养虾这件事，我不想再靠手感了
先给你看结果。
我现在这只“龙虾”，已经不是那种只会陪聊、只会给建议的 AI 了。 它能把一篇公众号从“有想法”一路推到“进草稿箱”：
web-research（选题研究） → social-commentary（社会评论写作）/dasen-rewriter（大森菌风格改写） → image-finder（配图检索） → wechat-article-formatter（公众号排版定稿） → wechat-draft-publisher（公众号草稿投递）
对我来说，这个变化很实在。 以前是我一个人硬扛每个环节。 现在是流程在接力，我只盯方向和质量。
说白了，我不是把它养聪明了。 我是把它养成体系了。
一开始我也走过弯路。 那会儿我总想一步到位，今天加个工具，明天接个插件，感觉自己在搭宇宙飞船。 结果每一步都“差一点”，合起来就“差很多”。
后来我换了个思路。 不追求炫，先追求通。 先把第一颗螺丝拧紧，再谈自动化加速。
后来我发现，我之前漏掉了最关键的一环： 不是先写，而是先选题。
所以我们把 web-research（选题研究） 提到了链路最前面，先做热门话题采集，再做写作决策。
这一步我们不是“刷热榜凭感觉”。 我们做了一个很实用的选题打分机制：
综合分 = 热度分 × 0.30 + 趋势分 × 0.25 + 写作价值分 × 0.45
热度分看的是平台内讨论强度和时效。 趋势分看的是跨平台共振，尤其是“国内平台 + 国外平台”同时冒头。 写作价值分才是我们最看重的：这个话题有没有新意、能不能写深、有没有观点冲突、是不是符合我们的内容定位。
你会发现，这个公式本质上在做一件事： 把“大家都在聊”改成“我们值得写”。
单平台爆红但信息密度很低的话题，会被降权。 热度一般但有洞察价值、能形成方法论输出的话题，会被提权。
这套机制跑起来以后，我们的选题从“追热点”变成了“做判断”。
在这之后，才轮到写作这块。 我要的不是“随机给我一篇”，我要的是同一主题能在同一份文档里持续迭代。 这件事定下来，内容资产才开始有记忆。
再往后，我发现很多稿子卡在中间层。 能写，不等于能发。 于是有了 wechat-article-formatter（公众号排版定稿），把“可读草稿”变成“可发布成稿”。
发布端也踩过坑。 稿子有了，图片乱了，路径错了，最后一公里翻车。 于是有了 wechat-draft-publisher（公众号草稿投递），默认只投草稿箱，不直接群发。 我宁可慢半步，也不把错误放大。
工具越来越多以后，新的问题来了：太散。 每个都能干活，凑在一起就互相打架。 这时候 wechat-content-pipeline（公众号全链路总控） 才真正有意义。 它不是新花样，它是“总调度”。 把研究、写作、配图、定稿、投递串成一条线，龙虾才开始自己转。
还有两件事，特别像“脏活累活”，却决定成败。
第一件是命名和迭代规则统一。 social-commentary（社会评论写作） 和 dasen-rewriter（大森菌风格改写） 都能写，但同一主题不能今天走这条、明天走那条。 风格可以多，资产必须稳。
第二件是安全收口。 账号凭证从明文换到环境变量和 Keychain。 这看着不性感。 可你真想把系统跑久，这一步躲不掉。
一路做下来，我越来越确定一件事：
龙虾能不能变生产力，和“会不会说漂亮话”关系不大。 和“你有没有给它一套可复用的工作流”关系最大。
会聊天的 龙虾，到处都是。 会交付的 龙虾，不多。 能稳定交付、持续迭代、还能越跑越顺的，才叫生产力，虾卷。。。
我现在做内容，心里反而更踏实了。 不是因为我更会写了。 是因为我知道，哪怕今天状态一般，这套系统也能把事情推进到该去的地方。
工具会换，模型会变，平台规则也会一直变。 真正能留下来的，是你的流程能力。
你可以换虾。 但别丢了鱼缸和循环水系统。
可复用的工作流体系，才是龙虾真正的生产力。
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