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3月27日，成都公司贵州项目部召开一季度采购业务复盘会，系统梳理阶段性成效，部署二季度重点任务，夯实管理基础，凝聚思想共识，全力开启“双过半”目标攻坚。
会议集中学习了集团公司2026年供应链管理工作部署及《大唐贵州发电有限公司2026年采购管理提升重点工作任务清单》。结合物资集团采购管理月报数据和区域三级非招标采购实际，围绕一季度采购全流程开展问题查摆与经验交流，明确改进方向，为持续提升采购管理规范性筑牢支撑。
会议指出，一季度面对三级非招标采购金额及项目创近年新高的挑战，项目部迎难而上，2天内高效完成评审任务，采购成功率达93.23%、采购周期8.17天，两项指标均优于年度目标。
针对上半年收入结构单一的形势，会议强调，要稳固业务基本盘，落实代理服务费滚动清缴机制，全力攻坚存量和增量费用清缴，及时将采购规模转化成业务收入。同时加强同项目单位的沟通，力争结算文件审查费收入最大化。
编辑：贵州项目部 周爽
校核：贾薇潼
审核：江肖
