2月28日，油田公司召开招标领域突出问题整治推进会暨采购领域突出问题集中治理工作启动会，全面贯彻落实集团公司关于采购、招标领域专项治理的系列部署要求，推动公司采购、招标工作迈上制度化、规范化、法治化新台阶。公司总经理、党委副书记何新兴出席会议并讲话。
就做好下一步工作，何新兴提出三方面要求
一是提高政治站位，深刻认识“两项治理”一体推进的重要性和紧迫性。以最严格的标准开展专项整治，以最扎实的举措推进问题整改，坚决打赢采购、招标领域突出问题整治攻坚战、持久战，树立“一盘棋”思想，让规矩真正立起来、让正气真正树起来。
二是聚焦突出问题，以“刀刃向内”的勇气找准病灶、深挖根源。坚持问题导向，以刚性执行集团公司要求为统领，全面整治招标领域的突出问题，整治应招未招，坚决斩断“虚假招标”的利益链条，坚决整治招小送大；以采购关键环节为聚焦点，全面推进采购领域全链条规范整治，聚焦物资采购，聚焦工程、服务采购，严禁违规干预插手采购，确保采购工作公平公正、干净透明；推动管理“关口前移”，压紧压实专业部门的源头防控责任，各专业部门要审查需求合规性，审查采购、招标方式的合规性，当好合同履约的“管理者”与“评价者”，把好“第一道关口”。
三是强化责任落实，以最严要求确保上级部署和整治任务落地见效。压实责任链条，从严从实整改，强化追责问责，构建长效机制，真正建立起一套权责清晰、制衡有力、运行高效、协同顺畅的采购、招标管理体系。
会上，传达了集团公司招标领域突出问题整治推进会暨采购领域突出问题集中治理工作启动会精神，宣贯了公司2026年招标领域突出问题整治工作方案和采购领域突出问题集中治理工作方案。
公司副总经理孙学信主持会议，公司副总经理王锋，纪委书记鄢庆辉，机关部门和二级单位有关负责同志等参加会议。
作者 | 刘杜乐谣 李博鹏
编辑 | 陈彤
责编 | 赵倩怡
