3月的杭州，
是中国美妆产业最密集的时刻之一。
从展会到企业，
从产品到组织，
从研发到AI，
三天的行程，
我们在不同的切面里，
看见行业的变化，
也看见未来的方向。
这一次，我们试着回答一个问题：
? 向新而行，我们究竟在看见什么？
3月18日，我们走进 CiE。
3月19日，我们在 PCHi 展馆。
在不同的展位之间穿梭，与校友相遇、交流、停留，我们感受到一种清晰的轮廓——
中大校友，正在更深地嵌入这个产业。
有人在做品牌，有人在做原料，有人在做供应链，也有人，在构建连接这一切的桥梁。
当一面“逸仙会”的会旗，在不同展位前被一次次举起，那一刻，它不再只是一个标识，而是一种彼此确认的方式：
? 我们不是旁观者，我们就在产业之中。
3月20日上午，我们走进珀莱雅集团总部。在参观企业文化与产品展馆之后，交流正式开始。
珀莱雅集团金衍华副总经理首先致辞，对逸仙会一行的到访表示热烈欢迎，也分享了珀莱雅近年来的发展与思考。
随后，中山大学化妆品逸仙会王德友会长以视频形式致辞。虽因工作安排未能亲临现场，但他特别表达了对本次交流的重视，也对校友之间持续深入产业、加强连接寄予期待。
在这样一段简洁而有分量的开场之后，关于企业能力的分享，逐渐展开。
从企业介绍，到研发体系，再到产品合规，一条完整的链路被展开。
但更重要的是，我们看到了一件事：
? 一家中国美妆头部企业，如何用“结构化能力”，去构建长期主义。
389人的研发团队，2.1亿年度投入，229项专利。这些数字背后，不只是规模，而是一套清晰的结构：
上 海：头皮与洗护研究
欧 洲：前沿技术与全球协同
再叠加产学研医合作网络，形成完整研发闭环。
? 从“成分竞争”，走向“机理竞争”。
红宝石、双抗、源力、能量系列……
我们看到的，不只是单品，而是一种方法：
? 研发一代、储备一代、迭代一代。
这让产品不再是“偶然成功”，
而成为“持续进化”。
从注册备案，到功效宣称，再到全渠道审核与出海法规适配，合规不再只是“底线”，而成为：
? 企业稳健增长的底座能力。
AI被用于：原料筛选、配方生成、研发加速
将原本数月的周期，压缩到数天。
?研发，正在从“经验驱动”，走向“数据与算法驱动”。
在系统分享结束后，现场进入自由交流环节。
来自不同细分领域的校友接连发言：
有人从研发角度追问技术路径，
有人从渠道出发探讨增长空间，
也有人将问题延伸至全球化与产业趋势。
观点在不断碰撞，问题不断被延展，
现场的讨论逐渐从“提问”，走向真正的“共创”。
几位校友的发言，引发了共鸣与掌声。
不是因为表达本身，而是因为：
这些问题，本就来自一线。
它们具体、真实，也带着各自企业的思考与困惑。
而这样的交流，也正是逸仙会的意义所在：
? 在同一个产业中，让不同位置的人，彼此看见。
随后，逸仙会代表何晓辉向珀莱雅赠送纪念品，对方也回赠礼物。
这是一次礼节性的往来，但更像一种象征——
? 连接，正在从一次交流，走向长期的互动。
这或许也是为什么，每一次线下相遇，都显得格外重要。
下午，我们走进阿里巴巴西溪园区。
如果说上午是“产业能力”，
那么下午看到的是：
? 组织与工作方式的重构。
AI可以：沟通、记录、生成内容、逐渐理解个人习惯。像一个不断学习的“数字助理”。
? 每个人，正在拥有一个“增强版的自己”。
从法务到HR，从行政到文书——大量流程正在被压缩：
合同生成、招聘筛选、公文写作等等。
? 被替代的，不是人，而是“低效流程”。
过去比资源，现在比：
? 谁更会使用AI。
这背后，是新的能力：
提问能力、训练能力、人机协作能力。
在展会现场，大家走访交流，彼此熟悉、重新认识；
在企业里，校友们轮流发言，观点不断交锋。
支撑这一切的，不只是相识本身，
更是校友之间的信任与情谊，
以及对问题的认真思考与坦诚表达。
至此【向心而行·杭州站】中山大学化妆品逸仙会产业游学圆满结束。
但连接仍在继续。
连接，从来不是目的。
?让连接产生价值，才是意义所在。
让我们期待下一次的相聚。
新质增长·企业突围——在中大化妆品人这里，看见行业的第二增长曲线
企业家IP & 私域运营 化妆品行业破局之道-主题活动圆满落幕
