3月5日，三院召开2026年采购与供应链工作会，认真落实集团公司党组、院党委一号文件和工作会精神，回顾总结三院采购与供应链管理提升工作情况，分析研判发展形势，系统部署2026年采购与供应链工作。三院院长程进、党委书记施毅、副院长庄剑、纪委书记张文来、副院长宋闯，院本部相关部门领导，院属三级单位主要领导、主管领导及相关业务部门负责人等分别在主会场和视频分会场参加会议。
大会作了题为《践行合规理念 夯实管理质效 为构建廉洁强韧可靠安全经济供应链而砥砺奋进》的采购与供应链工作报告，宣布成立了三院供应商管理中心，宣读了三院2025年度采购与供应链先进表彰的决定，三家院属单位就如何开展采购与供应链管理提升进行了交流发言。
会议指出，2025年三院以巡视整改为契机，推进管理创新，应用数字化手段优化流程，提升穿透式监管能力，增强供应链韧性、稳定性和合规性，有力支撑型号研制与生产交付。2026年要持续深化采购与供应链管理提升，全面推广数字化管理平台，强化多级协同与风险预警机制，全面支撑科研生产高质量发展。
程进充分肯定了2025年采购与供应链工作取得的成绩，对2026年相关工作提出了五点要求：
一是深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，坚决落实习近平总书记重要指示批示要求，提高政治站位，把学习成果转化为提升供应链管理水平的内生动力。二是健全制度体系，严格执行落实，推动供应链管理规范、长效运行。三是聚焦能力短板，必须狠抓质量、严控成本、保障供应、强化韧性，全面提升供应链安全可控与运行效能。四是坚持系统治理，深化采购规范、结构优化和内部协同，增强供应链整体合力，推动供应链管理向高质量迈进。五是夯实发展根基，加强人才队伍建设，加快数字化转型，全面支撑供应链现代化管理水平提升。
施毅对大会进行了总结，并对各单位贯彻落实会议精神，做好2026年采购与供应链管理提升工作提出了四个方面要求：
一是要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示和重要讲话精神，以及集团公司党组相关工作部署，强化思想引领，深刻认识抓好采购与供应链管理的重要意义。二是扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，夯实管理基础，完善制度机制，在树立和践行正确政绩观中攻坚克难、敢想善为，扎扎实实地推动采购与供应链管理水平提升。三是加强人才队伍建设，打造素质高、作风硬、业务精、能力强的供应链管理队伍，夯实高质量发展的人才根基。四是筑牢廉洁合规底线，切实以强有力的监督保障行为规范、履职清廉、运行安全。
会后，三院组织开展了采购与供应链管理制度专题培训，进一步推动会议精神落实落地。院本部及所属全部三级单位，共计130余人通过线上线下方式参加培训。此次培训内容系统实用、贴近业务实际，为规范采购行为、提升管理质效提供了有力指导。
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来源 | 军品综合部
文字 | 闻婷婷
编辑 | 殷允长 支支
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