旭说会展
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近期多场会展活动因延期引发巨大争议，“延期可以，退费不行”，某些主办方的态度令参展商怨声载道。“保证金不退，建议转为下届参展费”更令参展商恼火。
某知名礼品展主办方计划举办多城多场展会，招得起来就开，招不起来就取消。结果大多数没招起来被取消。而一部分中小展会因实力欠缺，忙活半年没招起来，硬开则亏的更多，因此选择延期或取消。
这些“犯浑的”主办方，逻辑很简单：场地定金已付、宣传投入花掉，人工成本、差旅费等已发生，退款就意味着更大亏损，因此“建议”转为下届参展费。
矛盾的本质，是行业长期以来“重招商、轻服务”“重收钱、轻责任”的陋习。不少主办方把参展商当成一次性收割的流量，合同条款偏向自身，风险全甩给企业。
真正成熟的展会，一定会有清晰的延期、变更、退费机制。不可抗力可以理解，但故意拖延、恶意占用资金、用格式条款压制展商，本质上就是霸王条款。
展会行业想要长久发展，必须重建信任。延期不可怕，不退费、不退保证金、不退押金、不沟通、不负责任才可怕。当参展商用脚投票的时候，再大的牌子也撑不起一场空展。
因此《旭说会展》认为，是时候告别霸王条款了。
（文中图片仅为示意，如有不妥联系替换）
