一、解读数字化政策：绿色发展，高质量发展
1、 未来十年，国有企业数字化机会在哪里？
n什么是高质量发展，高质量发展与绿色发展的关系
n新型电力系统在绿色发展中的作用与地位
n数字化如何助力新型电力系统
n新能源与新型电力系统的关系
2、 提高认识，深刻理解数字化转型的重要意义
——数字化转型怎样助力高质量发展
n如何以客户为中心，践行“双碳”经济，帮助客户获得持续的竞争力
n如何保证战略一致性，以创新驱动业务成长
n如何发挥领导干部的核心作用
n如何促进组织转型，全员参与，全员赋能
3、 加强对标，着力夯实数字化转型基础
——外部案例：国际、国内电力系统、大型国企数字化转型的方向
n如何提升数据生产力，启动数字化创新项目
n如何提升数据生产关系，企业数据治理委员会的职能
二、实施技术创新：挖掘数据资源，赋能数字经济
1、 企业数字化转型的常见困难
n新能源并网给新型电力系统建设带来的挑战
n技术难点：解决智能与效能的融合
n数据难点：解决数据与业务的融合
2、 企业数字化转型要点之一：技术创新驱动
n如何建立创新思维：第一性思维
n如何建立创新思维：互联网思维
n如何建立创新思维：网络即服务思维
n创新方法论：集成产品开发，基于市场的创新
n创新方法论：敏捷创新，拥抱变化
3、 企业数字化转型技术创新要点：中台战略
n战略控制点一：多云融合
n战略控制点二：确定性网络
n战略控制点三：超自动化
n战略控制点四：泛在安全
4、 企业数字化，基于市场的创新典型案例及其经验
n城市智能体：“一朵云、一张网”
n金融数字化：有效触达，精准运营
n医疗数字化：高品质专网
n教育数字化：安全入多云
n新能源企业数字化：虚拟电厂，平台化电力交易，快速消除故障
三、实施管理创新，以客户为中心，以员工的创造性为本
1、 企业数字化转型要点之二：管理创新驱动
n以客户需求为导向，聚焦用户体验，创新引领，开放协作
n以员工的创造性为本，循序渐进（敏捷），持之以恒
n以提升效率为目标，过程管理，全局优化
2、大型能源类企业数字化转型示范
n提高集成调度、远程操作、智能运维水平
n强化能源资产资源规划、建设和运营
3、国有大型制造类企业数字化转型示范
n增强基于数字孪生的设计制造水平
n形成动态感知、预测预警、自主决策和精准执行能力
n打造工业互联网平台，推动知识能力的模块化、软件化和平台化
4、国有大型金融企业数字化转型示范
n实体服务网点向虚拟智慧网点转变
n打造在线的数字服务产品
5、规避企业数字化转型的常见误区
n技术之外被忽略的关键
n关键词不是数字化，而是转型
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