甘肃电投会展集团筑牢法律合规保障机制 助力公司高质量发展行稳致远
近年来，甘肃电投会展集团坚持把法治建设与合规管理工作相结合，以制度建设、合同管理、普法教育、法律审核及律所服务等为抓手，加强顶层设计，提升法治素养，不断完善制度机制，狠抓落实执行，为推动公司高质量发展保驾护航。加强组织领导，提升思想认识。领导班子严格遵循企业主要负责人履行法治建设责任的职责规定，将法律合规与经营业务“同安排、同部署”，确保各项工作全流程守法、全过程合规。同时坚持把法律风险防控作为公司生产经营中的重要组成部分，明确法律合规底线是防风险的重要途径，遵学守用法律法规，全面提升公司整体法律合规思想意识。完善制度建设，构建长效机制。全面完善公司三级制度管理体系建设，全面规范制度废、改、立工作，实现意见征询、法律审核、会议审议、印发宣贯、落地执行全流程合规管理，梳理完成法人治理、党群、财税、劳动人事、市场经营、安全环保、行政综合、业务管理等9大类217项规章制度，并按照制度合规性、全面性、有效性、持续性原则，定期开展后评价工作，进一步完善制度体系建设的长效机制。
巩固合同管理，规避合同风险。整合优化公司经营类制式合同文本11个，编制标准流程可视化图表15份，明确12道合同审查审批程序，结合实际实行合同分级授权管理，不仅方便业务人员准确、高效办理合同相关业务，也明确各级审查人员审查职责，提高了行政管理效能，从源头规避法律风险。落实普法教育，培养法律素养。按照公司年度普法计划和合规培训要求，组织开展党委中心组学法4次、总办会学法4次、发布涵盖公司运营管理的“法律合规知识分享”十四期。对《民法典》、防电诈及“国家宪法日”“国家安全教育日”“知识产权宣传周”等关键节点开展知识分享、知识竞答等形式的普法宣传教育活动。组织公司常年法律顾问结合历史遗留案件及公司各业态经营特性并结合合同风险、劳务派遣等方面，开展“以案说法”专题授课。
坚持法律审核，防控法律风险。坚持做到三项法律审核“应审尽审”，出具各类审查意见书390余份，建立“三项法律审核”台账，为事项决策提供坚实的法律服务支持。组织法务人员与外聘律师参与酒店管理延期合同现场谈判、合同文本审查及合同涉外分析，审查各类长期战略合作协议，落实事前审核职责、源头防范风险，提升公司依法决策水平。法治兴，则企业兴，会展集团将继续以习近平法治思想为指导，紧密围绕集团公司法律合规工作而定各项决策部署，持续推进依法治企建设工作，进一步提升法治建设能力和水平，不断夯实公司发展的法治根基，推动法治国企建设迈上新台阶。(杨洋 陶先锐)
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