一季度，总工办紧紧围绕“降本、提质、增效”中心工作，以“五小”为抓手，锚定生产提效、经营挖潜、安全护航三大核心方向，扎根一线现场、聚焦实战需求，落地推广了一批接地气、见效快的创新成果，真正实现了“小举措解决大问题、小成果汇聚大效能”，为矿井高质量发展注入了强劲的基层创新活力。
以小革新打通作业堵点
生产是矿井发展的核心主线，所有革新举措全部源于现场、服务现场。始终坚持问题导向，针对掘进、支护、运输等生产关键环节的瓶颈难题，总工办牵头组织各区队开展靶向技术攻关，用针对性的工艺、设备革新，破解制约生产效率的核心堵点，让革新成果直接转化为稳产高产的硬支撑。
综掘一队创新研发工作面锚杆快速定位装置，破解了传统作业定位不准、耗时过长的痛点，大幅提升锚杆施工效率，助力巷道掘进进尺稳步增长；综采队优化钢带回收工艺，解决了回收效率低、物料浪费的问题，显著提升钢带回收率，减少了新材料投入对生产节奏的影响；机电队改进煤溜推移装置，优化了设备运行工况，有效降低设备故障率，全力保障工作面连续稳定生产。
以小创新深挖经营潜力
成本管控是企业高质量发展的关键抓手，把“五小”创新与精细化经营深度融合，牢固树立“省下的就是赚到的”理念，引导全矿各区队立足岗位，在修旧利废、物料复用、工艺优化上做文章，用思路和方法上的微创新，把闲置资源转化为实实在在的经济效益，让节支降耗成为全员的行动自觉。
选运队创新优化电焊机保险快速检修+修旧利废模式，既大幅缩短了设备故障检修时长，又实现了废旧保险的修复复用，直接减少了新材料采购支出；机运队针对井下闲置的托辊、作业工具、各类配件，系统性开展修复改造，让废旧物资重新上岗，最大限度减少新品采购量，一季度累计实现了可观的经济效益，为矿井经营减负增效提供了有力支撑。
以小设计筑牢防护屏障
安全是矿井发展的生命线，也是所有创新工作的根本前提。始终把守护一线员工作业安全放在首位，聚焦井下作业监控盲区、岗位操作风险、现场管理短板，鼓励员工立足实操需求，定制化研发实用、好用、管用的安全小设计、小装置，用贴合现场的精细化设计，补齐安全管理短板，织密织牢安全生产防护网。
井下监测队设计可移动视频支架，实现了作业区域的灵活布控、全程监管，彻底填补了固定监控的覆盖盲区，让现场安全监管更精准、更到位；综掘二队自制钻头拆除专用扳手、探水队研发井下探水钻杆手扶防护装置、辅运队制作手板葫芦工具架，从细节处降低了岗位操作风险，规范了现场物料管理；开拓队创新研发双管炮泥机，既提升了作业效率，又大幅减轻了人员劳动强度，从源头降低了作业安全风险。
一季度，全矿“五小”创新工作多点开花、精准落地，每一项成果都扎根一线、服务实战，彰显了全员立足岗位、实干担当的精神风貌。公司将持续健全创新推进、审核、推广、激励全流程机制，不断厚植全员创新沃土，深挖基层创新潜力，推动更多贴合现场的小改小革成果转化为发展实效，为矿井安全、高效、高质量发展保驾护航。
供稿：总工办/王鑫
校对：王恩浩
责编：靳 菲
审核：陈太原
