巴塞罗那的春风尚未吹至，MWC 2026已蒙上一层寒意。
据权威信源披露，爱立信将派遣比往年减少约10%的员工出席今年世界移动通信大会。虽官方回应称“MWC仍是重要平台，我们将持续强化AI与云技术生态协作”，但“成本纪律”四字，已为这场行业盛会投下微妙阴影。
一、数字背后的行业真相
这不是孤立事件。
爱立信全球员工数从2022年底超10.5万人锐减至2025年不足8.9万，2026年初再裁瑞典总部1600人； 诺基亚员工从2019年近10万降至2024年7.56万，虽称“参展人数持平”，实则人均参会比例被动上升； AT&T五年裁近9.8万人（42%），Verizon削减超4.2万，欧洲三大运营商同期合计裁员5.5万。
而另一边，华为员工数逆势增长至20.8万，常年占据Fira展馆Hall 1核心区域，展位规模持续扩张。东西方阵营的此消彼长，在MWC现场已成肉眼可见的格局变迁。
二、MWC：从“移动通信圣殿”到“科技杂烩现场”
更深层的焦虑在于展会本质的漂移：
昔日以基站、手机、网络协议为核心的行业聚会，正被超大规模云厂商、AI芯片巨头、政府代表团加速“重构”。英伟达高调推广AI-RAN，各类AI解决方案展台挤占传统设备商空间。
GSMA或许乐见门票收入增长（2025年参会达10.9万人，追平2019峰值），但业内共识渐显：当展会不再聚焦“移动通信”，其行业凝聚力与专业价值正在稀释。
三、成本削减≠战略退场，但信号值得警惕
爱立信强调“小幅缩减不影响生态协作”，其2025年有机营收仍实现2%增长，美国市场份额持续扩大。裁员未伤及产品力，反提升利润率——这恰是理性经营的体现。
然而，当头部设备商集体“瘦身”，当运营商展位背后是数万岗位消失，MWC的繁荣数字便显露出脆弱底色：参会人数增长，靠的是跨界涌入；行业根基夯实，却需从业者信心。
结语：展会的温度，取决于行业的体温
MWC从来不只是展会，它是全球电信业的晴雨表、风向标、情绪容器。爱立信的“小幅缩减”，是成本理性的选择，亦是行业周期的注脚。
真正的挑战在于：
当传统玩家收缩战线，当展会内容日益泛化，GSMA能否守住“移动通信”核心价值？
当华为成为Hall 1的绝对主角，西方阵营如何重拾技术话语权？
当工程师减少、机器人未至（“吃塔帕斯的机器人尚未普及”），人与人之间的信任与合作，是否仍是商业成交的终极密码？
寒冬中，盛会需温度，行业需定力。
愿MWC不止于“人数破纪录”，更成为凝聚共识、照亮前路的灯塔。
毕竟，通信的本质，从来是连接人，而非堆砌数据。
