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个体即平台时代,酒行业品牌传播的破局与思考

作者:本站编辑      2026-03-24 17:21:04     0
个体即平台时代,酒行业品牌传播的破局与思考
传播媒介的迭代浪潮从未停歇,当流量逻辑重构行业格局,一个核心命题愈发凸显:
在当下的酒行业生态中,谁最适合、最应该直播?

核心命题:谁最合适直播?

当前行业内仍普遍存在一个认知偏差:不少酒企、经销商一谈及直播、短视频与电商,依旧带着“谈虎色变”的审慎与抵触。

在多数人固有认知里,直播被简单等同于“9块9包邮”的低端电视购物,要么担心其低价属性冲击线下渠道价格体系,要么将其视为“走量甩货”的工具,却忽略了其作为品牌传播与价值传递的核心载体的潜力。

但今年成都糖酒会传递的行业信号,远比电商常态化”更具警示意义与导向性:

当电商早已不再是“可选项”,而是渗透行业全链路的“必选项”

我们需要沉下心思考的,不是“要不要拥抱电商”,而是“如何借助新媒介、新逻辑,实现品牌价值升级与可持续增长”。

糖酒会酒店展的型兴衰:

从黄金时代到渐行渐远

成都糖酒会酒店展的迭代轨迹,不仅是酒行业的“晴雨表”,更是品牌传播渠道变迁的生动缩影。

十几年前成都糖酒会的酒店展呈现“全域铺开”的格局:从火车北站的成都饭店,一路延伸至火车南站的首座酒店,沿线酒店几乎被白酒、红酒企业悉数包揽,人满为患的展位背后,是“线下集中曝光=渠道招商+品牌造势”的单一且高效的行业逻辑。

彼时,酒企的核心诉求是“让经销商看见、让行业知晓”,酒店展作为集中式的线下流量入口,完美契合了当时“渠道为王、终端制胜”的产业底色。

随后,行业格局逐步分化:火车北站区域的酒店展逐渐退出白酒、红酒赛道,转向食品饮料等快消品类;白酒酒店展则向锦江、岷山等核心商圈集中,形成核心圈层聚焦、精准对接”的格局——这背后,是酒行业从“野蛮生长”向“品牌集中”的过渡,也是传播渠道从“泛曝光”向“精准触达”的初步转型。

而今年糖酒会的变化,连跻身锦江核心区域的城市名人酒店,也彻底停摆布展,锦江、岷山之外的酒店展位更是大幅缩水,不少中小酒企甚至直接放弃酒店展,转而聚焦主展馆或布局线上引流。

-2026.3月名人酒店-

这种萎缩绝非偶然,而是新市场环境下多重因素叠加的必然结果,更标志着糖酒会酒店展的黄金时代已渐行渐远。

-2026.3月名人酒店-

酒店展还会继续存在吗?什么时候会彻底消失,沦为行业发展的历史记忆?

目前尚无明确答案,但可以肯定的是,消亡是行业发展的必然趋势,而我们这一代深耕酒行业的从业者,大概率都将见证这一历史节点的到来。

个体即平台:

人格化触点成为品牌新载体

无论酒店展的未来如何,有一点已然成为行业共识:个体即平台的时代,已经全面来临。

需要明确的是,这里的“个体”,不是流量至上的网红,而是酒行业全链路中“人格化的触点”——是有温度、有专业、有信任度,能链接品牌与用户的具体个体。

过去,酒企的品牌宣传高度依赖主流媒体矩阵——央视等国家级媒体的品牌背书、地方台的区域渗透、高速广告牌与火车站广告的流量拦截。那时候的传播逻辑,完全是“大炮打蚊子”:有一半的广告投入都是浪费的,但其集中式的曝光效率、权威化的品牌赋能,仍然能支撑酒企实现规模化增长。

然而,随着媒介环境从“集中垄断”转向“散点分布”,这种传统传播逻辑彻底失效,不少酒企陷入“无头苍蝇”般的困境:看似渠道众多,却找不到精准触达核心用户的通路;投入大量成本,却难以实现有效转化。

如今,媒介格局再次迎来“集中化”转型,只是这次的集中,不再是渠道的集中,而是聚焦在“人”的身上——个体成为媒介传播的核心载体,人格化成为品牌链接用户的关键纽带。

回归本质:
从“流量思维”到“留量思维”
我们这一代酒行业从业者,既亲历过糖酒会酒店展的鼎盛辉煌,也见证了它的逐步收缩与式微,但无论行业如何变革,生意的本质从未改变:从追求短期变现的“流量思维”,回归到注重长期沉淀的“留量思维”,回归到“以人为本”的核心逻辑。
在算法主导、流量内卷的当下,酒行业最后的红利,早已不再是流量红利,而是专业主义”与“人格魅力”的红利。
酒作为强信任、强文化、强体验的品类,消费者的购买决策,终究依赖专业的引导与情感的共鸣——专业主义构建信任壁垒,人格魅力搭建情感链接
对于酒企而言,谁能率先想通这一点,谁能率先激活“人格化触点”、深耕“留量思维”,谁就能在下一轮行业周期中,不仅稳稳活下来,更能活得从容、活得长久,实现品牌的长效增长。

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