提到央国企旗下的供应链金融平台，很多人的第一印象是：背靠大树好乘凉，但业务模式保守、创新力欠缺，很难真正解决中小微企业的融资痛点。
但有一家公司，偏偏用实力颠覆了这一认知。
2018年3月正式成立，注册资本10亿元，短短7年时间，它交出了这样的硬核成绩单：累计融资规模突破830亿元，资产证券化产品发行超800亿元，更难得的是，超79%的融资资金精准流向中小微企业，实打实扎根实体、赋能产业。
它，就是电建保理。
没有躺在央企的资源光环里安逸发展，而是深耕产业痛点、持续创新破局，电建保理用一组组亮眼数据，走出了一条不一样的央企供应链金融发展路。
锚定产业堵点，把创新落在实体需求上
电建保理从成立之初，就明确了“立足集团、服务实体”的核心定位，而想要服务好中国电建这一工程领域龙头企业，首要任务就是摸透工程行业的资金难题。
工程行业的资金痛点，一直是行业内的普遍难题：项目结算周期偏长，款项支付时常出现延迟，上游合作企业的现金流始终承压；每逢节假日，付款需求集中爆发，企业资金周转压力陡增；广大中小微供应商更是面临融资门槛高、成本高的困境，发展处处受限。
这些行业共性问题，不是简单的资金调配就能解决，唯有扎根产业、读懂痛点，才能找到破局方向。电建保理没有走传统金融的老路，而是以“互联网+供应链+金融”的融合思路，搭建起产业协同服务生态，精准拆解一个个行业难题，真正把金融服务做到了产业心坎里。
破解大额融资难题，三大模式筑牢服务底气
亮眼的融资数据背后，是电建保理量身打造的三大核心模式，既兼顾了资金安全，又高效满足了不同主体的融资需求，这也是它能快速发展的关键所在。
电建融信：依托信用，打通低成本融资通道
“电建融信”是电建保理打造的核心电子信用凭证，由核心企业向供应商开具，凭证期限不超过半年。电建保理负责全流程合规审核，联合农行、建行等多家合作银行，为供应商提供便捷的融资放款服务。
这一模式的核心优势，在于借助核心企业的信用实力，撬动银行的低成本资金，让上游中小微企业无需承担高额融资成本，就能快速拿到周转资金。截至目前，“电建融信”累计开具规模超1600亿元，对应融资额达1190亿元，成为中小微企业融资的便捷通道。
应收账款保理：长周期产品，缓解企业资金压力
针对工程行业回款周期长的特点，电建保理创新推出期限最长可达三年的应收账款保理产品，精准匹配行业资金周转规律。供应商可在平台自主发起确权申请，平台快速完成信息核验，有效缓解企业长期资金占用压力。
在此基础上，电建保理还创新打造催收式保理服务，将企业商业债权转化为金融债权，引入高信用评级主体进行增信，进一步保障资金安全。截至2024年一季度末，累计开展催收保理业务33.87亿元，帮助合作企业从业主方清收逾期应收账款本息12.49亿元。
景德镇某项目成员企业曾面临资金周转困境，电建保理团队多次实地走访调研，最终采用债权催收式明保理模式，引入业主上级单位（AA+评级）提供担保，成功落地8000万元保理业务，帮企业渡过了资金难关。
资产证券化：创新模式，撬动资本市场活水
资产证券化是电建保理的核心创新突破，公司将优质应收账款、保理资产打包，打造标准化金融产品推向资本市场，大力推进无增信及部分增信发行模式，成功拿下上交所80亿元ABS储架、银行间交易商协会75亿元ABCP储架，实现两大资本市场场所同步发行。
2022年7月，电建保理在上交所发行央企供应链ABS产品，这也是市场上首批无外部增信的同类产品，规模5亿元，期限8个月，凭借底层资产优质的回款能力，通过优化交易架构实现模式创新；同年11月，再发行12.68亿元信用模式供应链资产证券化产品，产品认购倍数达2.09倍，充分体现了资本市场对电建保理业务模式和品牌实力的认可。
深耕资产经营，盘活万亿资产助力集团发展
除了做好供应链金融核心业务，电建保理还把视野投向资产经营领域，深度挖掘集团资产价值，助力集团战略转型。
围绕中国电建旗下高速公路、新能源等万亿级优质资产，电建保理运用专业化金融手段，盘活存量重资产，让沉睡资产释放活力。针对某家受历史问题影响持续亏损的电力设备公司，电建保理项目组深入调研分析，制定了“多方对接投资方+产权交易所公开挂牌”的盘活方案，成功帮助企业盘活资产，实现稳定营收，真正实现了产融协同的深度落地。
科技赋能提效，打造便捷化智能服务体系
能支撑起超830亿的融资规模，离不开强大的科技实力做后盾。
电建保理自主研发供应链金融共享服务平台，实现从招标、采购到结算的全流程线上办理，让贸易流程更透明、业务办理更高效；基于真实业务数据搭建大数据风控模型，将风险防控融入业务全流程，保障业务稳健开展；支付环节智能匹配推荐电建融信等金融工具，实现“交易即融资”的便捷体验。
目前，平台智能审单3.0系统已实现近30万笔业务全流程自动化处理，审核效率提升超60%，真正做到“当天申请、当天放款”；智能中登登记功能，将单笔业务登记时间从2小时压缩至10分钟内，大幅提升业务办理效率。2025年，平台还上线了电建小融智能体，实现复杂业务咨询的自动化应答，推动服务智能化再升级。
创新脱核模式，让中小企业凭订单轻松融资
2025年底，电建保理再次实现模式突破，联合微众银行落地订单融资业务，累计融资规模582.2万元。
看似不大的融资金额，背后是供应链金融模式的重要升级。传统供应链金融大多需要核心企业确权，而此次订单融资，中小企业凭借真实有效订单，就能快速获得融资资金，无需等到项目完工验收。这种“脱核不离核”的模式，既不用核心企业承担刚性兑付责任，又能高效解决中小微企业的融资难题，实现了多方共赢。
写在最后
从2018到2025，七年深耕，电建保理始终没有忘记服务实体的初心。
它没有局限于央企背景的传统玩法，而是扎根工程产业痛点，用创新产品破解融资难题，用科技手段提升服务效率，用资产经营助力产业发展，用模式创新赋能中小微企业，把“稳健”做成了“稳健创新”，把“央企优势”转化成了“产业赋能能力”。
这，才是央国企供应链金融该有的样子。未来，期待电建保理能带来更多创新突破，为实体产业发展注入更多金融活力。
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