3月14日，昆明公司召开2026年采购管理工作会。公司领导及高管，各部门和直属机构负责人，经营中心班子成员及采购专员通过“现场+视频”方式参加本次会议。
会议全面总结回顾了昆明公司2025年采购工作，系统梳理了全年采购组织、执行情况、典型做法及存在的问题，并对2026年采购工作进行了详细部署。
会议指出，昆明公司要坚决贯彻集团公司决策部署，扎实推进采购管理“九化建设”，畅通立体化沟通层次，深入开展资源渠道建设与维护工作，健全完善各类材料资源库，统筹推进集采物资业务品类拓展，持续扩大集采物资范围，深化全周期成本管控，全力实现降本增效的核心目标。
会议要求，公司各级管理人员要坚持目标导向与结果导向，持续深化成本管控理念，不断强化供应链韧性建设，扎实夯实合规管理基础，全面筑牢风险防控防线，以严谨务实的管理举措保障采购工作稳健运行。
会议强调，公司各单位要坚决贯彻“集物平台创效年”活动要求，锚定“数字化转型、平台化运营”工作主线，真正将集物平台运用推广和创新创效落到实处，为集团公司构建安全稳定、高效经济的数智化供应链体系做出物贸昆明更大贡献。
2026年，昆明公司采购工作将始终以体系建设为基础、以合规廉洁为底线、以最优采购为目标，全面提升采购效率与服务质量，全力以赴实现公司2026年各项目标任务。
来源 | 商务管理部（安全质量部、数字化中心）
主办 | 党群综合部（团委）
