3月5日，成都公司召开2026年采购管理工作会，公司党委书记、董事李朝晖，党委副书记、总经理王超出席会议并讲话，公司领导班子参加会议。
会议传达贯彻股份公司、集团公司2026年度采购管理工作相关要求，全面总结公司2025年采购管理工作中的成效与不足，对公司2026年采购管理重点工作进行安排部署。
会议强调，要围绕上级工作要求，紧扣“供应链韧性安全建设年”主题，系统推进采购管理“九化”体系建设，持续推动公司采购管理提档升级；要强化年度采购策划执行，科学编制计划，精准匹配需求，确保核心资源厂家采购份额执行到位；要深化资源厂家对接机制，建立分层沟通模式并持续优化商务条件；要加快采购品种与政策拓展，建立战新产品资源库，积极推广中铁财司票与集秒贴平台；要保持对价格的敏感性，动态调整采购价格，同时构建“厂家直采+前置仓”双轨供应网络，切实降低采购成本；要加大物流协同力度，持续支持物流板块发展；要创新仓储管理模式，在重点区域构建实物仓储资源库，提升响应能力；要加强采购资金统筹，通过优化支付审核确保最优采购方案持续落地，全面提升供应链韧性与合规水平。
会议以“主会场+视频分会场”形式召开。公司项目经理，各部门、直属机构副职及以上人员，各经营中心班子成员、采购专员、商务集采中心全员参加会议。
文字丨刘准
编辑丨党群工作部
