3月31日，协会应邀组织会员企业：河北飞鸿集团、石家庄煤矿机械公司、凯康人力资源公司、古井贡酒石家庄分公司，赴石冀盛景公司开展走访交流活动。公司总经理郑孝森率核心管理团队热情接待，双方围绕环卫行业政策导向、转型路径、经营痛点等核心议题展开深度座谈，共探环卫行业高质量发展新路径。
郑孝森总经理陪同协会一行，参观企业展室后落座会议室，首先对协会到访表示热烈欢迎，接着详细介绍了企业经营发展情况，同时对当前环卫行业发展的现状和应对策略做了介绍分享。
行业现状：环卫行业正处于从规模扩张向质量提升转型的关键阶段，人工成本攀升、应收账款回收周期长、市场竞争同质化等问题成为行业发展的共同制约因素，民营环卫企业普遍面临“增收难增利”的发展压力。
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破局策略：面对行业发展困境，郑总分享了破局思路：一方面加大新能源环卫装备、智能作业机器人研发投入，以数字化管理实现降本增效；另一方面拓展城市服务全链条业务，推动环卫保洁与园林绿化、市政维护、文旅配套服务融合发展，构建多元化盈利模式，增强企业抗风险能力。同时，郑总也表示积极响应行业号召，开放技术资源与实践经验，愿与省内会员企业强强联合、资源互补、市场协同建立合作，共同推动行业技术升级与模式创新。
张英杰秘书长结合行业发展态势与最新政策导向，他表示：环卫行业是生态文明建设的重要支撑，近年来国家及地方层面的政策支持力度持续加大，但政府采购模式调整、PPP 新机制落地也带来了市场格局的重构，在“国民共进”的市场环境下，民营环卫企业以绿色科技为引擎、综合服务为路径、资源整合为支撑、政策合规为保障，成为政府或大企业身边不可或缺的城市运营合伙人，在“十五五”高质量发展窗口期实现突破。
协会副会长、河北飞鸿集团总经理张建跃（右一）发言
当前经济正处于逐步恢复阶段，企业发展更需摒弃“单打独斗”的思维，依托协会搭建的合作平台，加强技术共享与市场协同，紧抓京津冀协同发展、雄安新区建设等重大国家战略带来的空间重塑机遇。
跨区域的产业转移与新城建设，正催生大量高标准、一体化的城市服务需求。企业应借此契机“抱团取暖”，通过优势互补，形成足以抗衡风险的市场合力。
要敏锐捕捉“无废城市”与EOD（即绿色生态办公区）模式导向，将环卫服务深度嵌入区域生态环境治理大盘子中。
只有主动融入国家发展大局，从“被动承接”转向“主动谋划”，民营企业才能在“十五五”期间于激烈的市场洗牌中站稳脚跟，谱写协同共赢的新篇章。
本次走访是协会践行“服务企业、赋能发展”核心宗旨的具体行动，深入一线企业摸清行业发展实情，倾听企业发展诉求，推动会员企业间资源互补、协同发展，助力破解行业共性发展难题。
下一步，协会将持续跟进企业发展需求，加快推进环卫行业合作联盟搭建、资源对接会组织等相关工作，把 “抱团发展” 的共识切实转化为实际行动，让协会成为企业发展的坚强后盾，通过协同创新激活行业发展。
河北石冀盛景环境科技有限公司(简称：石冀盛景)成立于2023年，公司坐落于石家庄市桥西区，公司于2025年由物业管理公司升级为城市服务管理公司。作为城市服务运营商公司，石冀盛景致力于城市治理品质的综合提升，系统打造以智慧为核心的“城市大管家”的城市服务新业态。在助力城市服务提质增效的同时，公司充分发挥自身资源整合能力在文化传媒、旅游发展、乡村振兴等领域深度挖掘城市潜能，为城市高质量发展赋能。
一、城市大管家服务模式：以数字化应用场景实施公共服务综合运维整体解决方案
二、文化传媒 ：深耕影视制作、 品牌策划、公益活动等多个领域 ， 以独特的视角和精湛的专业技能 ，打响石冀盛景的品牌形象和市场影响力。
三、旅游发展 ：立足资源禀赋 ，全力推动旅游相关产业融合发展 ，实现区域资源有机整合、产业深度融合，打造休闲度假城市 ，推动旅游融合向“全域、全季、全业态”高端化发展。
四、 乡村振兴 ：立足乡村资源特色、地域禀赋、产业优势和人文特征等元素 ，打造特色鲜明、功能完善、产业突出、环境优美、服务便捷、智慧互联、整体智治、共同富裕引领乡村发展方向的生态、生产、生活共同体。
2025京津冀产业链供应链创新发展峰会暨百强企业高质量发展大会在石家庄召开
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责任编辑：李霞
