3月2日下午，中信泰富特钢集团采购供应链智慧平台项目启动会成功举行。集团党委副书记、总裁罗元东，党委副书记、工会主席郏静洪，总裁助理、培训中心主任丁华，总裁助理高国华，副总会计师吴斌等领导出席，集团与企业相关部门负责人及业务骨干等全体项目成员共同开启集团采购供应链数智化转型新征程。集团采购中心总经理黄江海主持会议。
黄江海代表项目管理办公室在发言中表示，双方团队要树立项目主人翁意识，以务实担当推动项目落地。一是坚持业务主导，扎实承接管理变革，让平台“贴合业务、好用管用”；二是发挥专业优势，强化协同高效交付，让合作“优势互补、形成合力”；三是强化过程管控，严守两条“红线”，让项目“按期推进、高质量落地”；四是着眼未来生态，构建开放生态圈，让平台“链接产业、赋能生态”。
郏静洪在讲话中指出，各方要以高度责任感推进项目建设：一是要深刻认识项目推进的紧迫性，必须抢抓进度、快速推进；二是要坚持躬身入局，主导项目建设，确保项目贴合自身发展需求；三是要力争超预期达成效益，在既定目标基础上，深挖财务效益、打造品牌价值，以项目建设赋能集团高质量发展；四是要凝聚各方合力，高标准完成建设任务，将项目打造成为中信集团的标杆成果。
谷应鲲代表项目承建方京东团队发言。他表示，京东将充分发挥技术与服务优势，全力投入项目建设，并作出三点承诺：一是全力强化资源保障，配强专业团队，优先调配优质资源，全力支撑项目高效推进；二是秉持战略合作伙伴定位，立足中信泰富特钢整体利益，深度协同推进项目建设，助力破解业务痛点；三是坚持长期价值，注重平台长效运营与迭代优化，助力中信泰富特钢实现采购供应链数智升级。
罗元东作工作指示。他强调，采购供应链智慧平台项目对集团数智化转型、提升核心竞争力具有重要意义，是推动采购供应链管理提质增效、迈向精细化与智慧化的关键举措。他对项目推进提出四点要求：第一，锚定战略定位，把项目做成管理升级的标杆工程，引领采购供应链管理模式迭代升级。第二，聚焦实战实用，把项目做成解决问题的实效工程，让平台服务业务、破解痛点、提升效能。第三，坚守安全可靠，把项目做成行稳致远的底线工程，筑牢安全防线、保障供应链稳定。第四，强化全员协同，把项目做成上下同心的合力工程，凝聚各方力量、推动项目落地见效，助力集团高质量发展。
此次启动会的召开，标志着中信泰富特钢集团采购供应链数智化转型迈出关键一步。各企业一把手悉数出席，并表示将全力支持，助力集团构建智慧采购体系、赋能供应链提质增效。下一步，集团将以该项目为契机，持续深化采购供应链数智化变革，不断提升供应链管理水平，为“成为受人尊敬的世界特钢引领企业”注入强劲数字动能。
撰稿 | 采购供应链智慧平台项目部
校对 | 陆博诚、周思佳
审核 | 张弛
