酒企员工的入、离职有可能会引发企业核心技术秘密的泄露，需要从流程、制度方面对人员入离职、保密相关工作进行管控，重点关注《标准》6.1.3、6.1.4、6.1.5、7.6及8.5c条款。笔者建议酒类企业首先通过建立人员保密制度采取合理的保密管控，其次在劳动合同或保密协议中需约定保密的内容，针对部分核心岗位，可进一步约定竞业限制相关条款；在新员工入职过程中通过适当的背景调查，关注核心员工入职可能引发的知识产权侵权风险；当员工离职时，不仅口头提醒让离职员工注意保密，而且应该通过让离职员工签字确定已了解需要保密的内容及相关事项。
酒企通常会采用多品牌战略，针对不同香型、不同年份、不同层级的酒，可能会申请不同的商标，且会针对性的进行酒瓶设计。在产品上市前，需要对产品所用商标、酒瓶外观进行检索查询，应重点关注《标准》8.1、8.2及8.5条款，降低侵权风险，同时及时梳理涉及的知识产权（如商标、外观设计等）及时进行保护。
1.制假仿冒：酒企被侵权风险主要在于制假和被仿冒，一些不良商贩制售仿冒知名白酒品牌的产品，对仿冒企业造成了不可估量的市场影响，因此酒企通常需要花费大量精力进行打假。笔者建议酒企重点关注7.4.1条款，制定知识产权被侵权监控流程和知识产权维权的预案，通过各个网络销售平台搜索、线下经销网点等方面途径进行监控。
酒企常存在将商标品牌授权他人使用或委托他人代为生产的情况。在这些情况下，一方面酒企需重点关注合同中的知识产权风险，另外一方面授权他人的时候，需明确授权时间、地点、范围等，可重点关注《标准》7.3.1、7.5ac及8.4bc条款。
酒企在知识产权的管理中虽然是更侧重于品牌商标及外观专利的保护，但在经营过程中也会进行一些创新活动，比如酒瓶独特结构的设计、防伪标识的设计、防伪技术的研发等。产生成果后，酒企需及时申报专利，保护知识产权，可重点关注《标准》6.4ab、8.1、8.2及8.4a等条款。
如今，不少酒企都有跨界业务，例如五粮液跨界造SUV，同时还出资百亿携手华西共建医养健康管理中心等等。这种资本的跨界必然对内部的投融资管理带来更高的要求，需重点关注《标准》7.3.2及7.3.3等条款，在任何的投融资活动前都应对相关的知识产权开展尽职调查，进行风险和价值评估，特别是在境外投资前，应针对目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，进行风险分析。
此文以酒企为例进行了知识产权管理要点的梳理，其他快消品行业企业可借鉴本文的内容在知识产权管理过程中加以关注。
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作者：陈彦波 中知（北京）认证有限公司审核员
李娟 中知（北京）认证有限公司四川分公司总经理
本期主编：王健琳
