一、开篇定调：巨头聚首，AI盛宴圆满落幕！​

【震撼主题：李檀躬身入局字节！AI时代破局分享，落幕即封神，引爆行业！】​

2026年4月5日，字节跳动总部灯火璀璨，一场聚焦AI时代企业发展的巅峰盛会圆满落幕！华为-字节数字化AI首席顾问李檀亲临现场，以《AI时代企业的新机遇和新挑战》为主题，开展专属专题分享。本次分享会汇聚字节跳动各业务线核心骨干、AI研发精英，以及互联网、制造业、金融、传媒等多领域企业负责人、技术管理者共300余人，以字节跳动AI全栈实战生态为核心，直击AI浪潮下企业的生存痛点，拆解新机遇密码、破解转型新挑战，打造了一场“无空泛理论、全落地干货”的AI赋能盛宴，成为2026年AI行业最具标杆性的分享会！​

作为深耕AI领域20载、横跨华为、字节两大巨头的顶尖专家，李檀导师带着华为数字化转型实战经验、字节跳动AI生态3年逆袭的核心心得，用直白的语言、真实的案例、落地的方法论，为现场学员拨开AI迷雾，指明企业在新机遇与新挑战中的破局之路，现场氛围全程高能，干货密度拉满，每一分钟都价值千金，掌声、欢呼声此起彼伏！​

二、暴击直击：这场分享，到底有多“值”？

【震撼主题：拒绝套路！3大暴击碾压伪AI分享，解锁企业AI机遇密码，规避转型深坑！】​

当下AI分享乱象丛生，“空喊口号、堆砌概念、纸上谈兵”屡见不鲜，不少企业负责人听完仍一脸迷茫，既抓不住机遇，也破不了挑战，白白浪费时间与成本。而李檀走进字节的这场专属分享，彻底打破行业怪圈，3大核心暴击，直击要害、干货拉满，每一项都能帮企业少走3年弯路、节省百万试错成本，价值远超预期，听完直呼“醍醐灌顶”！​

1.  机遇暴击：解锁AI时代3大核心机遇，错过再无翻盘可能！​

李檀导师结合字节跳动AI生态1080天闪电逆袭的实战经历，一针见血指出：AI时代的机遇，从来不是“遥不可及的风口”，而是“当下可抓的红利”！现场拆解三大核心机遇，每一个都藏着企业突破的密码：一是技术赋能机遇，依托字节Seed大模型、豆包大模型等核心技术，中小企业可低成本实现业务升级，无需巨额投入即可享受AI红利（superscript:1）；二是生态协同机遇，字节构建的“基础层-工具层-应用层-行业层”全栈AI生态，以及火山引擎的企业赋能体系，可帮企业快速对接技术、人才、资源，降低转型门槛（superscript:1）；三是场景创新机遇，AI与各行业深度融合，催生AI+办公、AI+创作、AI+制造等新商业模式，每一个场景都藏着千亿级市场，抓住一个即可实现弯道超车！​

2.  挑战暴击：戳中企业AI转型4大死穴，字字扎心，精准破局！​

不回避痛点，不美化挑战！李檀导师直言，AI时代的机遇与挑战并存，多数企业折戟转型之路，根源在于踩中4大死穴：认知误区（盲目跟风或畏惧退缩）、落地困境（技术与业务脱节）、资源缺失（无优质AI生态支撑）、人才短缺（懂AI不懂业务，懂业务不懂AI）（superscript:1）。现场结合字节早期AI布局的焦虑与突破、华为数字化转型的坎坷与成功，直观对比“抓住机遇、破解挑战”与“错失机遇、深陷困境”的企业差距，让学员瞬间清醒：机遇稍纵即逝，挑战不破则亡！​

3.  实战暴击：机遇落地+挑战破解，全流程方法论免费公开！​

拒绝“纸上谈兵”，所有干货均可落地！李檀导师首次公开“AI新机遇落地+新挑战破解”双轨方法论，结合字节Seed团队、Flow部门的实战经验，以及华为L5级数字化转型路径，拆解从“机遇识别、场景适配、技术落地”到“挑战规避、痛点破解、持续迭代”的全流程步骤（superscript:1）。更现场揭秘字节豆包、剪映等AI产品的商业化落地逻辑，公开中小企业低成本抓住AI机遇、破解转型挑战的核心技巧，让学员“学完就能用、用即见效”，彻底摆脱“机遇抓不住、挑战破不了”的困境！​

三、互动分享：AI时代新机遇落地，干货拉满，全场沸腾！

【震撼主题：干货炸场！李檀亲授机遇落地秘籍，手把手教企业抓牢AI红利！】​

本次分享会摒弃“单向灌输”的传统模式，采用“案例拆解+实战演练+现场答疑”的互动形式，李檀导师聚焦“AI新机遇落地”核心，结合自身20年AI实战经验，以及字节、华为的真实案例，每一个知识点都直击核心、可落地，现场学员全程专注，笔记不停、拍照不断，互动氛围热烈到多次引爆全场，不少学员当场拿出电脑记录，生怕错过任何一个机遇落地细节！​

#### 1. 核心干货1：3大AI新机遇，落地路径全拆解，小白也能上手！​

李檀导师重点拆解AI时代企业可落地的三大核心机遇，结合字节AI生态实战案例，给出可直接复制的落地路径：一是技术赋能机遇落地，依托字节开放的豆包大模型API、Seedance视频生成API，中小企业可快速实现内容创作、客户服务、数据分析等场景的AI升级，无需自研模型，低成本见效快，比如剪映AI功能可帮助企业提升视频创作效率60%（superscript:1）；二是生态协同机遇落地，借助火山引擎“AI节省计划”，企业可降低47%的AI使用成本，同时对接字节AI团队，获得定制化落地指导（superscript:1）；三是场景创新机遇落地，拆解AI+办公、AI+制造、AI+金融的典型案例，比如制造业可借助AI优化生产调度，金融行业可通过AI提升风控效率，每一个场景都给出具体落地步骤，让不同行业的学员都能找到适配自身的机遇落地路径！​

#### 2. 核心干货2：机遇落地避坑指南，避开4大雷区，少走百万弯路！​

抓住机遇的同时，更要规避陷阱！李檀导师结合字节早期AI布局“各自为战、资源分散”的教训，以及华为数字化转型中的避坑经验，分享AI新机遇落地的4大避坑指南：一是不盲目跟风，结合自身业务选择适配的机遇场景，不追求“大而全”；二是不忽视数据基础，高质量数据是AI机遇落地的核心，现场分享字节数据治理的实战技巧（superscript:1）；三是不依赖单一技术，依托字节全栈AI生态，实现技术协同，提升落地成功率；四是不忽视人才培养，通过“内部培训+外部合作”，快速打造适配自身业务的AI团队，无需高薪招聘顶尖人才。每一个避坑指南都有真实案例支撑，让学员少踩雷、快落地！​

3. 互动答疑：聚焦机遇落地痛点，精准解惑，全场直呼“太解渴”！​

互动答疑环节，学员们踊跃举手、积极提问，所有问题都围绕“AI新机遇落地”展开：“中小企业资金有限，如何低成本抓住AI技术赋能机遇？”“传统制造业，如何找到适配的AI场景机遇？”“如何借助字节AI生态，快速实现机遇落地？”李檀导师一一精准解答，结合自身实战经验，给出具体、落地的解决方案，甚至现场为学员企业量身定制机遇落地初步方案，不少学员当场豁然开朗，直言“困扰已久的落地难题，终于找到答案了”，现场掌声不断、干货氛围拉满！​

四、学员真实反馈：AI时代的新挑战！

【震撼主题：口碑炸裂！学员直言：这才是直面挑战、落地机遇的真干货！】​

没有虚假宣传，只有真实心声！分享会结束后，现场学员纷纷分享自身企业面临的AI新挑战，同时直言李檀导师的分享，为他们破解挑战、抓住机遇指明了方向，每一条反馈都直击AI时代企业的核心困境，也彰显了这场分享的非凡价值！​

-  字节跳动AI研发工程师 陈工：“作为字节人，我们亲历了公司AI生态从‘焦虑落后’到‘全面领跑’的转变，也深知AI发展中的挑战。李檀导师的分享，不仅拆解了字节AI机遇落地的逻辑，更直面我们研发中遇到的技术瓶颈、人才短缺等挑战，给出的破解方案太实用了，对后续工作帮助巨大！”​

-  某互联网企业创始人 刘总：“我们企业一直想抓住AI机遇，但始终被‘技术门槛高、落地难度大’的挑战困住，尝试过几次AI布局都半途而废。李檀导师的分享太戳心了，精准点出我们面临的认知误区和落地困境，更给出了低成本落地机遇、破解挑战的方法，回去就启动企业AI机遇落地项目，再也不用盲目摸索！”​

-  制造业企业技术负责人 王总：“传统制造业面临‘AI技术与生产业务脱节’的核心挑战，想抓AI赋能的机遇，却不知道从何下手。李檀导师结合华为、字节的案例，拆解的机遇落地路径和挑战破解方案，完美贴合我们的需求，现场就和字节AI团队达成了技术对接意向，终于找到破解挑战、抓住机遇的方向了！”​

-  AI创业公司合伙人 张女士：“创业路上，我们既面临‘资源短缺、成本过高’的挑战，也渴望抓住AI场景创新的机遇，却一直找不到突破口。李檀导师的分享，既不回避挑战，也不夸大机遇，拆解的方法论贴合实际，还链接了字节的AI资源，帮我们破解了创业路上的核心困境，也找到了新的机遇方向！”​

每一条反馈，都是AI时代企业的真实困境；每一句认可，都是对这场分享的最高肯定！李檀导师的分享，不仅让学员看清了AI新机遇，更让他们学会了破解新挑战的方法，真正实现“听有所获、学有所用、用有所成”！

李檀

生成式AI应用专家

原华为L5数字化转型专家

字节跳动资深AI专家

讲师资历：

数字化转型专家/生成式AI应用专家

上海交通大学 客座教授 / 研究员

中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家

中德（大湾区）工业互联网创新平台 副主任

西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任

工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员

中国工业4.0协会专家委员

中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人

中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员

原华为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家

实践/学术背景

曾任：徐工集团 副总/首席咨询师

曾任：华为 制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华为大学 金牌讲师

曾任：字节跳动 企业解决方案事业群首席智能制造专家 / 资深AI专家

曾：作为博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样板工厂的数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

企业信息化领域连续创业者（新三板上市一家，央企上市公司并购一家）

20年企业信息化、数字化工作经验

10余年IT行业工作经验，熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用，熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法，在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。

参与一项国家标准撰写：智能制造能力成熟度模型（GB/T 39116-2020）

参与多项省部级评定标准、政策制订：江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。

参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划：中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。

部分奖项

2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 （数字工程师）

2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 （数字工程师）

2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖

2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖

2017年 深圳市 科技创新奖（掌上云工厂）

2016年 工信部 中国信息化领军人物奖

2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖

精品课程

AI重塑生产力：

1.生成式人工智能前沿与新质生产力

2.面向全员的生成式AI通识课

3.企业AI DeepSeek战略课

4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值

5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级

6.DeepSeek：引爆企业降本增效的AI生产力革命

7.DeepSeek & 生成式AI：企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革

8.生成式AI背景下的企业管理新范式（新模式、新技术、新工具、新方法）

应用与实训课：场景应用与实操相关课程

1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览

2.DeepSeek从入门到精通实操课

3.DeepSeek 赋能训练营：生成式AI工具通识及提示词使用技巧

4.生成式AI与未来办公：DeepSeek 助力企业办公百倍提效

5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用

6.从数据到洞察：DeepSeek 智能问数实战

7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”

8.DeepSeek 赋能销售管理：从策略制定到客户转化，从销售预测到业绩提升

9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用

从华为实践到企业落地课程

1.华为数字化转型成功之道

2.数据治理驱动制造未来

3.企业数字化转型与AI应用的全链路实战

4.管理者思维重塑与数据驱动决策实战

5.技术管理者的数字化战略与外包协同课

6.数据驱动与AI赋能

7.数字化背景下的组织能效提升培训

8.华为数据治理之道

9.精益与数智化融合应用落地实践

10.数字化时代的战略创新与精细化管理

11.制造型企业的数字化转型及AI应用的竞赛辅导培训

李檀华为数字化转型专家

上海交大客座教授

徐工/副总 / 首席咨询师

华为/制造业数字化军团 GTS首席数字化转型专家

字节跳动/企业解决方案事业部 生成式资深AI专家

曾：作为博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样板工厂的数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

颜少林 工业AI创新应用资深顾问

现任：领驭数字化AI售前咨询总监，工控兄弟连数字化AI专家

曾任：日本EPSON集团-深圳ESL等工作，担任过SAP/MES顾问、ISD 技术经理

曾任：西门子数字科技总经理

曾任：博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的精益数字化专家

曾任：佛吉亚汽车电子FCE 智能制造的数字化专家

曾任：TCL数字化AI咨询总监，高质量数字化首席顾问

聂飞实战数字化AI资深顾问

曾任：天津一汽丰田8年，

曾任：常熟丰田镍氢电池/中方最高负责人2年,项目咨询4年

曾任：星星充电副总裁

曾任：中机第一设计研究院有限公司智能制造专家

卡罗拉雷凌镍氢混动电池国产化项目建设实施总负责，新建工厂三个

获得国家能源局能源互联专项项目与德国大众汽车战略合作

与54家整车厂建立合作且市场份额第一 中国电工组织充换电联盟副秘书长

参与制定工业互联网标准； 智能制造与数字化成熟度评价标准（行标）

巴树国实战数字化AI资深顾问

1998.07-2003.03金蝶公司|系统架构师、负责ERP系统架构设计与开发，开发过财务系统和进销存系统，做过多个项目的总体设计与开发。

2003.04-2007.09中国五矿集团|业务架构师

中国五矿有色板块ERP业务架构师，系统设计师，业务架构设计、业务流程优化， 带领团队开发出中国五矿有色板块ERP系统及OA系统。

2007.10-2013.05汉普管理咨询（中国）有限公司|咨询总监

战略咨询 + 集团管控 + 信息化规划 + 系统实施落地（OracleEBS系统和SAP系统），专攻管理咨询+系统实施一体化项目、IT规划+系统实施一体化项目

2013.06-2025.06广州赛意信息科技股份有限公司|咨询总监（数字化）

美的集团数字化架构设计、华为公司meta ERP系统专家组成员

张忠新  数字化专家

曾任：现代汽车 精益工程师 

曾任：UPM芬欧汇川集团 技术经理、供应链经理、总经理 

曾任：宗申集团 董事长特助    

曾任：星星科技总经理特助

曾任：徐工集团智能制造专家

文成国  AI采购供应链资深顾问

15年集团公司采购/供应链经理/总监等职务

曾任：诺基亚电子  采购经理

曾任：京瓷集团  运营经理、采购经理

曾任：三星集团（惠州）公司  生产经理/供应链总监

古功文 智能PMC©实践专家

拥有从一线成长至集团高管的完整供应链实战经验，

精通制造业全链路运营管理，善于为企业赋能提效。

曾任：美的集团（超十年任职）历任仓库、计划、采购、生产等主管/主任、计划/供应链总监

曾任：海迅（奥克斯）实业 供应链总监/PMC经理、兼任商厨项目部负责人

曾任：传音控股 PMC计划运营经理

苌群旗 AI现场效能©实践专家

二十年实战工作经验、十年培训授课实战经验

AI现场效能©版权课程开发者

曾任：2004-2006港资旺繁（橡胶）技术员、品质主管

2006-2010台湾美泰集团（电子塑胶）生产经理

2010-2012 本田汽车零配件生产总监

2012-2018 华为大学培训中心 

南斌AI采购招投标专家

26年供应链管理经验：历任5家上市企业高管，主导千亿级供应链体系搭建与优化。20年企业赋能经验：800+企业提供培训与咨询，累计授课超1000天，学员突破8万人。

新时代标杆案例：助力隆基绿能、中广核、美的等龙头企业实现采购成本降低15%-30%

沙炜 AI赋能供应链专家

曾任职于/空调与重工行业：美资 全球技术第一，市场第二/中资 中国市场第四(奥克斯AUX)；

汽车与工业品物流行业：德资 德国市场第三 ；

半导体与光电：美资  全球技术第一，市场第一；

历任物料经理，亚太区采购经理，资深采购与质量经理，采购总监，亚洲运营经理，总裁助理，VP等高管职务

嘉山  AI绩效提升和团队管理实战专家

原字节跳动最佳绩效教练

曾任上市公司北京业务总经理

OPPO集团特聘AI赋能营销讲师

AI赋能践行者

孙婉青  AI赋能财务资深顾问

曾任：罗欣药业（股票代码600253）财务高管

曾任：世界500强知名药企GSK财务管理

曾任：德国证券交易所 XINRUIKE上市项目财务总监

上海股权交易中心《永航陶瓷》等项目保荐人

现任广州某大健康管理有限公司财务顾问

长春一汽模具ESG报告披露人

吉利汽车供应商ESG审计以及ESG披露

上药集团合规项目负责人

USCPA&中级经济师

注册会计师（CPA）和特许金融分析师（CFA）

中会协ESG双碳专家

以上师资，排名不分先后

       智囊团专业致力于精益生产与AI数字化领域师资平台，现有讲师、顾问500余名，分别拥有华为、字节跳动、西门子、三一重工、丰田、三星、杜邦、万化化学、广药、佳能、富士康、北汽、吉利、伟创力等世界500强企业管理背景，迄今已为1000+企业实施精益辅导项目，为10000+培训机构提供了优质的师资力量，为100万+企业学员带来优质课程服务。

核心价值观：

专业、专注、利他、共赢

      四“最”服务：

最具性价比的师资、最具实战派的师资

最高配合度的师资、最值得信赖的师资经纪

【生产管理类】

苌群旗、黄邵林、张忠新、王树功、张艳华、吕自辉、吴剑国、王德友、王林、张鹏、王绪旺、王文禄、李近强、唐红迁、夏岚、郭涛、刘小明、陈万林、李明、王延臣、贺鹏举、李文发、王小伟、段富辉、孙亚彬、张曦月、陈冬冬、文成国、闵国家、薛宇、袁军、乔明翰、左明军、何小勇、刘立户、唐亚文、张全磊、陈进华、徐兴涛、夏岚、杨华、文成国、陈万林、朱建农、柳草，刘彦华、王树永、韩文召、黄金舟、吴洁宇、项丰、古功文、张学民等

【质量管理类】

王绪旺、李安强、韩永春、王小伟、耿立波、杨勇、曹树根、项有程、吴树斌、宋华军、刘复兴、邵杰、王登学、余波文等

【采购与供应链类】

邢庆峰、郭涛、刘小明、李文发、孟葵、张忠新、南斌、沙炜、文成国等

【AI制造、数字化转型类】

颜少林、李檀、王文琭、巴树国、张忠新、郭朝辉、陈萍生、李铁军、张强、颜少林、薛宇、蒋利文、姚瑞军、王喜文等

【综合管理类】

宋禹、李伟希、肖楠、方队、骆峰、苏海军、蒋巍巍、李晶晶、刘海纳、魏春、王冬、刘方、陈龙博士、陈则、王薇莉、阎夏林、闻方、王薇莉、王海涛、徐建高、徐京、柳瑞军、罗建华、李修节、步英、李伟希、王梓恒、罗澜、曹礼明、徐立新、陈琦、邓世超、钱科宇、邬奇峰、胡伟敏等

【战略领导力类】

方队、骆峰、马媛、蒋巍巍、侯震、赵燕等

【营销管理类】

吴昌鸿、刘飞、郭松、傅一航、苏海军、崔自三、张长江、吴兴波、闫治民、李莽、王飞、张慧海、喻国庆、钟鸿、王越、陈元方、郭松、马诚骏等

【沙盘类】

陈龙博士、韩庭卫、梁刚、闫钡、郑凯文等

【项目管理类】

陈新春、陈潺潺、尹义法、江新安、何重军、张永杰、项有程等

【人力资源类】

李大涛、高思禄、王冬、马星、蒋小华、冯涛、杨辉、高歌等

【工程管理类】

刘迅、张晶、季涛、王庄、詹钧、吕子明、张选东、孔健、王准、林敬、郭朗、涂山青、刘长现、肖伟峰、杨尚华、兰俊贵等

【商务礼仪类】

麦景红、张欣、袁利红、戴思静、骆佩等

【华为师资类】

李檀、何重军、郭松、周文来、张永杰、王占刚、王立中、邓斌、胡云峰、吴江、蒋利文、王奇珍、张宝雷、周水根、吕远洋、劳建民等

（关注、分享、智囊团师资）

助理电话：18824359416

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