4月2日，北方向东公司组织召开固定资产投资项目及采购管理专题推进会。公司领导班子成员及各相关单位负责人参加会议，会议由总经理、党委副书记魏东岳主持。
会议传达学习集团公司2026年度核心能力建设工作会议精神以及集团公司新修订的固定资产投资管理办法，对公司采购管理、供应商管理及招投标等相关制度进行解读，通报了公司当前固定资产投资项目建设进度与采购工作开展情况。与会各单位围绕问题整改销号、后续工作规划等重点内容展开深入研讨，进一步压实责任链条，凝聚工作合力。
会议强调，一要提高政治站位，强化责任担当。 深刻认识固定资产投资与采购管理对公司高质量发展的重要支撑作用，切实转变工作作风，严守纪律红线，以高度的责任感推动各项工作落地见效。二要聚焦问题整改，狠抓工作落实。 严格落实项目责任制，针对通报问题制定精准化、可操作的整改措施，坚持高标准、严要求，倒排工期、挂图作战，确保按时序进度高质量完成各项目标任务。三要强化统筹协同，凝聚工作合力。 加强横向沟通与纵向联动，健全协同机制，统筹推进项目建设、采购执行、供应商管理等各项工作，形成齐抓共管、高效运行的良好格局。四要健全长效机制，提升管理水平。 持续完善固定资产投资与采购管理体系，不断规范工作流程，提升管理效能，为公司持续健康发展筑牢资产保障、提供坚实支撑。
文字：邓建伟 图片、编辑：靳 泽
校对：王华伟 审核：徐超硕
