今年五一到处都是人挤人，但大家别忘了，成都4月的糖酒会更是盛况空前。
就在这样一个竞争激烈的地方，贵州仁怀的国吉祥却凭借令人尖叫的新营销模式成为一匹黑马，受到全国各地经销商的追捧。
具体来看，就是把消费者做为平台的利益共享者，实行“买一送十二”的活动。也就是说，买1瓶酒，消费者就可以在一年中的每个月持续性地得到相应的产品，而且买得多，送得多。
超高性价比和难以抗拒的销售方式，让消费者趋之若鹜，而经销商每卖一瓶（送12瓶）就能赚到一瓶价格的利润，是其他品牌利润的10倍以上，火爆的市场还能成为商家助销神器。同时，为各行各业实体店引流、锁客长达12个月，解决客户不忠诚、客户不到店的问题，给商家创造12次成交机会。
这一新型模式，相当于国吉祥酒业拿出自己的利润空间，让消费者用合理的价格买到更高数量的优质好酒，类似于滴滴前期的互联网贴补模式，贴钱烧市场，让高端的酱酒走进寻常百姓家，都能喝得起。
另外，这种模式也是建立在线上赋能的情况下，相当于经销商不需要设置太多的业务员，就能轻松实现业绩上的翻倍增长，而且还能和消费者产生互动，真正实现BC一体化。
这样的方式一推出，消费者几乎没有拒绝的理由，经销者更是疯狂的推销，代理商也是不断的去拿空白区域，在三个月内跑出了“高铁”的速度。
国吉祥的总裁李晓春就曾在今年发布数据：2023年一季度市场共计发售40万件，同比2022年全年增长145.15%，环比2022年第四季度增长了311.89%。
在如今新零售业态发展越发迅猛的今天，传统经销商面临着生存和生长的各种难题，而国吉祥酒业开发的新型模式，不但能助力经销商在晶莹上赚得盆满钵满，更能让他们掌握新颖的商业模式，完成数字化改革。
在这一模式下，未来每个经销商都能在市场上独当一面，并且持续进阶为新时期下的酒业大商。
但如此大胆的商业模式，不免会有人提出质疑，担心酒厂中断供货，造成经销商和消费者的损失。实际上，董事长王运万指出这是 战略性亏损 的策略，来自于对品质的自信和品牌的底气。
在吨位决定地位的年代，国吉祥具备年产大曲酱香基酒6000余千升，年包装各类成品酒1800万瓶的生产能力和常年库存基酒3.7万千升、贮藏6万千升的储酒能力，这为其坚持长期主义发展奠定了坚实有力的基础，也是其实行新型消费生态体系工程的自信心来源。
在高速公路、高铁站、机场等人流多的场所，国吉祥的身影随处可见。其品牌的传播力度不断扩大，在消费者心中形成的认知也在不断加深。
酱酒新周期下，拥有品质、产区、产能、品牌强势赋能的酱酒企业将发展得更加稳健；且具备差异化的营销理念和运营模式的国吉祥酒业，未来更将大有可为。
所有成功的商业模式都是利他的，“国吉祥酒”却是把好处给到消费者，让消费者自发为酒打广告，厂家以补贴来反馈合作商，比传统的广告效果好的多。
消费者得到真正实惠，前提是厂家必须有足够的实力，你愿意跟这么有实力的厂家合作吗？
目前经销商6月份前只限四川地区，且仅限招募310名经销商，名额有限先到先得，有意向的伙伴们可联系负责人了解详情，不花钱也可以成为经销商做推广，收益丰厚！
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18224415156 周经理
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