今天很多品牌方老板问我，我们是如何帮一家品牌方一场招商会收4000多万，其实核心还是一家老板的思维认知
老板就是一家企业的天花板，只有老板相信了，下面的员工才会相信，才会100%的去执行
有人说，那肯定会有人反对，那要看看反对的是什么人，是不是公司躺平的人、是不是建议专家，凡事只会提一大堆建议，但是永远没有解决方案
还有一点老板也是需要反思的，团队里和你不同频的人，是不是已经跟不上公司发展的步伐了，已经在拉团队的后腿了，2026年一定做到不换思想就换人，确保整个团队执行力统一
老板就是一家企业的天花板，只有老板相信了，下面的员工才会相信，才会100%的去执行
有人说，那肯定会有人反对，那要看看反对的是什么人，是不是公司躺平的人、是不是建议专家，凡事只会提一大堆建议，但是永远没有解决方案
还有一点老板也是需要反思的，团队里和你不同频的人，是不是已经跟不上公司发展的步伐了，已经在拉团队的后腿了，2026年一定做到不换思想就换人，确保整个团队执行力统一
