2026中国家居消费趋势研究
第一部分
前 言
2025年，是中国家居建材产业在深度调整与结构性重塑中奋力前行的一年，在“提振消费”等一系列国策的强力驱动下，展现出强大的韧性与活力；Z世代与银发经济的双轮驱动，让个性化与适老化并行的需求成为了当前家居消费重要力量；数智化转型从概念走向大规模落地，成为企业生存与发展的分水岭。2026年1月19日，国家统计局发布2025年社会消费品零售总额数据：家具累计零售总额2092亿元，同比增长14.6%；建筑及装潢材料类累计零售额1671亿元，同比下降2.7%。根据中国建筑材料流通协会2026年1月15日发布的数据显示，2025年全年，全国规模以上建材家居卖场累计销售额为14411.45亿元，同比下跌3.33%。虽然数据归口和统计维度不同，但是都有着共同下行趋势。
进入2026年，挑战并未消退，家居建材行业依旧呈现出其复杂性：全球经济复苏动力不够强劲、国内房地产市场仍在筑底、消费者信心还在修复中。但是2026年，对消费还是有诸多利好：国家将突出推动高质量发展、加快推动全面绿色转型、突出做强国内大循环作为“十五五”时期的主要目标和重大任务，这意味着国家促销费政策与资金将持续发力；在大众方面，2026年居民大额存单到期总额约50万亿至75万亿元，这些资金或将会有可观的一部分进入消费领域，提高生活品质的家居消费将是重点。HOME家饰界家居研究中心预测智能家居、健康家居、定制家居等细分行业将会成为2026年增长最多的领域。
2026年也是新质生产力全面释放的关键之年，面对全球产业链重构、国内人口结构变化、技术革命加速演进等多重挑战，家居消费呈现前所未有的复杂性与多样性。随着“十五五”规划启动，家居产业作为与人民美好生活向往直接相关的民生产业，正经历从“有没有”向“好不好”、从“单一产品”向“场景解决方案”、从“制造”向“智造”的历史性转变。在此趋势下，家居消费也告别了粗放增长时代，迈入一个由“理性价值”与“情感共鸣”共同定义的精耕细作期。消费者不再为单纯的“功能”或“低价”买单，而是追求一种融合了确定性、归属感、掌控感与生活美学的整体解决方案。这要求企业必须从产品思维跃迁至用户生态思维，从交易关系升级为共生关系。
《2026中国家居消费趋势研究报告》旨在系统梳理2026年中国家居消费的核心脉络，深入剖析驱动趋势背后的深层逻辑，并为企业在新周期下的战略制定提供切实可行的行动指南，在变革中把握确定性增长机会。
一、宏观经济与产业环境：从“政策托底”到“内生驱动”的关键一年
2026年，中国经济将继续巩固“回升向好”的态势，但动能转换的阵痛依然存在。对家居产业而言，外部环境的关键变量在于：
房地产市场的“新常态”确立：新房市场增量有限，存量房（二手房、老房改造）和保障性住房将成为绝对主力。这意味着家居消费的触发点，从“交房”转向了“焕新”、“改善”和“适配”。
“两新”政策（大规模设备更新和消费品以旧换新）的深化与常态化：2025年启动的以旧换新政策效果显著，2026年将进入深化阶段。补贴范围可能更精准（如聚焦绿色、智能、适老），操作流程将更便捷，真正从短期刺激转变为长期的消费习惯引导。
全球供应链重构的“中国方案”：地缘政治风险下，中国家居企业凭借完整的产业链、成熟的数字化能力和日益提升的品牌力，正加速“跨境出海”。2026年，出海模式将从简单的商品输出，升级为品牌、渠道、服务乃至本地化生产的全链路布局。
家居产业的增长引擎，正从依赖地产周期的“外生性”驱动，转向由消费升级、技术革新和政策引导共同构成的“内生性”驱动。企业的核心竞争力，将体现在对存量市场的精细化运营能力上。
尤为值得关注的是，2026年不仅是“十五五”规划的开局之年，更是“好房子”建设从顶层设计走向全面落地的关键元年。住房和城乡建设部已将“有序推进‘好房子’建设”列为年度核心任务。对于家居建材行业而言，“好房子”绝非止步于钢筋混凝土的躯体，其灵魂恰恰在于内部装修与家居配置。因此，政策的红利将直接传导至产业端：一方面，新的国家标准《住宅项目规范》对层高、隔音、采光、适老化等提出了强制性底线要求，这将倒逼建材部品在环保、功能、耐久性上进行系统性升级；另一方面，“好房子”所倡导的“绿色低碳”与“智慧互联”，为新型建材和全屋智能解决方案创造了巨大的增量空间。
可以说，“好房子”政策为家居行业提供了一个清晰的“技术路线图”，它不再只是对既有存量的修补，而是通过提升新建住房的品质基准线，从根本上拓宽了家居消费的赛道，将产业竞争从单纯的价格战引向围绕居住体验的综合实力比拼。在此背景下，家居品牌需主动发力、顺势而为，将“好房子”标准深度融入产品研发与服务体系：一方面要加大研发投入，聚焦环保建材、静音系统、适老智能、绿色节能等核心需求，推出符合“好房子”标准的定制化产品与场景解决方案，打破单品思维，打造“品质+功能+美学”三位一体的产品矩阵；另一方面要持续关注好房子动态，紧跟行业大势，为品牌发展蓄势储能。从消费端来看，消费者对“好房子”的认知已从政策概念转化为实际居住需求，对家居配置的重视程度空前提升，不再满足于“凑合用”的基础配置，而是主动关注家居产品的环保等级、隔音效果、智能适配性与适老设计，愿意为符合“好房子”标准的高品质家居产品支付溢价，同时更看重品牌的研发实力、品牌地位、品牌保障与服务能力，筛选品牌时更倾向于选择深度布局“好房子”赛道、有明确品质承诺的头部企业，这种消费认知的升级，进一步推动家居产业向品质化、高端化转型，也为积极布局的品牌开辟了新的增长空间。
另一方面，人口结构正在进行深度变革，人口结构变化正重塑家居消费市场：
老龄化加速：60岁以上人口占比突破22%，带动适老化家居需求井喷。
少子化趋势：新生人口降至900万以下，小户型、多功能空间设计需求上升。
城市化新阶段：城镇化率接近70%，城市群协同发展催生区域家居消费新生态。
单身经济崛起：单身人口突破2.8亿，1-2人小家庭成主流，个性化、模块化家居产品需求增长。
二、认知的重构——2026，从“消费主义”到“用户主义”的跃迁
在撰写《2026中国家居消费趋势研究报告》的过程中，一个深刻的底层逻辑转变引起了HOME家饰界家居研究中心的注意：商业世界正在经历一场无声的革命——从“消费者”到“用户”的认知升级，正在重构品牌与人的关系。这一转变在家居领域表现得尤为淋漓尽致，它预示着“用户主义”时代的正式到来。
1、名词背后的时代变迁：交易终点VS生活起点
在传统语境中，“消费者”是一个偏向交易性的概念。它描绘的是一个消费行为的终点——人们为了购买家居产品而走进卖场或点击下单，交易结束，关系往往也随之终结。品牌关注的核心是“成交率”“客单价”和“复购率”，人被视为流量的组成部分和利润的来源。
然而，当我们将目光转向2026年的市场，我们必须开始郑重地使用“用户”这一称谓。“用户”代表的是一个活生生的、持续生活的人。对于家居行业而言，用户购买的不仅是一张床、一套沙发，而是一夜好眠的保障、家庭团聚的温馨以及未来十年生活方式的空间载体。
2、家居消费的特殊性：重度参与的长周期关系
家居消费具有低频、高值、重决策的天然属性，这使得“用户”概念比“消费者”更具指导意义。
空间即服务：当品牌将产品售出后，它才刚刚开始介入用户的日常生活。一套橱柜的质量、一个智能家居系统的响应速度，决定了用户未来三到五年的生活体验。因此，品牌必须从“交付产品”转向“交付生活”，持续关注用户在使用过程中的痛点与需求。
决策的理性回归：在经历了物质过剩的时代后，2026年的家居购买者不再是被动接受营销信息的“消费者”，而是主动研究材质、比对工艺、追求颜值的“生活提案官”。他们带着解决方案的思路而来，要求品牌与之平等对话。
3、关系的质变：从“乙方”到“生活合伙人”
从“消费者”到“用户”的认知升级，倒逼家居品牌重构与人的关系：
从“狩猎思维”到“农耕思维”：过去品牌像猎人，寻找并捕获“消费者”；现在的品牌需要像农夫，深耕与“用户”的关系。品牌开始关注用户入住后的真实反馈，通过社群运营、上门保养、以旧换新等服务，将一次性的交易转化为贯穿生命周期的陪伴。
从“功能满足”到“情绪共鸣”：当一个人被视为“用户”时，他的情感需求、审美偏好、个性表达被提到了前所未有的高度。2026年的家居消费，人们为“悦己”买单，为“松弛感”付费。品牌需要理解用户在空间中的情绪流动，提供能够承载精神价值的作品，而不仅仅是工业制品。
4、2026趋势启示录：拥抱“用户”时代的三个转向
基于这一认知升级，我们对2026年的中国家居消费趋势提出以下判断：
价值的转向：从“性价比”到“心价比”。当面对活生生的“人”而非抽象的“消费者”时，价格战失效，真正触动心灵的设计和极致的用户体验将成为新的定价权来源。
角色的转向：从“制造商”到“生活服务商”。头部企业将不再仅仅出售单品，而是提供涵盖设计、安装、智能互联、旧房改造的全链路生活解决方案。
传播的转向：从“广而告之”到“口碑共生”。“用户”既是使用者，也是传播者。在社交媒体时代，一个满意的“用户”会通过分享自己的家，成为品牌最有力的代言人。
对于家居企业而言，谁先完成这场由“消费者”向“用户”转变认知的跃迁，谁就能在2026年的市场中抢占先机。
三、2026家居消费核心趋势关键词
基于对消费端的持续追踪与洞察，HOME家饰界家居研究中心提炼出2026年的六大核心趋势：
1、确定性消费：理性之下的“精明主义”
2025年报告提出的“审慎理性”在2026年进一步演化为对“确定性”的极致追求。消费者在决策时会进行更复杂的成本-效益-风险评估。
表现：
“平替”升级为“质价比”：消费者不再盲目追求低价，而是在可承受的价格区间内，寻找品质、设计、服务与品牌信誉的最佳组合。
“所见即所得”的体验闭环：VR/AR虚拟设计、线上3D云展厅、线下沉浸式体验店的重要性空前提升。消费者要求能在线上完成90%的决策，线下只为最终确认与体验。
服务保障成为购买前提：明确的质保期限、透明的安装收费标准、便捷高效的售后响应体系，已成为消费者筛选品牌的“硬门槛”。
2、情绪价值驱动：家作为“心灵避风港”的再定义
在充满不确定性的时代，家不仅是物理空间，更是精神的栖息地。消费者愿意为能带来情绪慰藉和生活仪式感的产品与服务支付溢价。
表现：
疗愈系设计兴起：大量运用自然材质（原木、藤编、石材）、柔和色彩（大地色、莫兰迪色系）和亲肤触感，营造宁静、放松的氛围。
多功能休闲空间的精细化打造：主卧、阳台、书房等私密空间，被赋予更多元的功能，如冥想角、阅读区、家庭咖啡吧等，满足个体的精神需求。
香氛、灯光、声音系统的整合：智能家居不再仅限于安防与便利，更注重通过多感官联动，营造特定的情绪场景（如助眠、专注、聚会）。
3、全屋智能的“无感化”与“场景化”
2025年，智能家居单品普及率快速提升。2026年，竞争焦点将转向如何打破品牌壁垒，实现真正的“无感”全屋智能。
表现：
从“单品互联”到“生态融合”：头部品牌将加速实现跨品牌设备的无缝协同。消费者期待的是“回家自动开灯、调温、播放音乐”的流畅体验，而非繁琐的APP切换。
AI大模型赋能主动式服务：基于用户生活习惯数据，AI将能主动提供健康建议（如空气质量管理）、安全预警（如用水用电异常）甚至生活灵感（如根据天气推荐菜谱并联动厨电）。
适老化智能的普及：语音控制、跌倒监测、一键呼叫等适老智能功能，将从高端配置变为中端产品的标配。
4、适老化赛道的“主流化”与“品质化”
随着国家养老政策的持续加码和第一代“富足老人”的出现，适老化家居正从“小众刚需”蜕变为一个庞大的主流市场。2026年适老化家居市场规模预计达3800亿元，较2025年增长40%，成为家居行业最大增长点。
表现：
“隐形适老”设计：安全扶手、防滑地砖等功能性产品，在保证安全的同时，更加注重美学融入，避免“医院感”。
智能适老融合：跌倒监测、一键呼叫、自动调节等智能功能与适老产品深度融合，智能适老产品增速达45%。
“代际共居”友好型产品：兼顾年轻人审美与老年人使用习惯的家具和家电成为新宠，例如高度可调节的橱柜、操作界面简洁的大屏智能电视。
一站式适老改造服务：企业提供从评估、设计、施工到产品选配的全流程服务，解决子女“想孝顺但不知如何下手”的痛点。
5、国潮3.0：从文化符号到生活方式引领
消费者对本土品牌的认可度在2025年已达到高点。2026年，“新国货”将进入3.0阶段，即从产品自信、设计自信，迈向文化自信与生活方式引领。
表现：
东方生活美学的现代化演绎：品牌不再简单堆砌传统元素，而是将“天人合一”、“雅致生活”等东方哲学，融入现代简约的设计语言中，创造出具有全球辨识度的中国风格。
品牌IP化与社群运营：成功的国货品牌将构建强大的品牌IP，并通过线上线下社群，与用户建立深厚的情感连接，形成独特的品牌文化圈层。
可持续理念的深度融合：国货品牌将环保、低碳、循环利用等理念，作为品牌价值观的核心组成部分，而非营销噱头。
6、整装大家居的“交付力”决胜
整装模式因其省心、省力、效果统一的优势，已成为主流选择。2026年，市场竞争的核心将从“套餐价格”转向“交付确定性”与“个性化柔性”。
表现：
供应链与交付体系的数字化重构：谁能通过数字化工具实现从设计、下单、生产到安装的全流程可视化、可追溯、可管控，谁就能赢得消费者信任。
模块化与个性化平衡：在标准化套餐基础上，提供丰富的、可快速响应的个性化定制选项（如柜体颜色、台面材质、五金配件），满足新生代消费者的独特表达欲。
设计师IP的价值凸显：优秀的室内设计师将成为整装公司的核心资产，其个人风格与服务能力直接决定了客单价与客户满意度。
2026年，注定是家居行业大浪淘沙、格局重塑的一年。那些能够深刻理解消费者对“确定性”与“情绪价值”的双重渴望，并以此为核心构建自身产品、品牌与组织能力的企业，将不仅能在寒冬中生存下来，更能抓住结构性机遇，迎来新一轮的高质量增长。未来已来，唯变不破。
声明：本报告是基于消费者、业内人士、企业、行业协会、各受助单位或组织、各网站和媒体平台、企业经销商、家居卖场、设计师等公开披露的信息为核心依据的独立第三方研究，所载内容及观点客观公正。我们仅对我们采集的样本负责，但不保证网络公开数据的准确性及完整性。
监制 | 何建国
主编 | 周 密
参编 | 孙文、王东升、Shirley、赵小旭、彭飞、林静、郭建飞、赵伟、孙晓旭、王建军、马翔、郭明、周霖
设计 | 郑莎莎
排版 | 张 登
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