本周比指数跌破4000点更扎心的是，游资大佬纷纷认输了。
3月16日，顶级大佬流沙河老师率先发表了一篇人类操盘手向量化交易之降书。
紧接着N周二感言，现在市场只剩量化互砍。
花呗哥发言遭遇大幅回撤，直言干不动想休息了。
一向稳健的好运哥发文想隐退了。
3月17日，北京炒家的私募产品净值跌破清盘线。他发了一条动态：“半个月，回撤40%。不是我不够快，是机器太快了。
小方神晒出账户曲线，半个月亏了8200万。
传闻某游资大佬从8亿亏到了2亿。
陈小群更是消失了几个月……
这些在A股斥诧风云的大佬，仿佛一夜之间全跪了。
一切的一切都指向：量化！
全球量化发展时间线
1900 巴舍利耶：用数学描述股价，量化思想萌芽1952 马科维茨：现代投资组合理论诞生
1976 首只量化指数基金面世
1990 高频交易（HFT）出现
1998 LTCM破产
2000 多因子模型成为主流
2008 金融危机后，量化风控升级
2015 深度学习、大数据、另类数据爆发
2023 LLM大模型、多智能体量化崛起
中国量化发展时间线
萌芽期（2005–2009）海外人才归国，初步引入量化模型
起步期（2010–2014）2010 沪深300股指期货上市 → 中国量化对冲元年
爆发期（2015–2019）2015 程序化交易监管落地
AI量化开始普及，百亿量化私募出现
成熟与规范期（2020–至今）
2020 程序化交易写入《证券法》
2021 量化规模破万亿
2024–2025 高频严监管、AI全面内卷
2026 大模型+多模态量化成为新赛道
全网声讨量化，量化交易会被取消吗？
答案是：不会！
量化与券商的利益深度绑定
佣金贡献：量化交易换手极高，一个百亿规模的高频量化，一年交易额可达几万亿。即便佣金费率低，给券商带来的收入也以“亿”为单位，远超普通散户。
高利润业务：量化对交易速度要求高，券商为其提供专属交易单元、低延时通道、机房托管等服务，这些都是高利润业务。此外，量化所需的融券、衍生品、对冲工具等，也为券商带来额外收入。
利益链形成：双方长期合作，形成了“量化需要什么，券商就提供什么”的完整利益链，早已不是单纯的客户关系。
券商对量化的依赖难以割舍
若彻底禁止量化，券商将面临多方面损失：
直接砍掉大量佣金收入和通道业务收入；
高利润的增值服务业务受损；
自营业务中依赖量化策略的部分收益也会受影响。这相当于“动券商的饭碗”，所以券商根本舍不得放弃量化。
监管的方向是“纠偏”而非“根除”
彻底禁止量化基本不现实，监管更多是限制高频过度交易、规范通道服务、打击利益输送，目的是纠正市场偏差，而非完全根除量化。
量化之所以屡禁不止，核心不是其技术多强大或监管跟不上，而是它能为券商带来巨额收益，双方形成了深度绑定的利益链。只要券商还依赖佣金和通道业务盈利，量化就很难彻底消失。
量化横行，未来的路在哪里？
一：直接销户，投降了，不玩了，你们自己玩吧！
二：资金抱团！
放弃被量化反复蹂躏的方向，资金进行局部抱团。可以是某个小型的题材抱团，可以是某个新的概念抱团，可以是某几只个股走出多波复合流进行抱团，也可以是直接抱团个股打开空间高度，重新回到短线的节奏中！
写到这里，无比怀念陈小群。小群总在的时候，是散户赚钱最容易的时候。究竟是谁在收割这个市场，大家心里有杆秤。
老哈梅内伊在的时候，伊朗一味求和，被美国以色列反复拿捏。等高层全部被炸死后，伊朗开始团结一致对外反抗，这下轮到美国和以色列着急了。投降是必然要死的，反抗还有一线生机。
大道五十，天衍四九，人遁其一。
所谓天道无情，常指命中注定的大道规律。
可即使已成定局，大道也会留一线生机。
人有千算，天有一算。
大道不可改，小势有变化。
定数中有变数，变数中有定数。
一切皆有定数，凡事皆有生机。
各位老师，是直接投降认命还是争取一线生机？
