本人编著的《会展策划》教科书，经由华中科技大学出版社出版。目前，采用的高校超过40所。
《会展策划》一书的修订工作，历时近两个月。由于会展业发展形势的变化，加之更新书中案例，估计还要一个月时间，才能完成修订。在此过程中，将书中修订的部分内容披露于公众号，以作分享，同时敬请指正。
思想方法的“形而上”与工作方法的“形而下”
会展策划的基本方法可分为两个层次，即思想方法和工作方法。思想方法是“形而上”，工作方法是“形而下”。
思想方法的“形而上”是抽象，工作方法的“形而下”是具体。《易经·系辞》有云：“形而上者谓之道，形而下者谓之器”。其中，“道”是指思想方法的科学性，体现抽象思维的规律；“器”是指工作中使用的技术手段和工具，体现工作方法的可操作性。
就方法论而言，人的思想方法往往决定工作方法，此所谓“思路决定活路”。同时，人的工作方法也可以反作用于思想方法，工作方法的创新在一定条件下可以促进思想方法的改变，此所谓“实践出真知”。
会展策划思想方法的特点
一、思维活动主要围绕“上项目”而展开。
“上项目”是会展策划的核心，会展策划工作者的思维活动通常是围绕这个核心问题而展开的。因为，只有抓住了“上项目”这个核心问题，会展策划才会有方向、有目标、有思路。反之，会展策划就难以着手，也无从提出落实的具体措施。对于会展策划工作者而言，“上项目”既是工作的动力，也是思维活动的动力。
“上项目”并非仅指创办会展新项目，广义的“上项目”包括复制或移植项目、购并项目、原有项目主题扩展或注入新元素、接受委托承办项目等。
二、“上项目”的思维活动体现分在三个层次。
会展策划工作者围绕“上项目”展开的思维活动，通常要经过寻求项目、分析项目和确认项目的过程。在这个过程中，“有没有项目可上”和“这个项目能不能上”，以及“这个项目怎么上”，是主导会展策划工作者思维活动的三大导向性问题，同时是“上项目”思维活动的三个层次。因此，围绕“上项目”的思维活动，是逐步从抽象趋向具体，从思辨转入实证的过程。这就是“上项目”的思维活动从感性认识到理性认识的过程。
在思考“项目能不能上”和“这个项目怎么上”的问题时，会展策划工作者的社会经验、从业经验以及“上项目”的操作经验，都会发挥重要作用。因此，不能将会展策划的思想方法简单地称为“出点子”。因为，“出点子”至多是“上项目”的创意，并未涵盖“能不能上”和“怎么上”的全过程思维。
三“上项目”思维具有求新、求美的精神活动特质。
围绕“上项目”的思维活动，通常需要会展策划工作者思维活跃、感知敏锐并具有创新意识。换言之，迟钝、呆板、僵化的思维和陈旧、保守的意识，必然制约会展策划工作者的创意能力。而缺乏创意能力的会展策划工作者，是难以胜任这项工作的。
知识丰富，兴趣广泛，对于新鲜事物抱有强烈的好奇心，对于“上项目”充满着创意的冲动和出新的欲望，是会展策划工作者难能可贵的精神特质。这样的精神特质有利于激发会展策划工作者的思想活力，有助于会展策划工作者执着地寻觅“上项目”的机遇。
