

在医药行业迈向高质量发展的关键阶段,SFE绩效管理的科学性与有效性,直接决定了企业能否将战略精准转化为业绩。当前,领先企业已在绩效管理的迭代与创新上展开了丰富实践。然而,在落地过程中,企业普遍面临指标体系如何精准牵引行为、过程管理如何量化评估、以及新技术工具如何融入现有体系而不增加负担等现实痛点,亟待更具操作性的方法论与创新模式参考。
为此,医百分俱乐部于4月24日在上海举办《从企业实践到行业趋势:SFE绩效管理迭代与创新模式探索》研讨会。本次会议旨在搭建深度对话平台,聚焦SFE一线管理实战。我们特邀前优时比SFE负责人罗颖,以其横跨多家头部企业的观察,率先从行业视角提炼方法论框架;并邀请华润三九 处方药创新事业部 销售效能管理总监 张帆,随后深度拆解其绩效体系迭代中的真实逻辑、挑战与成果。通过二者的分享与现场交流,我们期望推动SFE绩效管理向更科学、更人性、更智能的未来演进,为与会同仁带来可借鉴的行动思路。


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这不仅是一场交流会,更是一次"迭代"和"排雷"。
如果你负责或在SFE团队/项目,建议带团队一起来。
适合谁:药械销售总监、SFE负责人、IT负责人/CRM管理者、药械企业销售总监、HR绩效负责人、药械企业数字化部门决策者
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