2月28日，宿迁经开区招商引资暨项目建设推进会召开，全面总结过去一年招商引资工作成效，安排部署新一年度项目引建工作。宿迁经开区党工委书记殷其国在会上强调，要树立“以项目为中心，以招商为重心”的鲜明导向，切实增强使命感、紧迫感、责任感，为实现“五年再造一个经开区”目标再展新姿、再立新功。区党工委副书记、管委会主任朱长途主持会议。
殷其国指出，项目引建争的是当下、赢的是未来，必须以“抢滩”之势赢得战略主动。当前区域发展千帆竞发，竞争态势日趋激烈，唯有在招商引资上先人一步、快人一拍、主动出击，才能在区域竞争中抢占先机、赢得未来。全区上下要始终坚持项目为王、招商为要，紧盯产业发展趋势与政策导向，创新招商模式、优化招商路径，主动“走出去”、精准“请进来”，持续提升招商频次与质量效益，让更多优质项目扎根经开区、赋能经开区。
殷其国强调，项目引建抢的是赛道、夺的是产业，必须以“系统”思维建强产业集群。紧扣省、市发展大局，立足经开区发展定位与实际，坚持年度项目、三年计划、五年规划、十年展望，强化系统思维、战略思维，深化产业研究、明晰招商靶向、主动精准出击，推动产业发展提质增效、行稳致远。把握“总”与“分”的关系，坚持全局谋划、一域发力，实现统筹推进与重点突破有机统一；把握“大”与“小”的关系，既招引顶天立地的龙头项目，又集聚铺天盖地的优质中小项目，构建层次丰富、协同共生的产业生态；把握“内”与“外”的关系，坚持内资外资双轮驱动、内培外引协同发力，全面激发招商内生动力；把握“新”与“旧”的关系，推动传统产业转型升级、新兴产业发展壮大，打造多点支撑、多业并举、多元发展的现代产业体系；把握“量”与“质”的关系，坚持量质并举、以质取胜，实现招商量的合理增长和质的有效提升；把握“招”与“落”的关系，强化全周期服务、全链条保障，确保项目招得来、落得下、留得住、发展好。
殷其国要求，项目引建拼的是服务、靠的是环境，必须以“用户”体验赢得口碑人心。树立“用户至上”理念，聚焦企业发展需求，持续推进集成化服务改革，推动企业发展服务中心提质增效，实现企业“进一扇门、办所有事”；对标企业感受，强化法治化理念，探索建立“执法+服务+监督”新模式，以良法善治稳定企业预期、保障企业发展；突出企业视角，构建“亲”“清”新型政商关系，用心用情解决企业急难愁盼问题，让企业家在经开区更有归属感。项目引建看的是担当、赛的是作风，必须以“实干”精神扛起时代重任。全区上下要坚持锤炼过硬本领，吃透区情实际和产业政策，不断提升招商专业能力；坚持以“抓”聚力，对项目紧盯不放、全程跟进、闭环推进，全面提升招商和项目建设效能；坚持以“实”为本，不求虚名、不骛虚功，树立和践行正确政绩观，以实打实的举措推动招商引资和项目建设见行见效；坚持以“干”为要，领导干部率先垂范，招商主体勇挑重担，全员上下同心同向，以想干敢干的锐气、苦干实干的毅力，全力以赴抓实招商引资各项工作，以实实在在的项目成效为全市发展大局贡献更多“经开力量”。
朱长途强调，要迅速出击，以最快速度掀起招商热潮。以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全员全域行动起来，奔赴招商引资一线、项目建设一线，确保实现项目引建工作首季开门红。要锚定目标，以最硬举措确保任务完成。聚焦世界 500 强、中国 500 强、行业领军企业及专精特新企业，深化链式招商、基金招商、场景招商，全力确保招商任务落地见效；紧盯列市重大产业项目，健全闭环管理机制，推动项目早开工、早竣工、早投产、早见效。要齐抓共管，以最强合力凝聚攻坚之势。领导带头冲锋、招商主体主动出击、各部门协同发力，凝聚上下联动、左右协同、齐抓共促的强大攻坚势能，谱写经开区项目引建高质量发展新篇章。
会议通报了2025年全区工业项目招引情况、服务业项目招引情况、人才科技项目招引情况。相关单位作交流发言。
区党工委、管委会领导班子全体成员；区各部门各单位，驻区各单位副科级以上人员，各集团公司副总以上人员，区人民法院、区人民检察院分管负责人；各乡（街道）领导班子全体成员；各招商局、科技企业孵化园全体人员参加会议。
审核：周 东
来源：速新闻
