尹虹：战略打底与组织蓄力，新中源历时三年的“答卷”
佛山市陶瓷行业协会会长尹虹在《尹博士点评》栏目中的观点（节选）
3月15日，衡阳新中源YUAN空间艺术馆盛大开幕，同期举办全国核心经销商年会，我受邀出席并作主题分享。全程观察下来，新中源已完成了战略打底与组织蓄力，在行业结构性调整期稳住了基本盘、实现了品牌与经营双丰收，走出一条稳健且可持续的增长路径。
以王鹏总为代表的新生代管理层，历经三年深耕细作，完成了战略梳理、产品迭代、终端焕新与团队建设的基础布局，既传承了企业底蕴，又拥抱市场变革，为这家老牌陶企注入年轻化、现代化动力，同时实现了代际传承与战略升级。
尹虹：第26届厦门石材展观展印象——岩板火热，石材企业加速入场
佛山市陶瓷行业协会会长尹虹在《尹博士点评》栏目中的观点（节选）
3月16日-17日，我参观了第26届厦门国际石材展。对比陶瓷展，厦门石材展的国外参展商与客商明显更多。现场有一个强烈信号：高时、东升、英良等等头部石材企业，本届都有岩板产品展示。这也说明，未来会有越来越多石材企业进入岩板赛道，岩板应用目前还算是一个增量市场。
这届石材展给我的印象是高端、进口、岩板板块还是比较热，但普通展区偏冷。有冷有热、有趋势、有压力，现在的行业展会就是这样的现实而真实。
尹虹：2026福建建博会亲历感受——展会回归务实，花砖古堡砖成新焦点
佛山市陶瓷行业协会会长尹虹在《尹博士点评》栏目中的观点（节选）
3月18日，2026 福建建博会在晋江海西建材城开幕。整体给我的突出印象是更简单、更简洁、更务实。在行业下行压力较大的背景下，展会没有追求大而全的排场，而是回归产品、聚焦特色，办展思路更加理性克制。同时，展会迁入海西建材城，对市场内的陶瓷商户形成了直接引流，以展带市、以市促展，这种模式在当前形势下，是务实且有效的表现。
尹虹：大角鹿三协联手，开启佛山陶瓷“品牌+智造”新范本
佛山市陶瓷行业协会会长尹虹在《尹博士点评》栏目中的观点（节选）
3月19日下午，大角鹿与三协企业在岩板板块的战略合作签约仪式在华夏陶瓷博览城举行，隆重推出大角鹿岩板。这是我们佛山陶瓷行业一次值得关注的创新联手，也许就是一个新赛道诞生的起始。
此次合作并非简单的渠道整合，双方形成品牌输出、智造支撑、渠道共享、成本优化的闭环，既补齐岩板品类产能与交付能力，又通过专业化分工提升效率、降低成本，为市场提供更高性价比、更稳定供货的岩板解决方案。有理由相信这样的合作一旦成功，一定会成为行业范本，将会有更多企业跟进模仿、学习借鉴。
尹虹：楼市冰火两重天，一线局部回暖≠全国止跌企稳
佛山市陶瓷行业协会会长尹虹在《尹博士点评》栏目中的观点（节选）
近期北京、上海、深圳部分楼盘出现看房热度回升、成交阶段性放量、甚至局部地方房价反弹，这些被解读为楼市止跌企稳的信号，但这与全国房地产市场整体数据形成强烈反差。我们对2026年瓷砖建材的整体发展要有足够的心理准备。当前楼市呈现的是一线局部回暖、全国整体下行的割裂格局，不可能以少数城市的火爆推导全国房地产企稳。判断市场企稳，不能只看热点，更要看全局。
童垸林：4条线全部推倒重建的底气
天欣科技总经理童垸林在陶业要闻《洞见2026》栏目的分享（节选）
消费迭代以后，消费者对产品的品质和个性化的要求提高，我们原来的这种窑炉一般都是比较大产量的窑炉，很难适应现在的这个消费，所以我们是想改变我们销售的一种方向，从产品结构上适应现在市场的需求。陶瓷砖5A标准对我们的瓷砖提出了更高的要求；5A的标准还有一个层面，就是说让我们的消费者能够很直观的知道你产品的品质，所以我们这一次从工艺到装备的改造也是瞄准了这个5A标准来的，要让我们所有的装备、我们所有生产线都有能力来生产5A产品。
萧礼标：创新，是蒙娜丽莎的性格
蒙娜丽莎集团董事长萧礼标在陶业要闻《洞见2026》栏目的分享（节选）
严格来说，多年来蒙娜丽莎还是坚持建筑陶瓷这个主业，在主业里面我们将会加大力度去发展。这几年来蒙娜丽莎也是积极在新材料、高性能陶瓷方面，做相关的探索。创新是蒙娜丽莎的性格。从原来我们的这个技术的引进、设备的引进，到后面我们在颠覆性的一些相关的研究方面，我们都倾注了力量。国内甚至国际上首条的氨氢零碳燃烧技术，是我们跟仙湖实验室还有几个合作伙伴的一个重要项目，也是蒙娜丽莎在探索一条可持续发展之路上面的一个尝试。蒙娜丽莎是一个有社会担当、有社会责任的企业，我们将会继续在“碳达峰”、“碳中和”、还有我们陶瓷的可持续发展上面继续努力。
张海军：三大维度深度赋能，主动迎战2026
顺辉品牌总经理张海军在陶业要闻《洞见2026》栏目的分享（节选）
我觉得2026年行业整体可能还会继续下行，但是下行的速度可能会缓慢一点。我们有压力，但是有压力，才能有更好的动力。2026年，首先从生产这一块，集团还会继续对生产技改这块投入大量的资金，预计是5000万左右针对行业提出的5A产品。我们不光是做5A产品，还要构建5A的生产体系。这个对我们销售这块是一个非常大的一个赋能。其次，我们会对品牌的总部展厅进行整体的升级改造。第三，就是对于我们这个人员的配置，比如我们的整装渠道、我们的赋能组，继续加大人手来继续终端的赋能。
周军：眼睛向内练硬功，危中寻机谋发展
中陶城集团联席董事长兼总裁周军在陶业要闻《洞见2026》栏目的分享（节选）
从建材家居行业的整体环境来讲，我认为2026年会比2025年更艰难。我们行业会出现分化加剧。有些及时调整战略的企业，及时根据市场做出应对的企业，可能会恢复得快一些，甚至会逆势增长；那些依然在低质低价竞争的企业，可能会更加艰难，甚至退出市场。面对这样的一种市场环境，我们面临的机会有，危险更大。而这些危险，实际上我们是无法去规避的。所以我们也要把眼睛向内，把自己的运营能力进行提升，稳定经营，帮助我们的商户，在我们的平台上能够做到生意，赚到钱。
冯斌：坚持5%研发投入，坚持多元布局
广东佛山金刚企业集团董事长冯斌在陶业要闻《洞见2026》栏目的分享（节选）
作为一个高技术的企业，坚持多元化的发展是我们的宗旨。我们每一年都有投入销售总额的3%到5%作为研发费用，进行了很多产品的开——多材料体系、多行业的开发尝试，有成功的也有失败的。成功有检测，又如磁性材料，孵化了多年，2025年通过大家的努力，再加上我们国家大环境支持，扭亏为盈，增长了15%-20%左右。预计2026年肯定会继续增长，这个我们很有信心。未来我们仍会坚持营收5%左右的研发投入。金刚立足于多元化，立足于高技术陶瓷的孵化和产业化，这个投入是必须的。所以我们也不断地跟进行业热点，不断地创新，通过创新驱动发展。这种决心是不会动摇的。
