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娃哈哈被指停掉70%工厂生产线,部分宏胜工厂停产

作者:本站编辑      2026-03-28 13:13:07     0
娃哈哈被指停掉70%工厂生产线,部分宏胜工厂停产

2026年3月的这场停产风波,表面上是一次排产调整,实则是宗馥莉治下娃哈哈多重变革与博弈的集中体现。

近日,多家媒体报道,娃哈哈3月26日临时通知,停掉了部分工厂生产线,其中包括娃哈哈、宏胜两方的多家工厂,这一通知以口头形式发出,目前工厂发货除了必要的订单,其他已经暂停,部分工厂也发了放假通知,恢复生产大概在4月2日。

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此次停产属正常排产调整

3月27日下午,一位接近娃哈哈的人士透露,此次变化并非停工停产,而是正常排产调整。春节一般是快消旺季,此前春节期间娃哈哈备货较多,部分产品仍有一些库存积压,所以内部通过排产调整来调节。

对于此次排产安排带来的舆论发酵,该人士表示,可能因为宗馥莉的管理方式和宗庆后确实不一样,以前宗庆后没有通过这种方式调节库存,但这次调整肯定不是停工停产。

早在2025年,娃哈哈陕西公司乳品车间就因“股东争议”停产,当时,车间50余名一线员工被迫停工,收入大幅缩减,时隔近3个月未给出合理的解决方案。一份来自公司负责人给出的工作安排方案提到,目前乳品公司因股东争议问题,生产线暂时停产,希望员工能够积极到外地分公司帮扶工作,争取更多的收入保障。同日,杭州娃哈哈精密机械有限公司的四五十名员工冲进宏胜集团相关领导的办公室,类似维权自今年春节之后已发生了不止两三次。

后来,娃哈哈对2025年这次停产回应称,对于停工停产的公司娃哈哈已按相关法律程序开展清算流程,对于这些员工的安置工作均合法合规。娃哈哈认为,员工劳动合同转签、投诉、维权等一系列现象,是娃哈哈向内合规化改革和管理优化所带来的短期阵痛,这些变革是为了让企业在行业里更好地深耕,发挥行业的引领作用,建立更加高效、合规的现代化企业。

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宗馥莉已推动一系列改革举措

自全面负责娃哈哈集团经营以来,宗馥莉已推动一系列破旧立新的举措。

其中,2025年年底,杭州娃哈哈集团有限公司发生重要工商变更,宗馥莉卸任法定代表人、董事长、总经理职务,由许思敏接任。同时,公司多位主要人员发生变更,王国祥卸任董事、副总经理,包民霞出任董事、财务负责人,寇静出任监事。

这场高管更迭并非突如其来。早在2025年10月,已有媒体报道宗馥莉于9月12日向娃哈哈集团正式提交辞职申请,辞去公司法定代表人、董事及董事长等核心职务。

有接近杭州娃哈哈精密机械有限公司(以下简称“哇哈哈精机”)的人士透露,娃哈哈精机于2026年2月24日发布解散公示,现已依法进入解散程序。其中注销公告中声明注销原因为决议解散,清算组负责人为严学峰,严学峰为宗馥莉宏胜系核心高管。

值得注意的是,娃哈哈精机的主营或许与当下热门的智能装备和机器人相关。有接近娃哈哈人士分析认为,和宗庆后多元化布局的思路不同,宗馥莉注销精机公司,或许是出于聚焦食品饮料主业的考虑。

在产销调整和管理变革的同时,娃哈哈的品牌战略也处于变动之中。

此前,一份落款为娃哈哈集团的“关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知”在食品饮料行业圈层迅速传播,文件中“2026年新销售年度起启用新品牌‘娃小宗’”的表述,不仅让这个陪伴中国消费者35年的国民品牌再次站上舆论风口,更将宗馥莉接掌集团后的战略布局推向公众视野。

据企查查数据,目前“娃小宗”商标已由宏胜集团完成注册,涵盖饮料、食品、包装等多个品类——而宏胜集团正是宗馥莉一手打造的企业,早年以娃哈哈代工厂起步,如今已成长为覆盖原材料采购、生产制造、物流配送的饮料全产业链企业,2024年营收规模突破200亿元,与娃哈哈形成“集团+关联企业”的协同格局。

“从‘娃哈哈’到‘娃小宗’,名称中保留‘娃’字,既延续了品牌的消费者认知基础,又通过‘小宗’二字强化了与宗氏家族的关联,这是宗馥莉在品牌传承与革新之间找到的平衡点。”中国食品产业分析师朱丹蓬在接受采访时表示,这种 “渐进式换标” 可降低消费者认知成本,同时为品牌注入年轻化基因,“毕竟‘娃哈哈’的品牌形象已固化多年,对Z世代消费者的吸引力正在减弱。”

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娃哈哈市场表现引人关注

据2025年12月胡润中国发布的食品行业百强榜,华润饮料以28%的价值跌幅位列下滑榜首位,成为年度最失意的饮品巨头之一,他的对手正是处在风暴中的哇哈哈。

2024年宗馥莉接掌娃哈哈后,迅速打出了一套被业内称为“稳盘+拓网+抢量”的组合拳。在稳住原有AD钙奶、营养快线等基本盘的同时,纯净水被推至战略前锋位置。

据多家第三方零售监测机构数据,2025年娃哈哈在包装饮用水板块的终端铺货率同比提升超过15个百分点。2025年3月,娃哈哈终端渠道建设相关负责人曾透露,娃哈哈饮用水产品已进入全家、盒马等渠道,并已通过美宜佳的1万多个点位进入广东市场。同年6月,多个饮料批发商表示,2024年以前基本不在广州售卖的娃哈哈饮用水产品,自2025年开始已经成为各大销售终端的常规进货品类。

这种开拓,最直接的表现便是价格层面的交锋。2025年二季度起,娃哈哈在多地市场推出“12瓶装9.9元”的阶段性促销,直接将单瓶价格拉低至0.8元左右,与怡宝主流产品的终端价形成正面碰撞。

2026年3月的这场停产风波,表面上是一次排产调整,实则是宗馥莉治下娃哈哈多重变革与博弈的集中体现。一方面,她试图通过更加精细化的管理来优化产销结构、平衡库存压力;另一方面,她正在加速聚焦食品饮料主业,剥离非核心业务,同时探索品牌转型的可能性。

来源 | 《商学院》杂志综合自每日经济新闻、九派新闻、界面新闻、金融界、新浪财经、封面新闻、观察者网

编辑 | 张可

封面 | 九派新闻

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