广东省塑胶行业协会于东莞常平圆满举办首期《战略定位助力企业破局增长》专题课程，特邀广州昆仑战略定位资深讲师蔡玉峰担任主讲嘉宾，吸引了二十余家会员企业，共计40名企业主及高管参与。
广州昆仑战略定位首期《战略定位助力企业破局增长》专题课程
本次课程聚焦战略定位方法论与实践案例，旨在为行业企业注入新质生产力发展动力，助力广东塑胶产业在“十五五”关键之年实现高质量突破。
刘幸平会长在开班致辞中强调：“当前，塑胶行业正处于关键历史节点，面临着产业链深度重构与向绿色可持续发展模式转型的双重挑战。在此背景下，众多企业急需以清晰的战略定位为核心，明确并规划出自身独特的差异化发展路径。我们协会精心组织的此次培训，是本年度‘智汇’系列专题培训活动的首个项目和重要开端。本次课程的核心内容与设计紧密围绕‘战略定位’这一关键主题，旨在精准、高效地帮助会员单位解决实际经营中普遍存在的痛点问题。”
广东省塑胶行业协会会长刘幸平致辞
彭强发执行会长进一步阐释补充道：“行业协会始终坚定不移地履行‘桥梁、平台、智库’这三大核心职能。此次系列课程特别选择以‘战略定位’作为开篇主题，旨在通过系统化、专业化的知识输送与能力建设，为企业提供精准赋能服务，助力企业在复杂市场环境中明确自身坐标与方向，切实推动企业转变发展思路，实现从单纯依赖价格竞争的初级模式，向注重创新、品牌、质量与服务的价值竞争新阶段的成功跨越与转型升级。”
广东省塑胶行业协会执行会长彭强发发言
蔡玉峰老师采用“理论框架 + 行业案例”双轮驱动的方式，系统解析战略定位核心要点：以“聚焦 - 差异化 - 配称”模型重构企业资源分配逻辑，通过“锁定品类特性 - 占据心智资源 - 构建认知壁垒”方法论，指导企业打造客户首选品牌；以“功能可感知化、情感共鸣化”为准则，现场演练生成高转化率广告。
广州昆仑战略定位资深讲师蔡玉峰担任主讲
参与培训的企业代表一致对本次培训表示肯定与赞赏，他们认为这些案例“既具战略高度，又贴合实际操作需求”，既展现了宏观行业视野，又关注了具体落地细节。基于此，多家企业建议行业协会以此为基础，开发系统化、系列化的培训课程，更持续、更深入地满足企业在不同发展阶段的学习需求。
本次培训是广东省塑胶行业协会2026年“服务升级计划”的重要举措，后续将围绕“绿色智造、循环经济、国际标准对接”等主题开展深度赋能。协会将在今年内成立“战略定位专家顾问团”，为企业提供一对一诊断服务，真正实现“学以致用、用以促学”的闭环价值。
以下是培训现场照片：
