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广交会班车上与运营小胖聊聊什么是AI思维?

作者:本站编辑      2026-04-18 13:21:05     0
广交会班车上与运营小胖聊聊什么是AI思维?

从琶洲展馆回酒店的路上,小胖坐在我旁边。

他刚跟运营组开了个短会出来,跟我讲了一个让他有点困惑的场景:

运营小姑娘花了三天,用龙虾OpenClaw?抓了一批"厨具客户"数据,整理成表格交给业务经理。业务经理看了一眼,说:"这些都是国际大公司,我们做不了啊!"

小姑娘有点委屈:"我搜的就是厨具客户啊。"

业务经理说:"我要的是中小客户。"

小胖问我:"是不是龙虾,大模型不适合找中小客户?"

我没有直接回答。

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很多人不是在"搜索",是在"撞"
说实话,这个对话我听过太多遍,在 Google 上听过,在百度上听过,在各种 B2B 平台上也听过。

"我搜了,但搜出来的都不对。"

通常的反应是换一个工具,或者换一个关键词,再搜一遍。这不叫搜索,这叫撞——撞上了是运气,撞不上是命。

为什么会撞不上?

因为"厨具客户"这四个字,是一个没有结构的描述。

你想找什么样的厨具客户?做家庭用户的厨具客户还是做商用设备的?北美市场还是欧洲?品牌商还是贸易商?采购决策人是谁?目前用哪家供应商?有没有替换需求?规模多大算"中小"?

这些问题,你心里可能有一个模糊的答案,但你没有把它说出来。工具不是你肚子里的蛔虫,它只能按字面意思执行。

所以问题从来不在工具。在于你给工具的那句话,太模糊了。
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传统搜索和 AI 搜索,是两件事
很多人把 AI 搜索当成"更快的百度"。这不是对 AI 搜索的利用,这是对 AI 搜索的浪费。

传统搜索的本质是匹配。你输入一个词,引擎在你输入的词和它数据库里的内容之间做一个匹配,返回它认为最相关的结果。匹配的质量取决于两件事:你的关键词选得准不准,以及数据库里有没有你要的东西。

AI 搜索的本质是推理。你输入一段话,AI 不是在做匹配,而是在理解你这段话背后的意思——然后基于这个理解,去组织它知道的资源,返回它认为对你有用的信息。

这两个东西的核心区别在于:传统搜索要求你自己把问题提炼清楚,AI 搜索可以帮你把问题一层层解剖清楚。

但"可以"不等于"自动"。AI 帮你解剖问题,前提是你给它足够的上下文。你只丢一句"厨具客户",AI 就只能基于这句话做最保守的推理——它假设你想找的是厨具行业里的知名公司,因为那是最容易找到的。

这不是 AI 的问题。这是你的问题。
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AI 思维的第一步:把你自己先解构清楚
回到班车上那个问题。

我没有告诉小胖适合不适合找中小客户。我问他:"你能不能用一分钟,跟我讲清楚咱们公司的业务?"

他想了几秒,说:"我们做金属加工,主要是给厨具品牌做配件,也做一些定制件。最近想开发木制和亚克力这条线。"

我又问:"那你觉得谁会买木制和亚克力的定制件?"

他想了想:"一些做设计款厨房用品的品牌吧,还有……可能一些做高端定制的贸易商?"

我问:"规模呢?你说的大是多大规模?"

他说不清楚了。

这就是问题所在。

你让 AI 去定义你的目标客户,但你自己都没有把目标客户描述清楚。 AI 不知道"中小"是多小,"设计款"是哪类,"高端定制"意味着什么价格带。你自己知道,但没有说出来。

AI 思维的第一步,不是问 AI 要答案,而是先把你自己的业务和客户,用一段完整的、自然的话描述出来。不是给工具的关键词,是给你自己的自我审视。

描述完了之后,你会发现自己说不清楚的地方在哪里。那些说不清楚的地方,恰恰就是 AI 可以帮你解剖的地方。

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两步推演,而不是一步到位
有了清晰的自我描述,下一步才是在 AI 辅助下去定义你的客户。

你跟 AI 说:"我们做金属配件定制,主要服务北美厨具品牌,做过哪些工艺,目前想开发亚克力类新产品的客户。请帮我梳理 5 类典型客户画像,包含行业、规模、采购决策点、目前可能的痛点。"

AI 会给你一个结构化的列表。你看了会说:"第三类接近,但不是我要的,因为他们是商超渠道。"

你再反馈给 AI:"去掉商超渠道,重点看品牌商和设计工作室两类。这两类客户的决策流程有什么区别?"

这一轮一轮的对话,不是在让 AI 帮你搜索。这是在借助 AI 的推理能力,一步步收敛你的客户定义。

最后出来的结果,跟你一开始想要的,可能不一样。这才是对的。你一开始想要的,往往是模糊的、直觉的、不完整的。AI 的价值不是给你一个正确答案,而是帮你把那个模糊的直觉,变成一个可以执行的结构。

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找客户只是起点,客户的客户才是关键
我以前也有一个执念:找到目标客户,联系上,谈成生意。

做了这么多年 B2B,我发现这个逻辑有个洞。

你找到一个客户,这是结果。你怎么让这个客户持续跟你合作?你怎么在这个客户身上提高你的不可替代性?

不是靠价格低。你价格低,永远有人比你低。

是靠你比他的竞争对手更懂他的客户。

你的目标客户,他的客户是谁?这些人在关心什么?在往哪个方向变化?他们的需求有没有出现新的信号?

你抓住这些信号,比你发给客户一千封开发信都有用。因为客户在找的不是供应商,他在找能帮他赢得他客户的人。

你帮客户赢得他的客户,客户就离不开你。

这个逻辑链路,是 AI 时代 B2B 获客的核心:先定义清楚你的客户,再去理解客户的客户,再去发现客户客户需求变化的信号,再去预判你该怎么调整你的产品和服务。

不是一步到位。是环环相扣。

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小胖后来做了什么?
班车到酒店的时候,小胖没有拿出手机去搜关键词。

他说:"我回去先做一件事,用一段话把我们的业务写清楚。写清楚了,再去跟 AI 对话。"

我没有告诉他什么是 AI 思维。我只是问了他几个问题。但这几个问题,帮他把以前跳过的那一步补上了。

以前他拿到工具就去搜。现在他知道,在动手之前,先把自己是谁、我要谁想清楚。

工具永远在进化。今天是OpenClaw,明天可能有别的工具。但在你把问题定义清楚之前,任何工具给不了你想要的结果。

不是工具不够聪明。是你还没想清楚你要什么。

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所以传统的搜索是基于关键词匹配 也就是说你要清楚地描述你的问题 而大多数我们是很难清晰地描述我们的真实问题和需求的。
今天的AI思维是通过我们跟AI的互动 把我们面临的问题一层层地结构化出来,通过多轮的渐进式的互动 梳理清楚你真正的问题 真正的约束条件 然后才能渐进式地找到 适合你的答案。所以在这个基础上 每一个人得到的答案可能都会不同。

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