荣程钢铁集团一季度总结表彰暨二季度工作部署会召开

 作者：本站编辑  2026-04-08 00:22:55  1

4月7日，荣程钢铁集团召开2026年一季度总结表彰暨二季度工作部署会议。会议全面总结荣程钢铁集团一季度工作，安排部署二季度重点工作。荣程钢铁集团总经理陈丰，荣程钢铁集团副总经理邹波、许志军、张杰、周海川出席会议。荣程钢铁集团副厂处级以上领导、大学生代表、员工代表等参加会议。

一季度，钢铁集团坚决贯彻荣华主席、君婷及锡尧董事长工作部署和要求，紧紧围绕“降本提效”核心主线，扎实推进“十项降本措施”。各工序高效协同，全体干部职工凝心聚力、深挖内潜、开源增效，多项生产经营指标刷新历史最优。

陈丰总强调，二季度是实现“时间过半任务过半”的关键时期，要聚焦“小高新精特”要求，坚持调整结构、提质降本、节支降费，全工序满负荷生产，全面落实十项降本措施，坚决完成各项目标任务。

一是坚守安全环保红线，筑牢稳健经营根基。持续强化现场联防、互保、联保机制，加大安全隐患排查整治力度，提前完善防汛、防暑降温等专项预案，为厂庆营造安全稳定的良好环境。持续巩固超低排放治理成效，稳步推进环保绩效创A工作，确保环保达标率100%。

二是深挖降本增效潜力，提升持续盈利水平。各工序、各系统紧盯成本压降目标，精准施策、靶向发力，全方位堵塞管理漏洞、提升运营效益。

三是聚焦产品提质升级，锻造核心竞争优势。深化产销研一体化协同，加快高毛利产品提质上量及新产品研发步伐；从严抓实全过程质量管控，出厂产品合格率100%。

四是深化采销协同联动，拓宽内外市场布局。采购端紧盯市场价格波动与库存变化，动态优化采购策略与原料配比，实现采购成本最优；销售端坚持“以效定产”，在保障产量最大化的同时，精准匹配装备制造能力，持续提升高附加值、高毛利产品订单占比。

五是强化团队作风建设，凝聚全员奋进效能。各职能处室切实转变工作作风，强化责任担当、主动履职尽责，立足岗位锤炼专业能力，充分发挥对一线生产经营的服务、指导与支撑作用，以过硬作风保障各项任务落地见效。

一季度，钢铁集团涌现出一批优秀员工和先进集体。大会对这些个人和集体进行了表彰。邹波宣读表彰决定。

陈丰为专项激励奖代表颁奖

陈丰为单项奖集体代表颁奖

许志军为先进个人颁奖

张杰为先进个人颁奖

周海川为先进个人颁奖

荣程钢铁集团副厂处级以上领导、大学生代表、员工代表等参加会议。

通讯员丨陆晓东

编辑丨赵治坤

审核丨联合审阅

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