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喜报!甘肃电投会展集团《“365天可视化工作法”在文旅产业领域中的创新开发与应用实践》荣获2023年度甘肃省职工技术成果奖一等奖

 作者：本站编辑  2026-03-05 12:20:56  0

近日，甘肃省总工会、甘肃省科学技术厅、甘肃省人力资源和社会保障厅联合公布了第十六届全省职工优秀技术创新成果获奖名单，甘肃电投会展集团申报的《“365天可视化工作法”在文旅产业领域中的创新开发与应用实践》荣获2023年度甘肃省职工技术成果奖一等奖。该奖项填补了我省文旅产业领域职工优秀创新成果空白。

“365天可视化工作法”是会展集团在不断的管理实践中摸索总结的高效创新管理模式。其来源于会展作为业主对兰州皇冠假日酒店的监管探索，经过数十年如一日的的完善打磨和归纳提炼，形成了以执行落实为导向全流程闭环管理成熟模式，该模式既引入电厂的精细化管理思路，又精准锚定了服务行业365天×24小时、常规工作琐碎服务项目繁杂、人员流动频繁的业务特征，有效解决了服务业板块前瞻性不够、计划性不强、部署不系统、工作有遗漏、人员流动频繁等管理方面的问题，在资产维护、能效管控、管理提升、绿色发展方面取得了丰硕的管理成效。目前，该机制已在会展集团各业态全覆盖实行，在政府和相关企事业单位以及酒店业内和各行业得到广泛运用。

在甘肃省职工技术创新成果项目现场答辩期间，省总工会职工技协办主任周建平曾表示，会展集团“365天可视化工作法”创新开发与应用实践项目，高度契合了省上对文旅产业战略部署的要求，在文旅产业参加评审的项目中也是凤毛麟角；该项目属于管理创新，是“软”性创新，与技术创新不同，项目研发时间周期更长，见效难度更大；会展集团凭十年“匠心”积累和打磨，推出的365天可视化工作法项目已日臻成熟，为酒店行业提供了既易于完全复制，又能对其他行业进行借鉴和延展的创新项目，其推广和应用的价值很大。这是会展集团为“甘肃电投”品牌美誉度的提升上做出的又一贡献，必将取得良好的社会效益。

与此同时，《365天酒店可视化管理操作手册》作为甘肃省总工会推荐的职工创新成果，更是精彩亮相第二届大国工匠创新交流大会，得到了全国总工会、甘肃省总工会与会领导的高度认可，与会工匠、观众纷纷驻足观看了解，为甘肃展位引来品鉴体验热潮。《365天酒店可视化管理操作手册》是对“工匠精神”传承与创新的优秀成果，是对酒店行业“365天可视化工作法”的高度凝练，是在酒店管理实践中摸索出来的高效又可行的一套创新管理模式。

近年来，会展集团深入贯彻落实集团公司新发展理念和创新驱动发展战略，担当国企责任，坚持精益求精，积极发挥公司优势，持续优化服务创新体系，推进会展大片区一体化建设，在服务保障、绿色节能、经营管理、成果转化等领域重点发力，以管理创新赋能企业高质量发展。经过十余年的探索实践，电投会展集团 “365 天可视化工作法”已在运营管理中不断日臻完善，为企业管理提供了依据，降低了日常管理成本，有效实现了成效驱动。此前，会展集团“365天可视化工作法”创新成果还荣获了集团公司创新成果一等奖。

管理创新工作是实施创新驱动发展战略、提高发展质量和效益的有效载体，创新成果反映了公司在深化改革发展中的最新实践和成功经验。此次获奖，既是对公司管理创新的肯定，又是对电投集团行业领域贡献的认可。公司将以此为契机，再接再厉，在进一步强化“365天可视化工作法”创新成果的完善和推广的同时，继续秉持工匠精神，积极组织和动员广大职工投入创新实践，以更多更优的创新成果助推企业高质量发展，为甘肃电投品牌影响力和行业美誉度增光添彩，为我省文旅产业发展贡献电投力量。（齐彧）