吉林税务发布的五家冰雪行业企业税务合规典型案例，其核心学习要点总结如下：
一、 总体目标与意义
- 目的
总结推广先进经验，为同行业提供可参考范本，引导经营主体增强依法纳税意识，构建健康规范的行业生态。 - 意义
通过全流程合规管理，有效防控涉税风险、提升核算规范性，树立可复制的诚信经营范本，支撑地方冰雪经济与相关产业的高质量融合发展。
二、 各企业具体合规措施与亮点
长白山旅游股份有限公司
- 核心措施
主动为产业链上多家子公司提供税务合规指导与“税务体检”，重点核查多业态收入的计税口径。 - 管理优化
在财务核算体系中增设费用前置审核节点，强化内部管控。 - 数字化应用
引入信息化系统，整合采购至销售的全流程，提升财务管理规范性。 - 成效
连续10年获评纳税信用A级，足额申报缴纳税费。 吉林市北大湖滑雪度假区管理有限公司
- 核心理念
坚持“业务延伸到哪里，税务风险排查就跟进到哪里”。 - 制度优化
全面梳理优化税务管理制度，对“多业态资金”分类归集、动态联动，对“衍生消费资金”规范核算。 - 链条管理
针对衍生业态建立“收入实时登记—资金及时入账—税务同步申报”的全链条管理机制。 - 技术防控
依托智能化售票系统，实现收入实时分类归集与数据同步，从源头防范少报、漏报风险。 长春圣威雅特服装集团有限公司（冰雪制造业）
- 岗位设置
专门设立税务合规管理岗。 - 费用归集
制定《研发费用归集管理办法》，明确六大类费用归集依据，由合规岗逐一查验，破解行业痛点（如硬件软件费用混杂、共用设备成本分摊模糊）。 - 政策运用
在依法纳税的同时，合规享受研发费用加计扣除等税收优惠。 长白山国际旅游度假区开发有限公司管理分公司（酒店服务）
- 制度适配
以“制度适配业务、流程规范操作”为核心，及时更新《涉税事项操作手册》，分类明确不同业务的开票标准、计税依据与抵扣边界。 - 台账管理
创新建立“风险清单+责任清单”双台账管理模式。 - 责任体系
构建“业务部门源头把控、财务部门过程审核、税务部门最终核验”的三级责任体系，将合规责任细化至各业务链条。 - 成效
连续8年获评纳税信用A级。 吉林省松花湖国际度假区开发有限公司
- 全链条管理
打造从源头采购到终端管控的税务合规链条。 - 源头管控
在采购环节，将供货商的纳税信用等级作为准入指标，对合同、验收全程留痕。 - 数字化运营
依托数字化管理系统，及时将运营数据（如客流、运载）与消费终端数据比对，提高申报准确性。 - 风险应对
结合税务部门风险提醒清单，厘清多业态经营的税率适用差异，实现收入数据的精准拆分核算。
三、 共通的核心学习要点
- 高层重视与诚信文化
企业负责人均强调依法纳税是法定义务和“金招牌”，将合规视为企业可持续发展的基石。 - 业财税深度融合
税务管理深度嵌入业务流程，根据业务特点设计管控节点，实现业务延伸与风险排查同步。 - 制度流程化与精细化
建立或优化内部税务管理制度、操作手册，将合规要求转化为具体的流程、标准和责任。 - 数字化与智能化赋能
积极引入信息化、智能化系统（如供应链系统、智能售票终端、数字化管理系统），实现数据实时同步、比对与监控，提升合规管理的效率和准确性。 - 主动风险防控
变被动应对为主动排查，通过税务体检、风险清单、全链条机制等手段，从源头识别和防范风险。 - 持续享受高信用等级
五家企业均保持较高纳税信用等级（如A级），并足额申报税费，体现了合规经营带来的直接信誉价值。
四、 对行业的建议冰雪行业经营主体应借鉴上述经验，强化依法纳税意识，构建和完善自身的税务合规体系，将合规管理作为提升核心竞争力、实现高质量发展的重要支撑。
