2026年2月28日上午，南昌市建设投资集团有限公司组织召开《合同管理办法》《招标采购管理办法》宣贯培训会。集团党委副书记、董事、工会主席刘为民出席会议，合约部全体人员、各部室及子公司负责招投标和合同管理的相关专业人员参加会议。
合约部副经理陈璐围绕新旧办法对比展开深入解读，从章节结构升级、三类主体职责优化，到新增合同谈判与纠纷处理机制，系统阐述了预算管理、审签时限及履行变更等全流程管控要点，旨在厘清权责边界、全面提升合同风险防控能力。
合约部李雪梅介绍新旧办法变化后，分章节对主要内容系统解析，从管办分离权责优化、工程与非工程类限额调整，到采购方式扩充、立项及招标计划发布等全周期规范，逐项强调重点条款，强化了权责统一的制度导向。
在答疑交流环节，各单位结合经办实际，聚焦工作疑点难点、执行关键踊跃提问。合约部经理郑强华逐一耐心细致解答。通过面对面释疑解惑，进一步加深了参会人员对制度条款的理解和把握，凝聚了规范共识，为两项办法的高效落地执行注入强劲活力。
刘为民逐一听取各参会单位疑问并现场解答指导。他强调，两项办法对集团规范经营、防范廉洁风险意义重大；各单位需提高站位、压实责任，确保制度落到实处；合约部要加强指导、监督与考核，推动招标采购与合同管理迈上新台阶，为集团行稳致远提供有力保障。
供稿（初审、初校）：戴纯雪
复审：郑强华
终审：刘为民
复校：秦思思 李 华
终校：熊正强
编发：曾 旗
