警,让服务“有温度且高效”。

? 龙梁杰(正誉股份副总裁)

最后发布《融智平台2026的发展规划和赋能合伙人的发展体系》,他详细介绍了融智·财务云共享平台如何通过技术赋能(智能财税SaaS)、业务赋能(高附加值订单派发)、人才赋能(共享会计+培训认证) ,帮助传统代账机构轻量化转型,现场多家企业表达了加入合伙人体系的意向。

▲党青山

▲龙梁杰

一对一交流:从共识到签约

下午的“核心企业一对一交流”环节,数十家财税服务机构与平台方深入洽谈,涉及系统接入、区域代理、联合投标等实质性合作,论坛不仅是思想碰撞,更成为了业务对接的直通车。

本次行业企业分论坛传递了一个明确信号:传统代记账的“人海战术”已经走到尽头,未来属于“咨询+AI+生态”的新物种,无论是深耕本地的小机构,还是谋求跨区域扩张的平台,都必须重新定义自己的价值坐标。

全国财税服务行业产教融合共同体将继续为行业企业提供技术、人才、模式三位一体的赋能体系,助力每一家机构在变革中不仅活下去,而且活得更好。

? 错过现场?转型方案仍在

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