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2025年，中国建筑材料行业面临结构调整与周期考验，需求收缩、供强需弱、产能过剩，多数企业增长乏力。然而，北新集团建材股份有限公司（简称“北新建材”）却逆势突围，交出了亮眼成绩单。“十四五”期间，公司在房地产下行环境下走出差异化增长曲线：“十四五”前四年平均营业收入较“十三五”平均增长79.9%，扣非净利润平均增长40.9%。进入2025年，公司业绩依然保持了稳中有进的向好态势：前三季度归母净利润达25.86亿元；防水民建业务销售额同比激增132.23%，实现向消费品转型；涂料业务营收与净利润分别增长31.54%、59.83%，整合效应凸显；境外石膏板销量同比攀升58%，泰国基地“当年投产、当年盈利”，全球化布局稳步推进。
这份成绩单背后，离不开北新建材党委书记、董事长、总经理管理的战略定力与远见卓识。今年正值“十五五”开局之年，也是建材行业迈向高质量发展的关键节点。全国两会期间，管理接受《中国建材》杂志专访，分享了他对行业发展的思考与企业的创新实践。
“行业发展没有永远的顺境。只有主动适应变化、敢于战略破局，才能站稳脚跟、实现长远发展。”正是这份清醒与定力，使管理带领这家全球最大的石膏板龙骨产业集团、防水行业全国排名前三的企业，在行业浪潮中锚定方向、行稳致远。
北新建材党委书记、董事长、总经理管理
01
四个转变 穿越周期
“低谷期不是停滞期，而是修炼内功、布局未来的关键期。”基于对行业形势的精准研判，管理近年来坚定推动北新建材向“消费类建材制造服务商”转型，大力推动“公装到家装、城市到县乡、基材到面材、产品到服务”四个转变，以结构性增长有效对冲行业总量压力。
针对家装“小批量、多频次、个性化”特点及公装与家装模式差异，北新建材重构产品体系与渠道布局。龙牌“中国红”石膏板融入传统文化成“网红单品”；泰山GF板以石膏为基材、植物纤维为增强材料，具备A1级防火、无甲醛、防潮抗菌等性能，2025年获LEED/WELL双国际认证；高耐候隔热防水涂料耐温范围-30℃～90℃，解决漏水问题，成功应用于北京管庄东里等老旧小区屋面改造。
“县乡市场是建材行业的新蓝海，也是实现规模化增长的重要支撑，我们要以央企品质，提供老百姓用得起、信得过的好产品、好服务。”基于这一理念，管理推动打造“北新雨燕|安居优选”民建服务平台，整合全品类绿色建材，精选30余款优质民建产品，推出“国潮包”“净醛包”等多元化组合，为高端装修、健康居住、县乡自建房等不同场景需求提供个性化定制，为终端用户提供木瓦油修缮焕新一站式专业解决方案。2026年2月，北新建材“一体两翼”依托该平台登上央视《非改不可》栏目，将服务重大工程实力转化为温暖家居体验。
在夯实产品创新的基础上，北新建材进一步推动服务模式创新与渠道下沉，让高品质建材真正“飞入寻常百姓家”。结合县乡市场特点，打造“小城大店”“工厂店”“精彩在县”“雨燕工坊”“建材大集”等全产品推广模式，提升县乡网点覆盖率，确保方案交付到“最后一公里”。2025年新增民建门店超1800家，加密县域服务网络、增强服务能力。同时，开放石膏板成熟渠道给防水、涂料业务，推动北新防水与嘉宝莉共建电商旗舰店，线上线下协同，推动品牌从行业品牌向社会品牌转型。
在产品升级方面，管理坚持创新驱动，推动企业从基础基材向高端面材、从单一产品向“产品＋服务”延伸。他牵头研发“鲁班万能板、凤凰高定板、饰面石膏板”三大系列，实现“基材＋饰面”一体化，免二次涂装、降成本、缩工期，深受市场青睐。同时，持续推动技术创新与场景深耕，将复合墙体产品推广至更多应用领域，如高隔声耐火石膏板隔墙，厚度仅123毫米，兼具轻质高强、防火隔声优势，缩短工期的同时有效节约室内空间；云感暖护板采用石墨烯科技，实现3分钟速热、10分钟暖房，智能供热、节能，花色多且安装便捷、即装即住。挖掘市场需求，推动居住美学与实用品质的双重提升，如北新嘉宝莉艺术涂料高耐候、易清洁，能打造出丰富色彩与肌理质感，赋予饰面独特美感。将传统文化元素融入产品设计，推出泰山“十二生肖”系列石膏板、“丹青、彩韵、玉硅”外露型国潮系列防水涂料、龙牌漆“北京中轴线”色系等国潮产品，让建材兼具实用价值与文化温度。
“过去卖产品，现在卖解决方案、卖服务体验，这是行业发展的趋势，也是北新建材的核心竞争力所在。”在这一思路指引下，管理提出组建专业技术服务团队，提供全流程一体化设计与施工指导服务；创新推出“北新修缮”业务，以数字化赋能覆盖多场景维修需求，首年合作客户达50家，逐步形成新的盈利增长点。
02
“一体两翼” 深度协同
“一体稳固、两翼齐飞”，是管理始终坚守的发展格局，也是北新建材逆势增长的核心密码。
“石膏板是压舱石，必须守牢守稳；防水、涂料是增长极，必须加快突破，‘一体’稳、‘两翼’强，企业才能在行业波动中站稳脚跟、逆势增长。”秉持这一理念，他精准权衡“价本利”与“量本利”的动态平衡，推动“一体两翼”深度协同。
作为核心主业，石膏板业务践行“价本利”理念，实施“价格底线＋动态调价”策略，依托国内市占率超60%的优势与战略性并购，在行业总量下行的压力下稳住了销量、提升了份额。同时，依托技术创新，不断丰富产品矩阵，推动产品结构向高端化、绿色化、功能化升级。石膏板业务围绕功能性、环保性需求开发新品，大力推广GF板、国潮板等高附加值产品，满足市场差异化需求。2025年前三季度，GF板、GFG板、GFP板、鲁班万能板、国潮板等创新产品合计销量同比增长94.9%。
在巩固优势的同时，管理还着力推动石膏板业务从单一吊顶基材向“系统解决方案”升级，不断开辟新的增量市场。拓展应用场景，从传统的吊顶领域延伸至装配式隔墙、干法墙面、地暖模块、屋面防水保温一体化等多个领域；发布“石膏板＋”系统解决方案2.0，新增四大子系统，打造“好房子”北新系统解决方案，使企业实现从“卖板材”到“以客户为中心、以场景为抓手”的系统解决方案供应商的跨越式转型。同时，公司持续深耕民建与县乡市场，通过渠道下沉、产品适配，让核心主业在行业低谷期依然保持强劲韧性。此外，他主导推行“一毛钱成本节约计划”，从生产、采购、管理全链条深挖潜力、降本增效。2025年前三季度，石膏板业务实现采购节支超6亿元，进一步提升了业务的盈利空间与市场竞争力。
对于防水、涂料“两翼”业务，管理则更加聚焦整合协同与转型突破。防水业务方面，他推动从工程产品向消费品的转型，发力民建、修缮赛道，推出高性价比产品，依托石膏板成熟的渠道网络快速打开市场、提升覆盖率。2025年前三季度，防水民建业务销售额同比增长132.23%，实现了有质量的增长。
涂料业务方面，完成对嘉宝莉、大桥油漆的重组后，管理从品牌、渠道、产品、供应链、人才五大维度纵深推进整合协同：品牌上，形成“建筑＋工业涂料”“民建＋工程”互补发展格局，嘉宝莉艺术涂料持续领跑行业保持品类第一，2025年新增门店293家、营业额同比增长15%；渠道上，开放石膏板县域网点，打造线上线下协同渠道；产品上，整合技术优势，推出翻新专用底漆、吸音降噪涂料、纳米自洁无电制冷涂料等产品推动结构升级，其中，气凝胶面漆更获行业首张“涂层节能认证证书”，技术领先性获权威认可；供应链上，共享集采平台，2025年前三季度，涂料业务深化集采策略和发挥供应链中心协同效应，实现优化采购成本超1.6亿元；人才上，打破壁垒，开展跨板块交流干部，形成协同发力的良好氛围，推动涂料业务逆势增长。
在管理的
03
两化并进 全球布局
绿色是企业底色，数智是企业引擎，守住绿色底线、抓住数智机遇才能实现可持续发展。在管理看来，绿色与数字化是北新建材构筑核心竞争力的关键赛道。
绿色化发展方面，北新建材将环保理念贯穿全流程，构建全生命周期的绿色链条。截至目前，所属33家企业获评国家级绿色工厂，45家企业获评省市级绿色工厂；国潮产品融合环保性能与传统文化，满足消费者多重需求，成市场新宠。
数字化转型方面，北新建材成立数字化中心并发布“1254”数字化蓝图，推动数字化与生产经营全流程深度融合：生产端建成7家先进级、1家卓越级智能工厂，降本增效；运营端财务共享系统覆盖148家企业，流程线上化率突破90%；决策端“数瞳北新”平台赋能科学决策，注入数智动能。
同时，管理始终将全球化作为高质量发展的重要引擎，构建全球产业布局。“北新建材的目标，不仅是中国的龙头，更是全球建材行业的领军企业，全球化是我们实现长远发展的必然选择。”在这一战略指引下，公司所有海外基地均当年投产、当年盈利，坦桑尼亚基地市占率超50%位居第一，乌兹别克斯坦位列当地第二，泰国基地也快速跻身当地市场前列，验证了海外拓展模式的可行性。
面对海外市场复杂格局，管理指出，北美、东南亚等海外市场与中国市场虽同为重要增长极，但需求特征、竞争格局差异显著。需求端，东南亚市场基建与城市化进程活跃，需求增长，对高性价比、绿色环保产品需求旺盛；在成熟的北美市场，需求更趋精细、高端，对产品的环保标准、安全性能、技术指标、品牌附加值等要求更严格，定制化、场景化解决方案需求占比高。竞争端，东南亚市场竞争主体以本土中小品牌和国际品牌为主，行业集中度低，竞争集中在渠道布局和产品性价比；北美市场由国际知名品牌主导，行业竞争壁垒体现在技术研发等方面，价值竞争是核心。
针对海外市场差异，管理提出“品牌、技术、标准全方位出海”思路，因地制宜开展差异化运营。他强调，“海外市场不是国内市场的复制粘贴，要尊重当地市场需求、适应当地竞争格局，用本地化的产品和本地化的服务，打造本地化的品牌影响力。”
04
“四个发力” 行稳致远
面对行业发展的机遇与挑战，管理表示，步入“十五五”，北新建材将深入落实中国建材集团战略部署，秉持守正创新的发展理念，聚焦四大关键发力点，确保持续增长与战略落地。
第一，发力战略引领，以清晰路径指引发展。管理强调，“一体两翼、全球布局”是北新建材不变的核心战略，“十五五”期间，将在巩固国内市场优势的同时，加速全球化布局升级。“目前我们的海外业务占比不高但增速显著，已形成‘整体跟跑、局部领跑’的格局，下一步，将推动海外布局从‘点状突破’向‘点面融合’迈进，聚焦四大重点区域，实现产业与区域深度协同，真正打造‘世界的北新’。”
第二，发力价值经营，坚守高质量发展底线。谈及经营理念，管理表示，国有企业必须深入贯彻落实国家有关要求，坚守高质量发展底线，秉持“坚决不做没有利润的收入，坚决不做没有现金流的利润”的理念，应用提炼的“九宫格管理法”，将党中央关于做强做优做大的要求转化为定量指标，规范经营行为。北新建材将坚守发展本心，杜绝盲目扩张，巩固市场与创新引领力，为中国式现代化贡献央企力量。
第三，发力创新驱动，推动科技与产业深度融合。管理表示，“十五五”期间将持续推动科技与产业深度融合，核心是从新产品、新工艺、新模式、新场景四个方面，持续提升产品科技含量与服务品质。
第四，发力内外兼修，强化内生外延双轮驱动。管理表示，在外延发展上，公司将聚焦主业开展高质量并购整合，深化“一体两翼”协同生态建设，发挥并购整合优势；在内生增长上，将加大研发投入，推动技术突破，夯实核心竞争壁垒。
“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。北新建材将始终坚守初心、勇毅前行，不负行业重托、不负时代使命。”这既是承诺，也是管理使命担当的写照。
采编：《中国建材》杂志
本刊记者：刘秀枝
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