
李强总理的185字定调,蕴含着深刻的逻辑重构,是企业制定战略的前提。
“
从“增量开发”转向“存量盘活”。
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从“有没有”转向“好不好”。
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从“周期性调控”转向“制度建设”。

面对行业重构与政策升级,奥雅股份坚守“好设计、好产品、好运营”核心理念,以奥创引擎为技术底座、AI+空间智能为核心驱动力,响应“好房子”号召,以“好设计”定义产品力,构建核心引领力,实现高质量破局。


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锚定政策风口,抢占核心赛道
深耕存量房转保障房、城市更新等政策领域,以“低成本+强功能”景观方案兼顾民生与品质。依托奥创引擎输出绿色智慧、全龄友好的定制方案,西安泰发祥・檀府(ELA 年度大奖)、海口万华・江东麓岛一期(2025 IFLA 亚太卓越奖)等标杆项目,印证“好设计 的行业价值与市场复购力。



2
AI 全流程赋能,降本提效增价值
精准定位:AI 驱动客群洞察与场地适配,重庆金茂・璞印金开首开热销3.6 亿(去化 90%)、青岛世园金茂府观岚登顶区域销冠,彰显市场竞争力。



高效设计:AI 方案生成与参数化优化,使设计周期压缩60%+、综合成本降低15%,实现效率与品质双升。
数字运维:数字孪生技术赋能全生命周期管理,杭州保利联发臻和雅颂5天交付率 92%,兑现“设计+运营”闭环价值。

3
战略升级,打造空间智能解决方案提供商
突破传统景观服务边界,延伸至城市更新、亲子文旅等多元场景,构建“政策合规+技术领先+体验极致”差异化优势。将核心理念贯穿全业务闭环,以标杆项目实践验证转型成效,在行业新周期树立转型标杆,引领空间服务新范式。

185 字定调,字字铿锵。从稳定市场、深化改革,到风险防范、“好房子” 建设,房地产高质量发展路径已然清晰。行业迈入全新发展周期,稳定、提质、存量、运营成为核心发展方向。
2026 年,奥雅股份以地产景观为战略入口,以 AI 持续重构空间价值,将好设计、好产品、好运营深度赋能每一个项目、每一项服务。这既是我们的战略定调,更是前行号角,让我们以更专业、更稳健、更具创造力的姿态,共筑美好人居未来。

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采编 / Flora
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