金属制品是北交所制造类企业的核心赛道，监管对研发的问询高度聚焦真实性、归集合规、人员匹配、成果转化、内控可验证五大核心。
今天我就以最新问询、过会案例给大家分享同行在过会时遇到的问询重点、解题思路，如果您觉得我写的不错，还请给我点个关注并转发到您的朋友圈，让更多有需要的朋友可以看到，让大家都不会因为研发问题而头疼，谢谢您！
一、七丰精工股份
1）七丰精工科技股份有限公司，北交所
2）问询原文：
总结：
1. 非研发部门（生产、质量、销售）人员参与研发，薪酬分摊是否准确？
2. 研发领料与生产领料未完全隔离，费用归集是否合规？
3. 试制样品、废料处置未冲减研发费用，会计处理是否恰当？
3）企业解决思路：原文
总结：
1. 上线研发合规软件系统，建立研发项目唯一编码，领料、工时、设备使用强制关联项目；
2. 兼职人员按实际工时比例分摊薪酬，保留工时填报、审批、系统日志；
3. 研发试制可售样品、废料按公允价入库，冲减对应研发费用，保留出入库与定价凭证；
4. 出台《研发管理制度》，明确立项、领料、试制、验收、废料处置全流程规则。
4）：成功过会、注册
二、珠海南特股份
1）珠海市南特金属科技股份有限公司，北交所，2025年9月30日上市
2）问询原文：
总结：
1. 按应用领域与项目类型披露研发投入，说明与主营匹配性；
2. 研发材料实物流转、样品/副产品处置是否合规，是否符合准则；
3. 研发人员划分依据、兼职情况、非研发人员参与研发的合理性；
4. 研发费用中其他费用占比偏高，是否存在混同。
3）企业解决思路：
总结：
1. 按空调/汽车下游、定制开发/工艺改进类型拆分研发投入，披露成果与客户；
2. 上线研发合规软件系统，搭建材料全链条台账：领料→投产→试制→入库/销售/报废，闭环可核查；
3. 明确研发岗位清单，兼职人员工时留痕、比例分摊，杜绝董监高薪酬违规计入；
4. 细化其他费用明细，证明与研发直接相关，符合行业惯例。
从上述案例学习可知：北交所对金属制品行业研发的审核核心是去虚存实，不追求高投入，只要求真研发、真归集、真转化、真内控。
拟IPO企业如果想平稳过会，建议提前规范研发管理、厘清产研边界、完善台账凭证。
关于智研君公司：
“金诚智研”成长于IPO咨询领域，专为新三板公司、大型民营公司、拟上市公司、上市公司提供“研发合规软件系统+研发IPO工时系统+研发内控咨询+IPO底稿+IPO可研”等服务。
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