在招商引资专题会上的讲话
同志们：
今天我们召开一个专题会议，主要研究一下开放招商工作。
刚才，相关单位汇报了工作开展情况，几位县领导作了发言，下面，我再强调几点。
一、要提升站位，高度重视。全县今年共列了XX项重点工作，并制定了XX项推进机制，按照推进机制的要求，今天县委召开第一个专题会议专门听取开放招商工作，并作为XX项重点工作的第一项来听取工作汇报，足以表明了县委对开放招商工作的态度，也体现了县委对开放招商工作的重视程度。希望今天参加的，尤其是XX家招商主体单位的一把手，要提升站位，把开放招商工作作为经济工作的“头号工程”来抓，高位推动，全力推进。
二、要形成共识，营造氛围。今天会上发言的XX家单位都是在今年前5月的开放招商做得好的单位，希望其他镇办和委局要向他们学习，向他们看齐，在全县形成人人议招商、大员抓招商、全员抓招商的工作局面和良好氛围。
各级党员干部都要积极参与招商工作。招商引资是个系统性很强的工作，需要齐抓共管，集全员之力，才能有所突破，取得显著效果。“人人都是招商主体，人人都是招商环境”，就是招商引资先进地区的经验总结。
各单位“一把手”都要高度重视招商工作。日常工作中，必须学习招商、研究招商、积极参与招商，每个单位都要安排专职招商副职，专门招商人员，安排专门招商经费，把招商工作当成一项重要工作抓实、抓细、抓好，抓出成效。我们将会以成效论英雄。
三、要严格机制，狠抓落实。“人叫人干人不干，机制调动千千万”。开放招商工作是一项长线工作，不仅需要我们全员抓，更需要我们持之以恒，长期地抓，像今天这样的专题会议以后每两个月召开一次，我每次都要参加，今天听领导小组的汇报和XX家先进单位的汇报，下一次我要专门听取剩下的XX个镇办和部门主要负责同志的汇报，对工作排名最后的要做表态发言，咱今天这个专题会议是立规矩的会，如果不这样抓，就起不到促进工作的作用，干好与干坏一个样不行，干得好的就让他扬眉吐气，干得不好的就叫你丢人现眼，给你提提醒、敲敲钟。X月份听XX个重点委、局、园区汇报，X月份听剩下XX个委局招商工作汇报。这个汇报机制循环进行，以推动招商工作健康有效开展。
四、要明确要求，形成合力。XX个招商主体单位、XX个驻地招商组，要积极开展招商工作。招商主体单位主要领导必须保证每月外出不少于2次，驻地招商组XX个县级干部，必须保证每月外出招商时间不少于2次。商务局开放办负责XX个招商主体单位、XX个驻地招商组，外出招商、在谈项目、拟签约项目的周统计、月汇总、季排名通报工作。重要信息、重大项目情况等，要及时报县领导决策推进。招商引资领导小组办公室要加强全县招商工作统筹。招商引资领导小组办公室，具体负责组织招商引资领导小组日常工作。对招商主体单位、驻地招商组日常招商工作进行督导，对重要招商信息进行研判，对重大招商项目谈判跟进。及时解决招商工作堵点、难点，以推动招商工作高效运转。组织研究重大项目配套政策，对招商工作目标单位考核排队，严格奖惩，激励先进，鞭策后进，营造招商引资良好氛围。
