刚才听了大家的感言，没有一句废话，我觉得特别好。我认为这应该是我们历史上开会发言中质量最高的一次。为什么大家的感言说得这么好？“纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。”因为往往在会议室里很难产生真知灼见，而行动能让大家产生实际的体感。因为有体感，所以只需要把内心所感自然地说出来就可能是“真知灼见”。一起参与这次活动的人都有体感，所以说的人和听的人很容易产生共情、达成共鸣。从体感到内心真实，从内心真实到共情，从共情到产生共鸣，是一个很奇妙的过程。
我也跟大家分享一下我的体感：
一．但凡能够对外部世界产生巨大影响力、对我们内心世界产生巨大冲击力的事情，往往都是走了很长时间的路且需要长时间坚持并取得结果的事情。比如，红军两万五千里长征。长征是世界军事史上意义最大且影响力最大的一次行军，25000里，历时两年，行程之长，耗时之久，是人类历史上伟大的奇迹。所以长征的影响力超越了世界上任何一次行军，在全世界都享有知名度。同样是走路，我们从小到大每天走的路，哪一次是你印象最深刻的？估计也就是这次的新长征活动。因为走的路很长，100多公里，而且还连续走了三天，挑战了我们身体以及心理的承受力，所以会让我们印象尤为深刻。“要走很长很长的路和需要很长的时间坚持才能取得目标结果”，这是知行合一里面非常重要的一个道理。
如果把企业经营和个人发展都比喻为走路，那对于我们公司来讲，其实长征才刚刚开始。今年是江小白的第8年，这其实只是我们万里长征的开端。
对于我们个人来讲，长距离徒步会带给我们很强的体感。在人生的道路上，我们想要做成一件很伟大的事情是需要走很长的路且需要坚持很长时间才能达成。想成为书法家、画家、音乐家、舞蹈家、企业家，都是需要经历很长很长的时间。你需要天天练习，天天往前走一点，不能停下来，也不要指望靠捷径走得比别人省力，持续奋斗几十年才有可能成为“大家”。所以，无论是做企业还是我们个人，要取得成就的秘诀就是要保持足够长时间的坚持和持续做这件事情的毅力。不一定要跑得快，但你要保持一直在往前走。
二．心、体、技是普遍适用的道理。我的体感告诉我，掌握足够多的走路技巧不一定能到终点，体力体能足够强马上行动也不能走到终点。因为技术是最其次的，身体体力好是第二重要，而强大的心力才是最最重要。即使有足够强的体力，一旦思想懈怠产生了放弃的念头，就无法走到终点。带空调的收容车、冰西瓜、冰水都在诱惑着你放弃，炎热的天气、全身肿胀、脚上水泡、膝盖疼痛都在逼迫着你放弃，没有人是轻轻松松走完全程的。没有心力的支撑只靠体力和技术，绝大部分的人都不能完成。刘鹏刚才说的真好：“身体和灵魂分开了，身体已经支撑不了往前，是灵魂在支撑着往前走。”我们最终发现能坚持下来的人未必是体力和技能最好的，但一定是心力最强的。很多平时看起来身体并没有那么强壮甚至看起来有些柔弱的女同事反而坚持了下来，就是因为她们的心力很强。
达成远大目标的方向只有一个，就是继续往前走。放弃的路有很多条，但坚持下去的路只有这一条。不能中途停下来，即使一路上越来越痛苦，越来越艰难，越来越有挑战。
新长征活动启发我们如何增强自己的心力？要敢于吃苦，明明知道这个不是舒适地带，但是仍然选择坚定不移地踏上征程，在吃苦中不断磨练心力挑战自我。只有不停磨练自己的心力才能坚持，才能走到最后。我们工作中其实很多事情都没那么难，即使被难住，大部分的原因不是我们技术不够、能力不够，是因为我们心力不够！因为我们往往会想去找一条捷径而非选择吃苦。对组织而言，集体的心力最重要，对个人而言，个人心力最重要。
前进，前进，不要停下来。目标虽然很远，但是确定就在那里。只要我们不停下来，就一定能达成目标，只是会快一点或慢一点的差别。但我们停下来一旦放弃了，目标就没有意义了。世界上根本没有复杂的成功学，最简单的道理我们却往往不容易相信。我们“小白精神”中对于心体技的阐释，在新长征的徒步活动中得到了体现，并产出了很好的体感，也算是“心体技”在很多事情上的一种普遍适用。
三．思想统一、组织建设，说的是要建一支能打硬仗的队伍。能持续打胜仗、取得长期成就的队伍，一定是一支思想高度统一的队伍，而不是散兵游勇或者雇佣军。我们反反复复在强调组织建设，更重要的是真正地去懂得怎么进行组织建设。在座的各位产生了很多体感，我们要把这种体感传递出去，去带队伍，打造出一支思想高度统一强执行力的队伍。
当下公司有一种对于组织建设的误读，片面扭曲地理解为组织建设就是拉人头。公司强调组织建设是一把手的首要任务，于是很多部门就认为拉人头扩人数就是组织建设。组织建设的意思不是靠谁的队伍人多决定的，人多而没有质量，人才密度不够，团队的凝聚力不高，多半带出来的都是一支雇佣军。而思想统一、组织建设的本意是：带出来一支能打硬仗的队伍。
四．长征精神是善于团结，团结就是力量。团结一心，相互帮扶，我们要帮一把扶一把而不是嘲笑一把踩一脚。团结的力量是非常强大的，像本次小白新长征活动，单凭我们个人的意志力是没办法完成100多公里的路程，而有了团队的相互鼓励与扶持，我们大部分人才得以完成。在本次徒步中，我们看到了团队中即使有人选择放弃、有人落伍，其它伙伴不是打击而是鼓励与帮扶，最后迸发出了极强的团队凝聚力。
而在我们平时工作中、组织建设时，仍然存在不团结的现象。为什么要选择嘲笑甚至是诋毁别人？人的一生中一定是需要帮助的，将心比心，当我们有很强的同理心并且真诚地对待他人、帮助他人，他人也会以同样的方式对待你。当然，在我们公司当前的发展过程中，我们必须要保持有战斗力，所以我们会建立相应机制进行优胜劣汰，但这并不意味着我们就能动不动责怪下属能力不佳。即便是业务没做好也不能把原因归结为下属不行或者队伍不行，往往这样做了恰恰反映了领导管理水平不行。一个领导如果没有同理心没有真心实意地去帮助别人，是很难带出团结的队伍。
比较好的现象是，公司当下是比较团结的一个氛围，我希望我们聚在一起的组织是一群狼，散出去我们每个个体都是一面旗。我们每一个人都需要坚持信念和传播信念，信念的力量超乎我们的想象。
团建完了后我们将会分散到全国各地开展工作，就意味着带着这份荣誉的旗帜要立起来，影响到组织中的每一位伙伴。希望我们每个高管能成为立起的这面旗帜，引领大家走向胜利的这面旗帜！
五．“有情有义，乐观主义”是我们的倡导的组织氛围。有情有义、乐观主义是我们本次长征行中的一个很重要的精神。这次在长征中我们就表现出很强的友情氛围，互帮互助共同抵达终点。我们要有感情，对我们的客户、同事要有感情，对社区对社会也要有感情，而不是冷漠的态度。我们的价值观是创享愉悦，而人的愉悦是一个非常主观的东西，需要我们共同去营造。我们假设平时工作中多一点有情有义的状态，我们的工作会不会开展得更加顺利，工作愉悦度会不会更高？
做企业是条长长的路，我们总归会遇到各种各样的问题和困难，每个组织、每个家庭、每个个人都会有各种各样的问题。我们在抱怨的时候，看到的都是问题。其实所有的公司、家庭，表面看起来都靓丽，走进去看都是问题一堆，因此公司、家庭往往常态是没那么好也没有那么差劲。我们都爱我们的家庭，同理，我们在公司这个组织里，我们要像在一个大家庭里面有情有义地相互帮助家人们，我们要充满乐观主义的精神去持续改善。公司成立以来，我们一路走来还比较顺风顺水，我们还未经历过真正巨大的困难和低谷，但我们要知道，困难和低谷一定在未来的某个地方等着我们，因此我们要互帮互助做好携手一起共艰危难的准备。
小白新长征，再战再出发。只有我们敢于挑战长长的路，敢于征服各种各样的困难，敢于挑战自己的极限，才能破茧成蝶实现自我成长；只有我们的组织拥有强大的心力、共同的价值观和一致的思维行动模式，我们才能走得更远;只有拥有有情有义、乐观向上的态度，我们才能完成属于我们的新长征，创造出只属于我们的新奇迹！
