汇聚头部企业发展经验
共探行业破局路径
——协会走访康泽装饰
为扎实落实连云港市装饰装修行业协会2026年度会员服务工作部署，深入掌握头部会员企业经营动态、倾听行业一线发展诉求，为后续行业政策建言、供需对接服务、自律规范制定提供真实参考依据，4月15日下午，中共连云港市装饰装修行业支部委员会、连云港市装饰装修行业协会赴协会副会长单位——江苏康泽装饰集团有限公司走访调研。公司董事长王余恩热情接待并就行业现状及企业经营中的实际难点、对协会服务的具体需求等议题展开了深入座谈交流。
座谈会上，王余恩董事长结合企业运营实际，向调研组详细介绍了当前行业共性的经营压力与企业的应对探索。他坦言，受宏观经济环境、地产行业调整及公建项目结算周期拉长等多重因素叠加影响，当前连云港本地建筑装饰行业普遍面临资金流动性压力：一方面兑付逾期率上升，企业垫资压力持续加大；另一方面压力传导至下游供应链，材料商、施工班组货款、工资结算滞后也容易引发劳务纠纷、合作信任危机，资金链安全已成为制约本土装饰企业做大做强的核心瓶颈。交流中他特别提醒，2026年5月1日起，我国最新修订的《关于办理非国家工作人员贿赂、职务侵占等刑事案件适用法律若干问题的意见》将正式施行，装饰行业高频涉及的部分此前仅作行政处罚或企业内部处理的违规行为，将直接纳入刑事追责范畴，全行业必须高度重视合规经营。
结合自身经验，王余恩董事长也向行业内装饰企业提出了市场拓展方向的实操建议：国内跨区域布局层面，建议优先关注新疆、西藏、海南等政策红利明确的增量市场，提前做好政策适配准备，提前补齐相关条件，避免因资质问题错失市场机会。如果有意向布局海外市场，可优先关注哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等中亚国家的基建升级、商业配套装饰需求缺口，同时一定要把风险防控放在首位：务必将资金回笼安全、当地政策稳定性评估、用工合规性排查作为海外拓展的前置前提，充分做好前期调研论证，不要盲目跟风进入不熟悉的市场，避免不必要的试错损失。此外他也倡议，有拓展意愿的企业可以主动向协会反馈需求，依托协会的平台资源整合优势，和行业内资质互补、业务协同的企业组团开展考察、对接项目，通过“抱团出海”的模式，大幅降低单独拓展的市场风险与运营成本，合力拓展本土装饰企业的发展空间。
调研组一行认真听取了企业反映的经营痛点、发展诉求与行业建议，对康泽装饰在复杂市场环境下保持清醒战略判断、主动优化业务结构、探索跨区域发展的务实做法给予了充分肯定。调研组指出，当前建筑装饰行业确实面临需求收缩、资金压力加大的阶段性挑战，但越是困难时期，企业越要坚定发展信心、筑牢内部管理基本功，尤其要高度重视合规经营体系建设，提前组织全员法律培训、常态化开展内部风险自查，避免因对新规不熟悉、内部管控缺位触碰法律红线，造成不必要的损失。调研组同时强调，行业党支部与协会始终是会员企业的坚实后盾，一方面将集中汇总本次走访收集的共性诉求，向相关主管部门开展政策呼吁，推动化解工程款拖欠等行业共性难题；另一方面也将实实在在落地服务举措，充分发挥桥梁纽带作用，尽快梳理有跨区域、跨境拓展意愿的会员企业名单，牵头组织抱团考察、资源对接、风险预警等服务，整合行业力量共同挖掘国内外项目机会，帮助会员企业拓宽市场渠道、合力渡过行业调整期。
本次对协会副会长单位的专访，是协会强化核心会员链接、发挥头部企业行业引领作用的重要安排。作为连云港市装饰装修行业的龙头企业，康泽装饰此次反馈的行业共性痛点、合规风险提醒、跨区域发展探索经验，对全行业应对当前挑战具有极高的参考价值，充分体现了协会副会长单位主动参与行业治理、为同行发展建言献策的责任担当。此次走访也进一步打通了协会与头部会员的信息沟通渠道，增进了双方的互信与协作共识，为协会后续精准匹配会员服务、针对性开展行业政策呼吁、推动全行业协同发展提供了扎实的一手参考依据。下一步协会将持续推进一线走访工作，搭建好头部企业与中小会员的经验共享平台，及时传导行业风险预警、整合市场拓展资源，助力广大会员企业在行业变局中寻新机、于发展困境中谋突破，共同推动连云港市装饰装修行业高质量发展。
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